「創(chuàng)業(yè)最前線」首席主筆|龍曦 本文系作者原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請申請授權(quán) “云計算改變IT架構(gòu),大數(shù)據(jù)改變商業(yè)模式”。 在行業(yè)掀起從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的熱浪之時,新的風(fēng)口由此而產(chǎn)生。明略數(shù)據(jù)這樣一批大數(shù)據(jù)+AI領(lǐng)域的“原住民”,開始成為各大勢力關(guān)注的對象。 將深度學(xué)習(xí)與符號主義相結(jié)合,明略數(shù)據(jù)完成了極富前瞻性的從感知AI到認知AI的規(guī)劃。 明略數(shù)據(jù)這樣的企業(yè),通過將人工智能與各個行業(yè)深度結(jié)合,將人類知識與大數(shù)據(jù)、機器智能和商業(yè)智能深度結(jié)合,做到“人機協(xié)同”,試圖在將來幫助計算機跟人一樣理解客觀世界,達到機器輔助人類理解分析決策的能力。 人工智能從未如此高速的發(fā)展和變革,它正成為催生產(chǎn)業(yè)深度互聯(lián)的發(fā)動機,誰又會站在新一波浪巔峰? 騰訊為何選擇投資明略?
中國龐大的人口基數(shù)導(dǎo)致在中國做消費互聯(lián)網(wǎng)時,輕松就可以獲得幾千萬甚至幾個億的用戶。而由C to B,不僅僅是中國難題,也曾經(jīng)是世界難題。 曾經(jīng),微軟的第二任CEO鮑爾默就倒在了B端業(yè)務(wù)上,在他離開前,微軟市值縮水一半。然而第三任CEO納德拉最終以一往無前的勇氣與執(zhí)行力完成了這個轉(zhuǎn)型,重回巔峰。 潮頭已至,圍繞騰訊在11月1日宣布的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,To B新浪潮開始涌起。 從宏觀上說,這要求產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命的參與者,不僅要具備信息化的處理能力,更要具備云計算的能力,利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),為服務(wù)對象而深入到各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,幫助傳統(tǒng)行業(yè)正確高效的重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率、創(chuàng)造全新價值。 騰訊這次之所以敢放開手腳進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,一個重要的因素功不可沒。這就是騰訊的布局能力,在消費互聯(lián)網(wǎng)還沒有走到高潮之前,騰訊已經(jīng)進行了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)年之久的布局謀篇。它需要明白的其實是兩件事,什么自己做,什么別人做。
自己做,就是構(gòu)建整個產(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)略態(tài)勢; 別人做,就是把具體垂直領(lǐng)域的解決交給可靠、新銳、靈活的創(chuàng)業(yè)伙伴。 其中,就有目前已經(jīng)在行業(yè)AI領(lǐng)域打得有聲有色的明略數(shù)據(jù)。 騰訊戰(zhàn)略投資明略數(shù)據(jù),源自明略數(shù)據(jù)在AI領(lǐng)域的獨特成就。 不久前,這家還很低調(diào)的公司,舉辦了2018年度產(chǎn)品發(fā)布會。會上推出的“行業(yè)AI大腦明智系統(tǒng)2.0”,引起了國內(nèi)AI行業(yè)廣泛的注意。
這是國內(nèi)為數(shù)不多的將認知智能的關(guān)鍵技術(shù)——知識圖譜與深度學(xué)習(xí)、機器學(xué)習(xí)相結(jié)合,在數(shù)據(jù)處理階段引入語音識別和機器視覺來豐富感知類數(shù)據(jù),將所有數(shù)據(jù)匯聚到“AI驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理”平臺CONA并可通過全網(wǎng)絡(luò)即時查詢,由知識圖譜數(shù)據(jù)庫NEST負責(zé)存儲,最終通過知識圖譜分析平臺SCOPA完成向行業(yè)大腦的認知智能輸出,打通感知型人工智能到認知型人工智能的藩籬。 這既是一個非常完整的解決方案,又是一個具有無限潛力的發(fā)展方向。 除了獲得騰訊的戰(zhàn)略投資外,這個在成立僅僅4年多的獨角獸已經(jīng)在資本市場大展手腳,今年4月,低調(diào)的AI獨角獸官宣了一輪已于去年完成的10億元C輪融資,由華興新經(jīng)濟基金和騰訊領(lǐng)投。更早之前,紅杉資本中國基金成為其B輪的領(lǐng)投方。 要知道,沒“兩把刷子”,又怎能成為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里以“謹慎”著稱的騰訊投資標(biāo)的。 2017年,由明略數(shù)據(jù)研發(fā)的AI人機交互產(chǎn)品“小明”正式在一些省市公安機關(guān)入職上崗。 它不僅能把潛在犯罪嫌疑人的歷史圖譜分析清楚,并結(jié)合時間、地點和其他維度,最后為公安民警提供決策參考,可以說是民警的研判助理,但又因為具備AI的學(xué)習(xí)及計算分析能力,堪比富有經(jīng)驗的優(yōu)秀老民警,甚至可以說是民警標(biāo)配的“福爾摩斯”。
