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總裁夫人手撕張大奕最新進(jìn)展!天貓少帥道歉,阿里巴巴正式調(diào)查

 江南一魚6jvvqc 2020-04-21

雖然博主“花花董花花”刪除了兩條微博,不過其“手撕”網(wǎng)紅張大奕的事情還在發(fā)酵。天貓總裁蔣凡在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)道歉,并請(qǐng)求公司對(duì)此做出調(diào)查。

阿里正式啟動(dòng)調(diào)查組,最后會(huì)不會(huì)證實(shí)蔣凡無辜?美團(tuán)王興曾看好的蔣凡巔峰對(duì)決黃崢,會(huì)如期上演嗎?


來源:新財(cái)富(ID:newfortune)

作者:鮑有斌

 

阿里巴巴集團(tuán)(BABA.NYSE)旗下天貓事業(yè)群總裁蔣凡,4月18日在阿里內(nèi)網(wǎng)就前一日網(wǎng)絡(luò)上將其牽扯進(jìn)去的熱點(diǎn)事情作出回應(yīng),為此事帶來不好影響對(duì)公司和同事道歉,并請(qǐng)求公司對(duì)自己展開調(diào)查。

據(jù)稱,蔣凡在內(nèi)網(wǎng)上表示,“給大家添麻煩了,對(duì)不起”。他主要表達(dá)了兩個(gè)觀點(diǎn),第一,因?yàn)榧胰嗽谖⒉┥涎哉摵鸵恍┎粚?shí)網(wǎng)絡(luò)傳言,給公司帶來非常不好影響,深表歉意;第二懇請(qǐng)公司對(duì)自己展開相關(guān)調(diào)查。

阿里巴巴集團(tuán)CPO(首席人力官)童文紅,在阿里內(nèi)部論壇回復(fù)蔣凡帖子時(shí)表示,蔣凡由于個(gè)人家庭問題沒處理好,而嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù),要認(rèn)真反思,也應(yīng)該向大家道歉,對(duì)于相關(guān)傳言,公司會(huì)正式成立工作小組進(jìn)行調(diào)查。

此事起因是,疑似蔣凡妻子微博用戶“花花董花花”于4月17日在微博上控訴如涵控股(RUHN.NSDQ)大股東之一,有電商第一網(wǎng)紅之稱的張大奕破壞了她的家庭。

蔣凡道歉,童文紅跟帖,基本也坐實(shí),博主“花花董花花”就是蔣凡太太。緋聞事情虛實(shí)暫且不論,“后院起火”確實(shí)從坊間傳聞變成事實(shí)。

圖1:百度4月18日熱榜

資料來源:百度

“蔣凡道歉”迅速成為今天百度熱榜第二名。另外進(jìn)入百度熱榜前十的還有一條,是“天貓總裁夫人喊話張大奕”(圖1)。

01

天貓少帥蔣凡,阿里最年輕合伙人

蔣凡,出生于1985年,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),有計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)士學(xué)位。蔣凡曾任職谷歌中國(guó),參與谷歌地圖、搜索質(zhì)量、內(nèi)容廣告研發(fā)。2010年4月,蔣凡創(chuàng)辦移動(dòng)開發(fā)者服務(wù)平臺(tái)——友盟,先后獲得前谷歌中國(guó)總裁李開復(fù)天使投資,經(jīng)緯領(lǐng)投1000萬美元A輪融資,估值達(dá)5000萬美元。2013年,阿里巴巴以8000萬美元收購(gòu)友盟。

阿里收購(gòu)友盟,除了產(chǎn)品和技術(shù),還包括友盟整個(gè)團(tuán)隊(duì),蔣凡也成為阿里一員。但蔣凡原本想在阿里待一段時(shí)間就走。他最終留下,有一段張勇挽留蔣凡的故事在網(wǎng)絡(luò)流傳。

張勇和蔣凡喝茶時(shí)談到:“想不想咱們一起折騰點(diǎn)事情,以后你可以講故事給孫子聽?在阿里這個(gè)舞臺(tái)上來表演一下,留下一點(diǎn)記憶?”可能是張勇“使命感”打動(dòng)蔣凡,也可能是覺得自己還可以在阿里“折騰點(diǎn)事情”,蔣凡就這樣留了下來。

