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草食動物資本叢林生存指南

 親斤彳正禾呈 2020-06-03

看完馮柳說說我自己對弱者體系的理解。

那么作為一個小散,如何理解弱者體系呢?我嘗試說說自己目前階段性的總結(jié):
第一,弱者體系之弱,弱在何處?
1.世界是變化的,公司基本面本身也是動態(tài),而投資投得是未來,可見估值本身就有很大的不確定性因素去制約;
2.黑天鵝無處不在,歷史是跳躍的,去年的你想到今年的疫情了嗎?2月份的你會想到全球大爆發(fā)嗎?
3.人性是非完全理性的或者說狹隘的,太多行為金融學(xué)的書籍證明了這點,屁股比腦袋更能讓我們堅守偏見;
4.散戶本身的資源讓散戶沒有機會去使用強者邏輯,散戶的弱勢包括但不限于:有限的知識(非科班出身,無金融行業(yè)實踐和積累);有限的時間(更多散戶非全職,全職者沒有持續(xù)的動力和興趣去不停進化和學(xué)習(xí));有限的資源(沒有行業(yè)白皮書,沒有配套研究員,甚至沒有高端的軟件配套等);有限的資源(能享受上市公司高管接待嗎?能有行業(yè)大咖的分享嗎?也沒有各種持續(xù)的交易數(shù)據(jù));有限的積累(無論是經(jīng)驗還是資金角度都是如此);


第二,既然我們屬于弱者是否一定無可作為?或者說我們應(yīng)該如何打造自己的弱者體系?

1.專注有限的優(yōu)質(zhì)行業(yè):典型就是食品飲料,白酒,白色家電,醫(yī)藥等優(yōu)質(zhì)行業(yè)(用好賽道保護自己);
2.結(jié)合自己的實際情況建立自己的能力圈(也可通過持續(xù)學(xué)習(xí)去擴大自己的能力圈,不過這屬于學(xué)習(xí)能力強、學(xué)習(xí)動力強的極少數(shù)選手);
3.結(jié)合市場的估值波動去理解市場的估值波動的原因,了解市場的看待方式和視角角度(尋找歷史估值高低點,結(jié)合市場的理解嘗試推演未來的估值可能變化);
4.跟隨大咖挑選好賽道好公司(例如張磊的風(fēng)格很適合);
5.適度分散優(yōu)質(zhì)好公司,長期持有陪伴優(yōu)秀公司共同成長(優(yōu)質(zhì)的賽道醫(yī)療器械,醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)個股,食品飲料,白酒,白電,保險,殯葬,優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)龍頭等);
6.分散持有持續(xù)優(yōu)秀的優(yōu)秀基金做定投;尤其是恐慌階段加大劑量定投(策略研究過,論壇也有好貼);

資水

我的一些感想:

1、在資本市場,強者是不存在的。我有四個基金經(jīng)理同學(xué),都是任職十多年的老基金經(jīng)理,國內(nèi)的一位掌管100億人民幣資產(chǎn),國外的一位掌管大幾十億美元的對沖基金,他們面對市場,與我們散戶一模一樣,都是各種不確定性,滿滿的無力感。在資本市場,所有人都是弱者,那種能操控市場、預(yù)判市場的強者,是不存在的。

2、信息不充分的時候,抓關(guān)鍵信息。投資就是在信息不充分的情況下做決策,我等弱者,既然不能掌握充分信息,那就只能掌握關(guān)鍵信息。雷兄弟還記得年初我向你討教影響地產(chǎn)的N因子嗎?土儲、拿地抓手、資金成本、國有民營、周轉(zhuǎn)率、一二線、掌舵人等等,你給了我一個排序,其中拿地抓手排第一。我完全同意你的排序,但還是覺著因素太多,自己把握不了,我后來左思右想把所有的因子提煉成一個參數(shù):“前八大房企月度拿地增幅”,根據(jù)這個參數(shù),我覺得基本能跟蹤到地產(chǎn)股的周期。
自己提煉的關(guān)鍵信息,當(dāng)然有誤判的時候。比如我對白酒行業(yè)提煉的關(guān)鍵信息,是“中國人均白酒飲量從9.5升/人年下降到6.8升/人年”,對茅臺提煉的關(guān)鍵信息,是“茅臺每5年提一次出廠價,產(chǎn)能每年+xx%”,這兩個信息讓我不碰茅臺。又比如我對高速提煉的關(guān)鍵信息,是“中國的高速每公里車流量年增9%”,二月重倉了招路,現(xiàn)在跌成了一坨翔。這并不是說這些關(guān)鍵信息是錯的,而是短期內(nèi)市場選擇的決定性因子不是我考慮的這些。作為弱者,我唯一能做的,就是不斷地去體會市場和我的預(yù)期差,從這個預(yù)期差,慢慢地找到市場博弈的感覺來。

打新交朋

馮柳。我還是想再多說幾句,因為我一直都很推崇。從他不多的訪談和發(fā)言中,我還是覺著自己學(xué)到了挺多東西。但學(xué)什么呢?我說說我自己的經(jīng)歷。

