這是一位會說一口地道上海話的猶太媽媽——沙拉·伊馬斯。

她一生結過3次婚，育有兩子一女，2個兒子都不到30歲就成了億萬富翁，女兒也就讀名校。

沙拉出生在上海，有著1/2猶太人血統(tǒng)，精通8門語言，被萬千女人稱之為“億萬富豪的偉大母親”，沙拉的出名不僅僅是因為她神秘的身世背景，還有她獨樹一幟的教育理念。

沙拉為了讓孩子們可以在不同環(huán)境下體驗磨難和學會堅強，她帶著3個孩子去了以色列，通過借鑒中國教育和猶太教育的精華，她把育子秘籍總結為七個字：特別狠心特別愛，并歸納出三個內涵：在有償生活機制中愛孩子；延遲滿足，適當不滿足；撤退一步，學會放手。

她書寫的傳奇教子故事迄今已暢銷近百萬冊，更是被中央電視臺《讀書》欄目、《魯豫有約》等三百多家媒體采訪報道，被稱為 “家庭財富傳承教育的布道者”。

接下來我們就詳細看一下沙拉的家庭教育真諦吧！

1

以色列最重要的3件事

教育、教育、教育

沙拉曾經(jīng)歷過3次失敗的婚姻，在她41歲時，獨自帶著3個孩子來到以猶太人為主體民族的國家——以色列，開始了長達13年的以色列移民生活。

年輕時的沙拉

當時的以色列并不太平，大喇叭隨時喊道：“請你們以最快的速度進入防空洞。”為什么沙拉會選擇以色列作為孩子成長的地方呢？沙拉認為：窮人的孩子早當家，她要把孩子們放到窮的地方，讓他們學會早當家。

猶太民族，經(jīng)常被稱為全世界最聰明的民族：

占比全球人口不到0.25%，卻獲得了全球22%的諾貝爾獎。

愛因斯坦、弗洛伊德、門德爾松、卡夫卡、索羅斯……各個領域都有來自這個民族的天才。

在最頂尖的哈佛、斯坦福、耶魯、普林斯頓等大學，約每5個學生中，就有一個是猶太人。

福布斯富豪榜前50人中就有10位猶太人。

以色列國土面積比北京還要小一點，人口占全球0.25%，但卻培養(yǎng)出這么多杰出的人才，這些都與他們的家庭教育是分不開的，在以色列，最重要的有三件事，就是教育、教育、教育。政府在教育上的開支占多大比重？莫迪因市市長說：占51%，我先投入在教育系統(tǒng)上，之后再是福利、文化、體育等等。

沙拉初到以色列時，拉賓總理接見了她，并跟她說：猶太人愛子女，跟中國人一樣，也是全世界有名的，相信這片土地可以讓她找到愛的秘籍。

2

家長退后一小步

孩子能前進一大步

沙拉提出：中國父母要學會延遲滿足教育法，不要對孩子過于溺愛，任其索取，這樣超前滿足的教育方式會讓孩子失去生存能力，而智慧的父母則會讓孩子學會等待，并養(yǎng)成一種謙讓。

為人父母對自己孩子多少都有些“關懷強迫癥”，但請記住不要始終做太“善解人意”的家長，對孩子的包辦不是愛。當我們提供不必要的關懷時，就等于強迫孩子偷懶，由此養(yǎng)成依賴的習慣。

其實在沙拉一家人初到以色列時，沙拉依舊當著一名典型的“中國式家長”，認為再苦也不能苦孩子，常常包辦孩子的一切。沙拉那時就是孩子們的“電飯煲”“清障機”“洗衣機”……

某天，3個孩子跟往常一樣放學回家，圍著小爐子等著沙拉做完飯給他們吃時，一位鄰家老太太過來對大兒子以華說：“你已經(jīng)是大孩子了，應該去幫助你的媽媽，而不是看著母親忙碌，自己像個廢物一樣”。隨后老太太又轉過頭來訓斥沙拉：“你的教育方式已經(jīng)落后了?！?/span>

這次的“被訓斥事件”對沙拉的觸動很大。在以色列，要培養(yǎng)孩子的獨立生存能力，首先培養(yǎng)的是孩子們做家務的能力。因為這樣孩子以后到了任何地方，父母不在自己身邊，也可以照顧好自己，家長不用擔心他們的生活問題。