2013年,在張勇直接領(lǐng)導(dǎo)下,蔣凡以“淘寶無線事業(yè)部資深總監(jiān)”身份工作,2014年,蔣凡負(fù)責(zé)牽頭手淘的無線化轉(zhuǎn)型,一手打造淘寶內(nèi)容生態(tài)。

2017年9月15日,蔣凡任阿里系北京技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)主席、首席架構(gòu)師、集團(tuán)高級(jí)科學(xué)家,統(tǒng)籌規(guī)劃北京技術(shù)中心技術(shù)架構(gòu),參加集團(tuán)技術(shù)架構(gòu)工作。

2017年12月,阿里巴巴集團(tuán)任命蔣凡出任淘寶總裁。張勇在蔣凡任命書上說,“蔣凡加入阿里幾年,始終保持創(chuàng)業(yè)者沖勁,有敏銳的消費(fèi)者洞察和產(chǎn)品洞察,在整個(gè)淘系無線化升級(jí)過程中起到了核心驅(qū)動(dòng)作用,推動(dòng)了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)千人千面”。

2019年3月6日,蔣凡兼任天貓總裁、天貓法定代表人、董事長(zhǎng)總經(jīng)理職務(wù),“接班”張勇在阿里打下的江山。

進(jìn)入阿里不到5年時(shí)間,蔣凡成為阿里核心電商板塊業(yè)務(wù)執(zhí)掌人;淘寶和天貓兩塊業(yè)務(wù)占阿里巴巴總營(yíng)收入超過80%。這意味著,這個(gè)85后在掌管阿里萬億帝國(guó)八成以上江山。34歲開始全面執(zhí)掌天貓,可見阿里對(duì)蔣凡重視。

圖2:阿里巴巴合伙人

資源來源: 阿里巴巴公司公告

2019年6月,蔣凡正式成為38位阿里巴巴合伙人之一,也是最年輕一位,一個(gè)新星冉冉升起(圖2)。

博主“花花董花花”手撕張大奕后,引起猜測(cè),如涵控股依賴淘寶電商體系,張大奕和蔣凡如果關(guān)系非同一般,是否有利益輸送可能。但早就財(cái)務(wù)自由的蔣凡,應(yīng)不會(huì)因小利冒大險(xiǎn)。此事也需要阿里巴巴調(diào)查小組給予澄清。

外界如此猜測(cè)還有一個(gè)背景,淘寶是如涵重要股東。

02

如涵股價(jià)破發(fā)70%,淘寶投資虧23%

2016年,阿里巴巴以約3億元入股如涵控股,持有總股本9.58%,成為如涵第四大股東。如涵上市招股書顯示,阿里巴巴(通過淘寶中國(guó)控股)持股變更為8.56%。其發(fā)行完成后,淘寶持股為7.5%。

如涵接受阿里巴巴投資,蔣凡是否起到一定推動(dòng)作用,也有待阿里巴巴內(nèi)部調(diào)查結(jié)果。

阿里巴巴投資如涵,或?yàn)榻⒏玫碾娚躺鷳B(tài)。阿里巴巴(淘寶、天貓)5萬億元GMV,因此在電商圈中形成強(qiáng)大生態(tài)系,如涵的生意也與阿里的平臺(tái)密切相關(guān)。

如涵號(hào)稱網(wǎng)紅第一股,通過網(wǎng)紅直播帶貨,主要收入來源于自營(yíng)業(yè)務(wù)和服務(wù)收入。2019財(cái)年,如涵自營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入為9.4億元,僅僅增加3.1%;服務(wù)收入為1.51億元;比2018財(cái)年增長(zhǎng)329.6%。服務(wù)收入顯著增長(zhǎng)主要由于網(wǎng)紅數(shù)量從2018年57人增長(zhǎng)到2019年122人,在廣告營(yíng)銷方面與公司合作的品牌數(shù)量,從2018年166個(gè)增長(zhǎng)到2019年的632個(gè)。

