眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)我們的生活影響是非常大的，電商的出現(xiàn)更是將互聯(lián)網(wǎng)推到了高潮，如今很多人的衣食住行都離不開互聯(lián)網(wǎng)了，而且電商也是完全更改了我們傳統(tǒng)的購物方式，更是增加了很多的商機(jī)和機(jī)會(huì)，很多人都因此讓自己得到了成功。

說到這里，大家應(yīng)該猜到了這家電商平臺(tái)，沒錯(cuò)，他就是拼多多！據(jù)三方數(shù)據(jù)平臺(tái)App Annie的統(tǒng)計(jì)，2020年第一季度拼多多月活用戶數(shù)首次超越了淘寶。拼多多發(fā)布2019年年報(bào)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，拼多多全年活躍用戶數(shù)為5.85億，淘寶全年活躍用戶數(shù)為7.11億，京東僅為3.62億。將2020年第一季度與2019年全年活躍用戶數(shù)進(jìn)行對(duì)比，不難發(fā)現(xiàn)拼多多的用戶數(shù)依然保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。雖然拼多多總體營收、銷量、凈利潤等方面暫時(shí)無法與淘寶相提并論，但是用戶數(shù)的爆增證實(shí)了拼多多商業(yè)模式的成功，未來發(fā)展的潛力巨大！

與此同時(shí)，淘寶那邊也出現(xiàn)了大批商家退出。由于電商發(fā)展年份越來越久，競(jìng)爭(zhēng)也越來越大。新淘寶商家生存下去太困難，并且在淘寶里還出現(xiàn)了很多“隱性規(guī)則”。比如商家不刷單就占不了排行榜，不降低價(jià)格就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，不在廣告推廣上花大價(jià)錢就沖不了銷量。慢慢的生存就變得越來越困難了，要花錢的地方太多，可收入太少。

那么，拼多多為何能夠從淘寶、京東兩大電商平臺(tái)的夾縫中殺出一條血路呢？主要源于拼多多的定位以及銷售模式。拼多多將關(guān)注點(diǎn)主要放在了三、四線對(duì)于價(jià)格較為敏感的用戶，通過團(tuán)購、砍價(jià)的方式使得用戶數(shù)以及訂單得到裂變式的增長(zhǎng)。如何獲取海量用戶成為拼多多發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，巧妙的利用月活數(shù)高達(dá)11億的微信使得這個(gè)問題迎刃而解。

這里從個(gè)人的角度來談?wù)勂炊喽嘟o我的印象，一個(gè)是活動(dòng)的優(yōu)惠力度較大，例如通過高額補(bǔ)貼出售的一些旗艦手機(jī)；一個(gè)是平臺(tái)產(chǎn)品良莠不齊，甚至?xí)幸恍┘儇浀拇嬖冢贿^隨著平臺(tái)監(jiān)管力度的提升，相信這點(diǎn)能夠得到較好的控制。對(duì)于拼多多你怎么看那？