職場(chǎng)如江湖，殺人的不是有形的鋒箭利刃，而是無(wú)形的言辭舉措。員工討好領(lǐng)導(dǎo)本是無(wú)可厚非的事，誰(shuí)都希望職場(chǎng)發(fā)展能夠更順暢，但《周易》有言 “月盈則虧，水滿(mǎn)則溢”，凡事要懂得適可而止，奉承有度。

有些話不能說(shuō)，有些事不能做，討好無(wú)下限只會(huì)適得其反，這3件“討好領(lǐng)導(dǎo)”的事，做得越多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象越差，早點(diǎn)知道，改正還來(lái)得及，否則后果堪憂。

自作聰明，班門(mén)弄斧

營(yíng)銷(xiāo)部新來(lái)的員工阿易特別積極，每次開(kāi)會(huì)都踴躍發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)話語(yǔ)剛落，他馬上捧場(chǎng)拍馬屁，而后大談其意見(jiàn)，初來(lái)乍到的他，經(jīng)驗(yàn)不多，對(duì)公司業(yè)務(wù)不夠熟練，很多意見(jiàn)提出來(lái)再同事和領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)都是“廢話”，浪費(fèi)大家時(shí)間，不過(guò)新人積極，領(lǐng)導(dǎo)也不好打擊。有次部門(mén)開(kāi)會(huì)，大領(lǐng)導(dǎo)來(lái)旁聽(tīng)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)剛說(shuō)完，阿易搶著奉承，更加積極發(fā)言，一人講了二十分鐘，全是沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的話，領(lǐng)導(dǎo)黑著臉打斷，此后阿易更被領(lǐng)導(dǎo)不待見(jiàn)，干了半年主動(dòng)辭職。

員工奉承領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)面前積極表現(xiàn)，得量力而行，不要事事都在領(lǐng)導(dǎo)面前出頭，實(shí)力不行，就成了班門(mén)弄斧，反讓領(lǐng)導(dǎo)看出我們的不足，顯出其他同事的優(yōu)點(diǎn)。也不要自作聰明，不懂裝懂，講些沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的話，生硬地贊美領(lǐng)導(dǎo)，別人聽(tīng)著也尷尬。話留三分，遇到自身擅長(zhǎng)的，多講，提出專(zhuān)業(yè)建議，遇到不懂的，多聽(tīng)別人分析，是個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

故作親密，稱(chēng)兄道弟

曾經(jīng)遇到個(gè)員工，遇到我總是叫“哥”，跟別人吃飯說(shuō)話時(shí)，總是說(shuō)“我哥”“我大哥”如何厲害，平時(shí)對(duì)著我也是稱(chēng)兄道弟，有次工作會(huì)議結(jié)束后，他特地跑來(lái)跟我說(shuō)，“哥，最近公司要提拔員工，這次大項(xiàng)目干好了，你可得照顧下啊”，我直接無(wú)視，和他保持距離，沒(méi)罵他一頓已經(jīng)很客氣了。

老話說(shuō)“做人要懂分寸”，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的分寸就是認(rèn)清自己的地位，上下級(jí)關(guān)系永遠(yuǎn)變不了，千萬(wàn)別想著和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親近了，就可以當(dāng)“兄弟”，在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，這叫沒(méi)分寸。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度要謙卑，保持適當(dāng)距離，不要有過(guò)度親密的行為，哪怕領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“都是自家人”，也別當(dāng)真，都是客套話，適當(dāng)表達(dá)感激就行。

察言觀色，猜其心思

曾有個(gè)職場(chǎng)前輩分享自己的經(jīng)歷：當(dāng)時(shí)年輕，因?yàn)槭切睦韺W(xué)專(zhuān)業(yè)出身，所以特別懂得察言觀色，能揣測(cè)出領(lǐng)導(dǎo)的心思，得到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)。不到一年，就升為中層管理，是領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人，前程光明。有次私下和同事聚會(huì)，喝了醉就炫耀說(shuō)，“我特懂老板心思，平常老板喜怒我都一清二楚。只要他一開(kāi)口，自己就知道他下一步想做什么”，領(lǐng)導(dǎo)親戚在場(chǎng)，添油加醋告訴領(lǐng)導(dǎo)，從此被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄，后面才找機(jī)會(huì)跳槽到其他公司。

員工能猜透領(lǐng)導(dǎo)心思固然是好事，能“對(duì)癥下藥”，說(shuō)話做事更能獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和喜愛(ài)，但切記猜透不說(shuō)破，每個(gè)人都不喜歡自己的心思被別人知曉得一清二楚，領(lǐng)導(dǎo)尤其如此，員工用力過(guò)猛，領(lǐng)導(dǎo)自此不會(huì)重用。