如涵一方面負(fù)責(zé)網(wǎng)紅打造和運(yùn)營(yíng),另一方面對(duì)接后端代工廠,提供品類運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理服務(wù)。從未來發(fā)展模式看,平臺(tái)服務(wù)或許為如涵正道。對(duì)于如涵,網(wǎng)紅的流量只是決定業(yè)績(jī)的一個(gè)因素,電商說到底比拼的還是綜合運(yùn)營(yíng)能力。

圖3:如涵上市股價(jià)周K線圖

資料來源: wind

如涵上市時(shí)發(fā)行價(jià)為12.5美元,經(jīng)過“手撕”事情后,4月17日股價(jià)再跌6.36%,收于3.83美元/ADS,破發(fā)70%(圖3),市值僅有大約22億元人民幣。

淘寶投資3億元,持股市值大約為2.3億元,絕對(duì)值損失不大,浮虧率也達(dá)到23%。

03

張大奕第一電商網(wǎng)紅盛名不再

如涵式微和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈也有關(guān)系,張大奕作為曾經(jīng)第一電商網(wǎng)紅,盛名已經(jīng)大大衰減。

張大奕以模特出道,后來在直播上找到事業(yè)方向,直播帶貨曾經(jīng)戰(zhàn)功赫赫。2017年“雙11”,張大奕網(wǎng)店日銷售額突破1.7億元;2018年“雙11”創(chuàng)造28分鐘銷售額破億記錄;2019年“雙11”當(dāng)天成交額3.4億元。

但直播江湖不再是淘寶天下,也不是美女網(wǎng)紅天下。

比如“口紅帶貨一哥”李佳琦,雖然出身淘寶主播,但名聲鵲起靠的是抖音平臺(tái),2個(gè)月漲粉1400萬。截至當(dāng)前,李佳琦在抖音上粉絲已經(jīng)超過4256萬,是張大奕在抖音粉絲幾百倍。

李佳琦直播帶貨,不止是口紅,沾上邊的A股公司紛紛漲停。李佳琦3月在女神專場(chǎng)直播一款良品鋪?zhàn)樱?03719)的蝦夷扇貝零食,讓獐子島(002069)也搭了順風(fēng)車。

李佳琦從拿出這款小零食開始,介紹還不到兩分鐘,5萬份就被搶購(gòu)一空。

良品鋪?zhàn)右驗(yàn)閯偵鲜?,在持續(xù)漲停通道中。更為奇特的是,獐子島因此有3個(gè)漲停。

即便是淘寶直播,第一花旦現(xiàn)在也變成了薇婭。薇婭創(chuàng)造過很多銷售神話,2018年雙11直播開啟兩小時(shí)引導(dǎo)銷售額便達(dá)2.67億,2019年6·18當(dāng)天引導(dǎo)銷售額超過1億,“雙10”單場(chǎng)直播銷售額達(dá)3.23億。直播時(shí)動(dòng)輒上億的成交額,昭示著她淘寶“帶貨女王”絕對(duì)地位。

2019年雙11,薇婭直播間最高同時(shí)觀看人數(shù)達(dá)4310萬,比李佳琦3680萬多出630萬,一舉摘下“帶貨王”的桂冠。據(jù)工作人員透露,薇婭2019年引導(dǎo)交易比2018年27億實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

 

根據(jù)官方數(shù)據(jù),2019雙11,帶貨王第一是薇婭,第二是李佳琦,第三名是陳潔,前三已經(jīng)沒有張大奕位置。

根據(jù)最新數(shù)據(jù),帶貨效應(yīng)更火的抖音平臺(tái)上,風(fēng)頭甚勁的李佳琦粉絲有4256萬;李子柒粉絲有4069.8萬;即便老一代網(wǎng)紅papi醬也有3473.5萬;剛剛出道即躋身頂級(jí)直播網(wǎng)紅的錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩粉絲也有891.5萬。張大奕粉絲只有27.4萬;這或許和平臺(tái)資源扶持有關(guān),但是同樣來自淘寶的薇婭,在抖音上的粉絲卻高達(dá)535.6萬。

