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90后小伙做快遞點,利用“5毛錢”,一月到手10萬,看懂你也行

 新英友生 2020-06-09
256集

近幾年來,隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,電商已經(jīng)走進了千家萬戶人民的生活中,基本上家家戶戶都有在使用到網(wǎng)購,而電商里面又包含了物流板塊,所以現(xiàn)在的物流行業(yè)也隨著電商一起蓬勃發(fā)展,而物流板塊里面的快遞行業(yè),更是一塊大蛋糕,只不過這塊大蛋糕已經(jīng)被幾個行業(yè)大佬瓜分的差不多了,所以,大家只有眼紅的干瞪著。

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雖然大的蛋糕吃不著,但是蛋糕上的奶油我們能舔上一兩口吧,因為我們也沒有別人那樣的實力和資源讓我們能吃到大塊的蛋糕,也不用去羨慕別人做出了多大的成績,時勢造英雄,他們是趕上了這個時代,乘上了歷史潮流發(fā)展的風帆,我們普通人還是要腳踏實地的從基本做起。

【1】背景

對于很多創(chuàng)業(yè)者來說,像快遞接收點這樣的生意,還是挺不錯的,靠接收各大快遞公司的件,然后再幫你的廣大客戶發(fā)件,只要量足夠的大,一個月還是能賺不少錢的。

那么要怎樣才能保證自己店里的量足夠的大呢?其實各行各業(yè)都是如此,保證了量,才能保證收益。

首先必須要選好址,選擇好的地方形成好的地理優(yōu)勢,比如學校旁邊,現(xiàn)在的大學生和廣大女性,可謂是網(wǎng)購的主力軍,一所大學,能抵3所小區(qū),但是大學旁邊的快遞接收點往往也不好做,這里說的不好做,不是生意不好做,而是渠道,一般大學門口的這類快遞接收點,都是有一定關(guān)系才能做的,這是一塊香饃饃,無關(guān)緊要的人,人家是不會給你代理的。

所以我們今天講的案例是一家90后在小區(qū)的快遞接收點,這個小區(qū)規(guī)模較大,Abcd4個區(qū)域,大概有1萬以上的居民,所以這個小區(qū)的基礎(chǔ)量就比較大,非常適合做快遞接收點。那么接下來看看我們今天的主要案例內(nèi)容。

【2】方案內(nèi)容

1、免費模型

跟快遞公司談下來的派件價格,是5毛錢一個,因為這家小區(qū)大,人口多,然后老板又是快遞接收點的先行者,早早地拿下了代理權(quán),所以這家快遞接收點,每天的派件量就達到了上千個,大家算一算,就按最少的1000個件來計算,那么他每天能賺多少錢?每天光靠收件,他的毛利是不是都有500塊錢?

然后就是發(fā)件,如果按照每天1000件的快遞接收點規(guī)模,那么每天大概能收到100個件,100個件,一個件的利潤按照4塊錢來算。那么每天幫客戶發(fā)件也能400塊的收入??偟膩碚f,一個月大概就有大概近3萬塊錢的收入,再除掉租金,成本,人工成本,水電費,還有什么短信通知費,物料打包費等等,一個月隨隨便便能掙2萬塊以上。

這是一個快遞接收點的基本收入,然而還可以找到一些額外的收入來源,老板推出了一個活動,每個月發(fā)件達到10次以上,就可以享受免費上門取件,免費送件上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這也大大地提升了發(fā)件量,用免費收送方法刺激顧客產(chǎn)生交易,這就是我們免費模型的精妙之處。

2、附加產(chǎn)品增收

其實快遞接收點這類行業(yè),有一個特性,就是忙的時候非常忙,閑的時候非常閑,比如晚上6點過后這段時間,所有的人都下班了,這段時間就有非常多的人來上門取件,之后就是非常忙的,基本上忙都忙不過來,節(jié)假日也是如此,比平時要忙碌一些。

【授人以魚,不如授人以漁】

但是除了這些時間,其余的時間都比較空閑,合理的利用時間是每個企業(yè),每個個人的優(yōu)良品質(zhì)的體現(xiàn),那么像快遞接收點這類行業(yè),我們是不是可以把空閑的時間利用起來?

所以老板把店里面多出來的地方,改造成了一家小超市,一半用于快遞接收,一半用于超市營業(yè),反正結(jié)賬的時候或者取快遞的時候都是在前臺進行,兩者之間互不干擾,互不打擾,就算是高峰期,店里面的三個人也完全忙得過來。

3、異業(yè)共贏

既然我們的超市開了起來,那么超市跟快遞接收點之間有沒有什么必然的聯(lián)系呢?看似沒有,實則卻有。

快遞接收點的老板做了一個活動,凡是在超市累計購物達到50塊錢,就可以享受免費送快遞上門,免費上門取件的優(yōu)惠服務(wù)。

這個活動一出來,大家想一想,會產(chǎn)生什么樣的爆炸營銷效果?導致他們小區(qū)絕大多數(shù)的人都到他這家超市來買東西,為的就是一個能上門取件,送件上門的服務(wù),這是一個大家都追求高效便捷的時代,能打車絕對不走路,能躺著絕對不站著。所以你不要小看這小小的上門服務(wù),這其實是現(xiàn)代人民生活方式改變的一個趨勢,快遞接收點的老板眼光毒辣地抓住了這個痛點,從而利用這個痛點為自己產(chǎn)生利益,這大概就是一個優(yōu)秀的商人所具備的品質(zhì)。

最終,加上之前的快遞收入,這個老板每個月到手10萬左右的營收。

【3】總結(jié)

怎么樣?大家覺得今天這個生意是不是有所不同?現(xiàn)在是一個合作共贏的時代,到處都充斥著機會,用發(fā)展的是眼光看待問題,往往能抓住行業(yè)的痛點。今天這個案例的商業(yè)模式,可以用合作共贏來形容,但是可以確定的是,它是一種新型的商業(yè)模式,值得很多行業(yè)借鑒,兩個行業(yè)融為一體,互相促進,爆發(fā)式的增加盈利。

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