馮柳無疑是天才,是民間走入正規(guī)軍差不多唯一得到公開認可的人,就如一個乒乓球愛好者,居然被征召進了國家隊。我自己做過追蹤過馮柳概念股,且自己查他的基金持倉的股票,進行跟蹤,思想是想抄作業(yè),舉個例子:洽洽食品,一度我分析的頭頭是道,也認同洽洽主營瓜子業(yè)務(wù)市場壟斷地位,2018年十幾元的估值,是市場給出的低成長的估值,這算下有保底,他進軍干果市場的成長,市場等于白送,這符合下有保底,向上無限的邏輯,一度我還買了一些,結(jié)果是早早就賣沒了,其他的一些作業(yè)也都不行,后來我琢磨明白了,抄作業(yè)是不行的,因為無論能力,性格,認知,體系都學(xué)不來,看電視和張繼科學(xué)習(xí)打乒乓球嗎?就如有的觀眾不斷評說,這個是內(nèi)旋,這個反手厲害,他是什么什么特點。外行真的就是看看熱鬧。我印象特別深的一次就是奧運會,劉國梁解說張繼科比賽,劉說,張繼科厲害就厲害在于,在如此高對抗的環(huán)境下,張繼科每次做出的應(yīng)對,都是劉國梁站在場外觀戰(zhàn)想出的最優(yōu)解,他同時還要技術(shù)不變形,還要觀察對手形式,還要知道自己出了什么問題,短時間找出最優(yōu)解應(yīng)對。所以一段時間,打遍天下無敵手。

那和天才學(xué)什么呢?我覺著應(yīng)該是結(jié)合自己的體系,學(xué)人家通透的思想,學(xué)方法論。融會貫通自己的東西。學(xué)人家站在高處才能總結(jié)出來的觀點,這個是處在山下的我沒法自己感悟出來的。

馮柳在具體操作層面,我覺著旁人是沒法學(xué)的,但邏輯思維方式是非常值得深入學(xué)習(xí)的。

對于馮柳的弱者體系應(yīng)用就是在能力圈內(nèi)(我覺著他的能力圈,一般人很難達到)先找到標(biāo)的的價值錨,也就是下有保底的時候,對成長的部分不去深研,這時候按照弱者的思維,假設(shè)成長什么都看不清楚,也敢買的標(biāo)的,來等待成長的驚喜。

這個思想我覺著就深入我的投資體系,就是尋找下有保底,向上無限的風(fēng)險收益不對稱機會,而這個底,就是錨。不同的人,能把握的錨不同,底要扎實,至于向上不做預(yù)判,也不對應(yīng)向上的概率采取行動,輸贏靠天,靠概率,靠賠率。

易爾奇

我的弱者體系=悲觀+常識+分散+周期≈不虧

Penny

我覺得弱者體系只有:1.指數(shù)投資。2.分散配置。3.資產(chǎn)配置勉強算。

deepocean

1,研究透一個行業(yè)、研究透一家公司是很難的。那些沒在具體行業(yè)長期深度工作過,大學(xué)一畢業(yè)就進入證券投資行業(yè)的學(xué)院派高材生,我是不放心把錢給他們打理的。
2,即使研究透了,股價漲不漲還要看天氣。當(dāng)然,大資金能影響到股價,難的是出貨和保住成果。
3,基金經(jīng)理就是一群大散戶,10~20%的優(yōu)秀率。買主動基金需要運氣。
4,散戶的優(yōu)勢是船小好掉頭。十年十倍的散戶比比皆是,十年十倍的基金屈指可數(shù)。
5,對散戶而言,最適用的一種弱者體系:只做牛市,其余時間買銀行理財。
6,還有一種弱者體系:長期持有一家你非常熟悉且看好的公司的股票。

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弱者思維是順應(yīng)市場,強者思維是要同市場對抗,逆向投資。
馮柳的弱者思維是哲學(xué)認識論層面的,謙卑,反省自己的不足,反復(fù)檢查認知盲點。在方法論上,其實是強者思維,敢于獨行,不從眾。

wenxiao001

弱者體系不是做分散用的,它是做集中式投資,在最底部的基礎(chǔ)上,需要有一定的常識和對標(biāo)的的認知。

它更像是一種科學(xué)的對安全邊際的量化。在平常,它不出手,它假定市場是有效的,共識是對的,那么這個時候,你就是弱者,只有當(dāng)出現(xiàn)劇烈的變化,比如黑天鵝,價格反映到位了。


那么去思考,市場共識是不是錯的,如果是,弱者的位置反轉(zhuǎn)了,你有資金沒出手,你變成能行動的強者,而場內(nèi)的人處于弱勢地位了。

分析弱者體系的案例可以從茅臺的黑天鵝和伊利的黑天鵝,新城控股的黑天鵝去看。


弱者體系好在,它客觀的把自己假設(shè)成弱者,而不是絕大部分股民自以為是的什么都懂。

馮柳在A股白手起家,做了390倍收益,弱者體系是最適合A股的交易方法,至于指數(shù)投資,它可能也是弱者體系的一種方法,但是它和馮柳說的不一樣,馮柳說的是股票交易的。

青蜂俠

弱者體系就是假定自己在信息獲取、理解深度、時間精力、情緒控制、人脈資源等方面都處于這個市場的最差水平,能依靠的只有時間、賠率與常識。

很多時候不是市場不聰明,認識不到機會與風(fēng)險,更多的是不愿意承擔(dān),不愿意承擔(dān)踏空的風(fēng)險以及套牢帶來的虧損,這些驅(qū)使人們?nèi)プ鲚p率及不負責(zé)任的投資,以及在重大機會面前畏手畏腳不敢向前。現(xiàn)實生活中大部分創(chuàng)業(yè)的失敗代價都要遠高于股市,血本無歸是常態(tài)。

承認這個世界是不斷變化的,而這些變化絕大部分在人們的認識和控制之外,所以我們要盡量避開多決定因素的投資,降低復(fù)雜度。

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