沙拉像其他以色列家庭一樣做起了家庭規(guī)劃。

她把3個孩子召集在一起，并規(guī)劃好了每日值日表，上面規(guī)定了每天分別由哪個人、哪個時間段打掃房間、洗衣服、做飯。

上面還設立了“值班小家長”，這個職位有3項任務，一是監(jiān)督大家做好家里的衛(wèi)生；二是安排一日三餐吃什么；三是負責家里一天的外出活動。

老大第一個擔任起了“值班小家長”，他那天早早起來拖好了地板，還買來了面包和牛奶當早餐，還安排了全家人晚餐吃什么，并幫著媽媽一起為大家準備晚餐。

在家實行這一策略后，沙拉發(fā)現(xiàn)孩子們都變得能干獨立了，遇事不會措手不及，會主動自己解決。

過去，沙拉曾經(jīng)是100分的媽媽，現(xiàn)在她是一個80分媽媽，把剩下的20分藏了起來。有時候父母懶一點，反而對孩子的成長更有利。

3

有償生活機制

孩子，你要自己賺錢

猶太人生存教育的一個精華是——有償生活機制。

沙拉的有償并不是指現(xiàn)在大部分中國父母推行的干家務有酬勞，她說，“干家務為什么要給錢？如果這樣的話，我給你吃飯，給你教育，你為什么不付錢？只有你的勞動產(chǎn)生了實實在在的價值才能得到報酬。”

在孩子們開始小劑量的家務勞動后，沙拉決定實行“有償生活機制”，當時沙拉開了一個春卷鋪子，就讓孩子們從幫忙賣春卷開始。沙拉每天能做一兩百個春卷，她以每個春卷售價0.3謝爾克批發(fā)給孩子，至于加價多少由孩子們自己決定，利潤就屬于自己所得。

在經(jīng)歷過很多挫折，白眼、拒絕、做壞無數(shù)個春卷后，孩子們的春卷生意越做越好，還想出不同的營銷手段和春卷的改良方式。

孩子們的表現(xiàn)出乎意料：妹妹比較老實，按照批發(fā)價零售；老二把春卷定向供應給學校餐廳；最厲害的是老大，在學校辦了個帶你了解中國的講座，講述他在中國的見聞，亮點在于可以免費品嘗中國風味的春卷，但需要事先支付10雅戈洛的門票。

幾番錘煉之后，他們不再是那個初到以色列飯來張口、衣開伸手、什么都不會的孩子了。他們會看見家里食材不夠了悄悄買回來補上、繳納水電費時主動為沙拉分攤、生活用品也學會了自己購買……孩子們對賺錢的興趣，也從這里開始萌芽了。

多年以后，大兒子成為一家以色列駐香港企業(yè)的老總，二兒子通過鉆石生意，很快成為資產(chǎn)過億的成功商人。

4

家長的肩膀

是孩子成長的起點

沙拉很注重家風的塑造以及母親的榜樣力量，家風是代代相傳、必須遵守的規(guī)矩，它對孩子養(yǎng)成一顆上進、善良、樂于助人的心，起了至關重要的作用。

她是一位充滿愛心的猶太媽媽，曾經(jīng)把自己的稿費，全部用于幫助貧困家庭；行走于醫(yī)院、給鐵窗的犯人演講；參加央視的節(jié)目分享教育……

現(xiàn)在的沙拉，還是一名上海某醫(yī)院的義工，她固定每周二或者周四都要到醫(yī)院一次，幫助維持秩序，給病人進行心理疏導；她也是虹口監(jiān)獄的一幫一志愿者，她常去監(jiān)獄演講，鼓勵犯人們改過自新。

孩子都是很好的觀察者，父母的一言一行都是他們學習的范本。

沙拉的孩子們都對自己的媽媽贊不絕口：“我很高興媽媽你一直都在學習、學習、學習。我真高興有你這樣的媽媽，看到你一直追求上進，我很感動，我要向你學習?！?/span>

正是在沙拉的帶動下，孩子們才能一個個成長得如此優(yōu)秀。

《魯豫有約》中分享自己的育兒經(jīng)

其實，如何愛孩子，不會有固定的模式。我們常常會在愛的教育中困惑，但我們會發(fā)現(xiàn)即使把自己所有的一切時間、經(jīng)歷、金錢都交給孩子，TA也不見得會終生幸福。

猶太父母對兒女的愛，是以兒女終生受益為目標。只有教會孩子如何做一個謀生的人，如何去追尋自己的目標，學會享受到達目標之后的幸福感和滿足感，TA才更容易收獲自己成功的人生。