這讓騰訊看到了這家數(shù)據(jù)+AI獨角獸公司未來更大價值的潛力。 明略的殺手锏
繼2017年政府工作報告中首次出現(xiàn)“人工智能”后,智能化發(fā)展成為當(dāng)前及未來城市建設(shè)及轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律,我們或許還不理解什么叫“智慧城市”,那么你還對《唐人街探案》里天才少年秦風(fēng)高智商推理破獲連環(huán)殺兇案還記憶猶新嗎? 在現(xiàn)實生活中,讓每一位警察都像“神探秦風(fēng)”一樣,運用將各種數(shù)據(jù)進行收集和邏輯性整理的智商破獲每一宗離奇案件,這有可能嗎? 真的有一家大數(shù)據(jù)人工智能公司在做這樣的事情,正是——明略數(shù)據(jù)。 面對不同城市的不同警種的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,不標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)混亂的情況,將所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌到一個數(shù)據(jù)池中,再由這個數(shù)據(jù)池統(tǒng)一對外提供各種各樣的服務(wù),以海量多源異構(gòu)數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)分析發(fā)掘算法、以社交通聯(lián)軌跡,再結(jié)合特征識別和機器學(xué)習(xí)等手段,實現(xiàn)公安內(nèi)外部信息資源的匯聚整合,深度挖掘機各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整體聯(lián)動,這正是為公安進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)警務(wù)提供了強有力的支撐系統(tǒng)。 基于對這種認知,在2017年發(fā)布的包括知識圖譜數(shù)據(jù)庫“NEST蜂巢”,以及AI交互入口“小明”的“明智系統(tǒng)”,警察只需要通過對話形式向系統(tǒng)提出需求,系統(tǒng)可完成調(diào)出案件、進行案件解析、案例研判等多個操作。 通過對解析案件線索以及根據(jù)特征對案件進行推演等指令,明智系統(tǒng)便能夠反饋案件關(guān)鍵信息,并給出相關(guān)的推演展示。從而幫助公安機關(guān)增強在應(yīng)急處突、反恐維穩(wěn)工作中的掌控力、回溯力和預(yù)警能力。 “明智系統(tǒng)”打造著一個開放的框架,利用智能算法、機器學(xué)習(xí)等技術(shù),基于自有知識圖譜數(shù)據(jù)庫,通過統(tǒng)一的語音入口,以對話形式提供業(yè)務(wù)支持,向上鏈接業(yè)務(wù)場景,向下連接數(shù)據(jù)來源,夯實多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的綜合處理和駕馭能力,融合各方數(shù)據(jù),針對不同的業(yè)務(wù)場景建立不同的支撐服務(wù)體系,形成一個安全體系,去支撐公共安全各種打防管控的一把安全密碼鑰匙。 除了支持公安系統(tǒng)之外,更是鋪設(shè)工業(yè)軌交、數(shù)字城市、金融等垂直領(lǐng)域。 隨著銀行IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,大數(shù)據(jù)建設(shè)的不斷完善,利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)科技賦能金融、輔助客戶管理、精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險管理、運營優(yōu)化等場景下的智能業(yè)務(wù)決策已成金融垂直行業(yè)的必須智能需求。 利用人工智能及大數(shù)據(jù)技術(shù)的“明智系統(tǒng)”通過知識構(gòu)建、知識計算、知識存儲和知識應(yīng)用的“關(guān)鍵四步”落地金融行業(yè)知識圖譜。將業(yè)務(wù)經(jīng)驗、專家經(jīng)驗、機器學(xué)習(xí)相融合,讓數(shù)據(jù)以接近人類認知的方式存儲,最終實現(xiàn)銀行各條線的業(yè)務(wù)效果提成。 同時,它更以知識圖譜為核心面向金融機構(gòu)提供圍繞信貸風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警、內(nèi)部審計、反洗錢、反欺詐、智能投研等方向的產(chǎn)品和解決方案。 幫助銀行全面融合內(nèi)外部數(shù)據(jù),構(gòu)筑知識圖譜平臺和能力,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,建設(shè)業(yè)務(wù)應(yīng)用,輔助決策。全面提升金融客戶風(fēng)險管理能力和效率,與金融客戶并肩實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化升級。 