江山代有才人出,直播最頂級(jí)網(wǎng)紅中或已經(jīng)沒有張大奕的位置。

04

阿里高管如違規(guī),后果很嚴(yán)重

從過往歷史看,阿里巴巴對(duì)于公司員工違規(guī)事情處理起來絕不手軟。有高管因此離職,還有高管因此入獄;更多店小二因?yàn)檫`規(guī)被開除和送往公安機(jī)關(guān),也時(shí)有報(bào)道。

2012年3月,阿里集團(tuán)公告稱,自2011年中起,有關(guān)聚劃算在招商過程中存在不規(guī)范,甚至有小二牟取不當(dāng)利益的舉報(bào)就接連出現(xiàn)。經(jīng)過阿里廉政部、合規(guī)部等部門的聯(lián)合調(diào)查,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)部分事實(shí)屬實(shí),部分小二存在嚴(yán)重違規(guī)問題,甚至觸犯法律。

閻利珉當(dāng)時(shí)被立即解職,理由是其在聚劃算團(tuán)隊(duì)管理上存在重大失職。4個(gè)月后,即2012年7月,阿里集團(tuán)公告稱,經(jīng)杭州警方確認(rèn),閻利珉因“涉嫌非國(guó)家工作人員受賄罪”,已被刑事拘留。

閻利珉2006年加入阿里巴巴,帶領(lǐng)過設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)和銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),曾負(fù)責(zé)多個(gè)幫助中小企業(yè)提升電子商務(wù)水平的軟件產(chǎn)品。2011年10月,聚劃算從淘寶平臺(tái)正式分拆作為獨(dú)立業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),閻利珉擔(dān)任首任總經(jīng)理。正是在閻利珉帶領(lǐng)下,阿里聚劃算用僅僅一年多時(shí)間就占據(jù)了國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)半壁江山,2011年底,聚劃算全年完成交易額102億。

可以這么說,聚劃算火起來的時(shí)候,還沒有美團(tuán)什么事。不過對(duì)于這個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)功臣,阿里巴巴還是痛下殺手,以正風(fēng)氣。2012年8月,杭州市西湖區(qū)人民法院做出最后判決:閻利珉被判處有期徒刑7年,違法所得繼續(xù)予以追繳。與此同時(shí),多名涉案前聚劃算員工也被判刑8個(gè)月到5年6個(gè)月有期徒刑不等。

阿里巴巴另一起讓重量級(jí)高管離職,依然和腐敗有關(guān)。

2011年2月,阿里巴巴B2B對(duì)外宣布,為維護(hù)公司“客戶第一”價(jià)值觀及誠(chéng)信原則,2010年公司清理約0.8%逾千名涉嫌欺詐的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶。

根據(jù)公告,阿里巴巴B2B公司發(fā)現(xiàn)從2009年底開始,平臺(tái)客戶的欺詐投訴有上升趨勢(shì)。B2B公司董事會(huì)委托專門的調(diào)查小組,對(duì)上述事件進(jìn)行了獨(dú)立調(diào)查,查實(shí)2009、2010年兩年間分別有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐。上述賬戶已經(jīng)被全部關(guān)閉,并已提交司法機(jī)關(guān)參與調(diào)查。

在調(diào)查環(huán)節(jié)中,有跡象表明B2B公司直銷團(tuán)隊(duì)的一些員工,為了追求高業(yè)績(jī)高收入,故意或者疏忽而導(dǎo)致一些涉嫌欺詐的公司加入阿里巴巴平臺(tái)。先后有近百名銷售人員被認(rèn)為負(fù)有直接責(zé)任。這些人員將按照公司制度接受包括開除在內(nèi)的多項(xiàng)處理。公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉因此引咎辭職,原淘寶網(wǎng)CEO陸兆禧接任。

可見,阿里并非“刑不上大夫”。

在描述阿里巴巴內(nèi)部企業(yè)生態(tài)的《阿里鐵軍》一書中,提到阿里內(nèi)部高壓線制度,一旦有人觸碰,主動(dòng)辭職勸退、開除,想繼續(xù)留在阿里基本不可能。

高壓線制度中既有成文規(guī)定,但也有一些不成文“潛規(guī)則”。比如鐵軍內(nèi)還有團(tuán)隊(duì)中不準(zhǔn)婚外情的不成文規(guī)定,一旦發(fā)現(xiàn),誰職位高先開除誰。

05

蔣凡vs黃崢,80后巔峰對(duì)決還能上演嗎?

