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到底該怎么做計(jì)劃?從復(fù)雜度角度重新考慮計(jì)劃

 夜半鐘聲到客船 2020-05-23

計(jì)劃是什么?

計(jì)劃,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為路徑。

比如說你想買一個(gè)心儀的電子產(chǎn)品,但是自己的錢不夠,這個(gè)時(shí)候你可能想通過額外兼職打工、分期付款、或者跟朋友借錢。為了達(dá)成目標(biāo)而做成的計(jì)劃,但是計(jì)劃沒有行動(dòng)的,它只不過是一個(gè)待辦事項(xiàng)。如何合理的制定計(jì)劃?

按照目標(biāo)復(fù)雜度可以分為低,中和高,計(jì)劃也對(duì)應(yīng)這3種。

到底該怎么做計(jì)劃?從復(fù)雜度角度重新考慮計(jì)劃

給低復(fù)雜度計(jì)劃舉個(gè)例子,比如我們都會(huì)被每天吃什么這個(gè)問題所困擾,但如果你有一個(gè)想法今天去吃一個(gè)什么東西,也算是一個(gè)計(jì)劃。

只不過這個(gè)計(jì)劃是非常的簡單,以至于我們都沒有把它當(dāng)做計(jì)劃。

隨著目標(biāo)的難度和要求的提高,任務(wù)的復(fù)雜度也跟著隨之提高。這個(gè)時(shí)候不是僅僅在腦子里面想,就可以把這個(gè)計(jì)劃完成的。

到底該怎么做計(jì)劃?從復(fù)雜度角度重新考慮計(jì)劃

中復(fù)雜度的計(jì)劃比如說是旅行計(jì)劃,首先要確定去哪里,然后訂機(jī)票對(duì)、訂酒店,做行程安排,還要提前做好詳細(xì)的攻略。

高復(fù)雜度計(jì)劃,比如做一個(gè)APP,拍一個(gè)電影,開一家公司。這些需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作。不是一個(gè)人計(jì)劃就可以實(shí)現(xiàn)的,需要多方協(xié)調(diào)配合,才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

在了解到復(fù)雜度不同的情況下,計(jì)劃也是不一樣的。那我們在對(duì)的情況下做對(duì)的計(jì)劃,才能達(dá)成事半功倍的效果。

如何給不同復(fù)雜度的目標(biāo)制定計(jì)劃?

低復(fù)雜度目標(biāo):

一復(fù)雜度的目標(biāo)因?yàn)樵诓僮魃厦娌皇翘须y度的?;旧鲜俏覀兪潜容^熟悉或者是熟練的東西,可以。直接就做,而且是自己可以獨(dú)立做。

低復(fù)雜度的目標(biāo)也是有可能沒有完成的。這就是我們常說的拖延癥,或者是忘記了做這些事,那么解決的方法呢就是,給自己一個(gè)todolist,設(shè)置好時(shí)間提醒。

中復(fù)雜的目標(biāo)

第1步,設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。將目標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,按照SMART原則。

  • 具體明確的(Specific)

  • 可衡量的(Measurable)

  • 自力可成的(Achievable)

  • 值得的(Rewarding)

  • 有時(shí)間限制的(Time-bound)

第2步,把大目標(biāo)拆解成為小目標(biāo)。

但目標(biāo)一般看起來都是很難實(shí)現(xiàn)的。需要把它拆解成多個(gè)小的目標(biāo),使小目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)路徑。這樣的話就可以通過完成每一個(gè)小目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。

如何拆解目標(biāo)?

一種方法是按照時(shí)間來拆解。比如規(guī)定一年的計(jì)劃,那么規(guī)定到每一個(gè)月需要做多少。每一個(gè)周需要做多少。按這種方式進(jìn)行,逐步拆解。

這種方法是按照分類來拆解。比如想提高收入,可以考慮從主動(dòng)收入被動(dòng)收入,而主動(dòng)收入,又可以分為工作收入,兼職收入等等。

到底該怎么做計(jì)劃?從復(fù)雜度角度重新考慮計(jì)劃

第3步,將目標(biāo)拆解為任務(wù)。任務(wù)是指實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的具體操作。

正向規(guī)劃。就比如說是做菜,根據(jù)菜譜的做法步驟,然后一步一步操作完成一道菜。有了明確的操作步驟,然后按著這個(gè)操作項(xiàng)一步一步的去完成,就能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)小小的目標(biāo)。

但這種方法的前提是,對(duì)于達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的操作方法是非常的熟悉。

逆向規(guī)劃。是從最終狀態(tài)一步一步倒退,然后再規(guī)劃到現(xiàn)在的每一步該怎么走。

第4步,執(zhí)行。

沒有執(zhí)行,就沒有結(jié)果。

在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)操作難度還是比較大,不知道如何有效操作。可以嘗試引入PDCA循環(huán),不斷的調(diào)整優(yōu)化前行。

到底該怎么做計(jì)劃?從復(fù)雜度角度重新考慮計(jì)劃

隨著某一個(gè)中復(fù)雜度的目標(biāo),不斷的操作變得更熟練。實(shí)現(xiàn)它變得越來越簡單,以至于到時(shí)候不需要復(fù)雜的規(guī)劃,就可以直接執(zhí)行。

高復(fù)雜度目標(biāo)

到了高復(fù)雜的目標(biāo),憑借一己之力完成已經(jīng)是不可能的。需要調(diào)動(dòng)幾十人或幾百人共同協(xié)作才行。

這里面還涉及到分配資源,關(guān)于人力,物力,財(cái)力等等如何分配,還有團(tuán)隊(duì)之間如何溝通協(xié)調(diào)、信息的同步、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力怎么保證。不過對(duì)于大多數(shù)人,中復(fù)雜度的目標(biāo)計(jì)劃是比較常用,也是關(guān)系緊密的。

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