在某全國大型股份制銀行項目中,明略依托全行近十年全量數(shù)據(jù),構(gòu)建了“企業(yè)、個人、機構(gòu)、賬戶、交易和行為數(shù)據(jù)”總規(guī)模達十億點、百億邊的知識圖譜平臺,展現(xiàn)了全行完整的客戶關(guān)系網(wǎng)及資金流轉(zhuǎn)全貌,完善了銀行整體風(fēng)險管理能力,提升了銀行風(fēng)控效率。更是創(chuàng)建了全國首個銀行業(yè)全行級知識圖譜數(shù)據(jù)庫。 在城市軌道交通領(lǐng)域,明略數(shù)據(jù)服務(wù)上海地鐵車輛分公司實現(xiàn)國內(nèi)首個車輛全生命周期數(shù)據(jù)管理的智能化平臺。 明略數(shù)據(jù)通過幫助軌交運營單位有效提高工作效率,降低安全風(fēng)險和運營成本,助力軌道交通行業(yè)向信息化、智能化邁進。 兩手抓著2.0升級版明智系統(tǒng)和首創(chuàng)“深度學(xué)習(xí)與符號主義相結(jié)合” 的明略,就像蘋果手機,從指紋智能到如今的人臉識別一般,相繼在公安、金融、工業(yè)、綜治、環(huán)保等行業(yè)打通著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中感知與認知智能的技術(shù)頂層設(shè)計,推動著行業(yè)智能化升級。 運營智能數(shù)據(jù) 打造未來企業(yè)
目前看來,移動互聯(lián)時代真正的商業(yè)贏家都是瞄準(zhǔn)一個或幾個細分垂直領(lǐng)域,在線下構(gòu)筑重度運營體系,在線上運用IT系統(tǒng)形成閉環(huán)。 但是,對于傳統(tǒng)行業(yè),它們很難做到這樣。 這就導(dǎo)致了各類IT服務(wù)類公司和咨詢類公司的出現(xiàn),但明略的模式則是,把利用企業(yè)自身數(shù)據(jù)的方法論和工具都交給企業(yè),讓企業(yè)輕松的在數(shù)據(jù)時代自主航行。 面對散亂在垂直企業(yè)的里大規(guī)模的數(shù)據(jù),沒分析技術(shù)也不行,利用大數(shù)據(jù)的難點歸根結(jié)底在于技術(shù)范式的創(chuàng)立。 明略則通過人工智能技術(shù)幫助垂直企業(yè)的頭部客戶利用大數(shù)據(jù),在人工智能技術(shù)環(huán)境中,將數(shù)據(jù)挖掘出高價值。 在每天大量產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)中,衍生出對數(shù)據(jù)分析的大量需求,對多樣化和復(fù)雜化的數(shù)據(jù)通過人工智能在海其量信息中進行高效的識別,并進行深度學(xué)習(xí)、機器完成各類數(shù)據(jù)的解析,形成洞察,完成垂直領(lǐng)域的深度延伸。 近年來,由于計算處理能力的突破以及互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的爆發(fā),再加上深度學(xué)習(xí)算法在數(shù)據(jù)訓(xùn)練上取得的進展,算法、計算、數(shù)據(jù)三者都已成熟,這推動了人工智能開始進化。 人類提出人工智能概念已經(jīng)有80年,而其中前70年的發(fā)展,還不如這數(shù)年里經(jīng)歷的變化多。AI行業(yè)在從感知智能上實現(xiàn)巨大突破到像明略數(shù)據(jù)的“明智系統(tǒng)2.0”開始嘗試將感知與認知智能打通,這一切突破發(fā)生的太快了。 比如人臉識別判斷身份這項,實際治安管理中,犯罪人員經(jīng)常遮擋面部或選擇夜間作案,導(dǎo)致僅憑攝像頭無法識別。而’明智系統(tǒng)2.0’技術(shù)就補缺了這項安全性和準(zhǔn)確性的缺失;再比如視頻、語音、步態(tài)等更多維度數(shù)據(jù),這將是明略數(shù)據(jù)也已經(jīng)觸及的領(lǐng)域?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣說。
這里,要舉一個小小的例子,就是在明略數(shù)據(jù)用于公安研判的AI人機交互產(chǎn)品“小明”,它的背后是明略對于數(shù)據(jù)中所蘊含知識的抽取、融合、推理、和沉淀等一系列過程,而它映射出的更大的能力是——明略不僅僅是基于大數(shù)據(jù),結(jié)合AI在感知和認知方面的能力,給出行業(yè)性解決方案。 更可以根據(jù)行業(yè)的需求,不斷驅(qū)動AI本身的迭代和躍升。 通過在垂直行業(yè)的摸爬滾打,這家公司積累著豐富的產(chǎn)業(yè)和客戶資源,而這些使得它的數(shù)據(jù)“大腦”可以用各種方式來啟發(fā)自己、訓(xùn)練自己,具備完善的數(shù)據(jù)思維,具備更聰明的大腦,從發(fā)掘數(shù)據(jù)到智能化使用數(shù)據(jù),它鋪設(shè)著AI產(chǎn)業(yè)化的高速公路。 而對于客戶方企業(yè)來說,無所謂是否必須配備極專業(yè)、極昂貴的全班人馬AI人才,只要能善用明略的產(chǎn)品和服務(wù),也能轉(zhuǎn)型升級,快速邁入數(shù)字化商業(yè)的快車道。 流量紅利的消耗殆盡決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的勃興。而業(yè)界也逐漸看到數(shù)據(jù)紅利并不等于商業(yè)價值,這給以深度學(xué)習(xí)為代表的感知智能企業(yè)指明了向認知智能發(fā)展的方向,同時,它也將進一步的釋放AI的產(chǎn)能。我們期待看到越來越多像明略這樣的公司在各個行業(yè)里突破的案例誕生。
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