馬云退休后,接班的阿里巴巴現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO張勇,出生于1972年。京東創(chuàng)始人CEO劉強(qiáng)東,出生于1973年。兩人都是70后。國(guó)內(nèi)電商現(xiàn)在是兩個(gè)70后和一個(gè)80后(黃崢)三人對(duì)決。

出生于1979年的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(03690.HK)創(chuàng)始人、CEO王興看到的是,蔣凡和黃崢“終有一戰(zhàn)”。王興曾經(jīng)在朋友圈發(fā)文評(píng)價(jià),拼多多創(chuàng)始人黃崢和蔣凡都非常聰明,未來較量應(yīng)該會(huì)很精彩。王興還進(jìn)一步指出,“蔣凡要是能贏這一仗,那就是當(dāng)之無愧的阿里CEO接班人,如果他有興趣干這活的話”。

 

王興此言有幾分道理。

阿里巴巴集團(tuán)現(xiàn)任高管中,主要是三個(gè)年齡層的人,60后、70后和80后。其中60后高管有四位,其中張勇為代表的70后有6位,80后只有蔣凡一位。蔣凡也是阿里巴巴“五新執(zhí)行委員會(huì)”成員,是阿里巴巴高管中非常年輕也很重要的一位。

而拼多多CEO黃崢,出生于1980年,也曾服務(wù)過谷歌。2002年,黃崢本科畢業(yè)于浙江大學(xué),2004年獲得美國(guó)University of Wisconsin-Madison計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位,隨后加入谷歌。2006年回國(guó),參與谷歌中國(guó)辦公室的創(chuàng)立。2007年離職創(chuàng)業(yè),其創(chuàng)業(yè)時(shí)間比蔣凡略早。如果蔣凡22歲時(shí)(2007年)大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入谷歌,則正是黃崢離開谷歌的年份,兩人或許還有交集。

阿里巴巴上一任董事長(zhǎng)馬云出生于1964年,張勇出生于1972年,現(xiàn)在阿里巴巴核心管理團(tuán)隊(duì)中唯一出生于1985后的蔣凡,被外界視作下一任阿里巴巴掌門,再正常不過。而蔣凡執(zhí)掌天貓這塊業(yè)務(wù)業(yè)務(wù),就是非常重要的安排。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)里從來就不缺少年成名的青年才俊,華為公司李一男,百度最年輕副總裁李明遠(yuǎn),都曾被寄予很高期望,卻都沒能成為真正接班人。

在阿里巴巴,即便是陸兆禧曾經(jīng)接替馬云成為CEO,被視為第二代掌門,但最終還是“外來者”張勇接替了馬云。阿里有開放文化,同為外來者的蔣凡接班不是沒有可能,但此事一出,無疑為此蒙上陰影。當(dāng)然,市值近6000億美元的阿里巴巴,現(xiàn)在談張勇之后誰來接班,還為時(shí)過早。

對(duì)于管理者道德要求,阿里巴巴顯然不會(huì)放松。

2018年9月,阿里巴巴二號(hào)人物、執(zhí)行副主席蔡崇信向投資人闡釋阿里合伙人制度時(shí)曾談到道德標(biāo)準(zhǔn)。蔡崇信指出,阿里合伙人制度首先為全公司樹立道德上的高標(biāo)準(zhǔn)。為確保阿里操守文化,在考察和選舉合伙人的時(shí)候,道德品質(zhì)是非常重要因素。

蔣凡在事發(fā)次日就請(qǐng)求組織調(diào)查自己,此時(shí)還可以變被動(dòng)為主動(dòng)。即便阿里巴巴最后調(diào)查還了蔣凡清白,但“家事不平,何以平天下”,蔣凡的未來之路不會(huì)平坦。

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