石頭說 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我的工作能力卻不給我提職務(wù),怎么辦?老部長的話,很有道理。你也想悄悄向他請教?翻到最后看知識星球的說明書。 問 老部長,您好!我工作三年多,完成了從基層一線鍛煉到集團(tuán)辦公室的崗位輪換,領(lǐng)導(dǎo)雖然一直口頭上認(rèn)可工作能力和成績,但一直不提職務(wù)解決的問題。領(lǐng)導(dǎo)一直讓我獨(dú)立負(fù)責(zé)工作,但這個職務(wù)卻是別人的,我該怎么辦? 老部長支招 你好!從你描述的情況看,你工作務(wù)實(shí),能力較強(qiáng),但遲遲沒有被提拔,主要存在三個方面的問題: 一是你從沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報要求進(jìn)步的愿望和想法。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你很滿足現(xiàn)在的崗位,樂于現(xiàn)在的工作,或者會認(rèn)為你有一些清高,并不在乎政治上的追求和職務(wù)上的提拔。 二是你在工作中專注于業(yè)務(wù),過多的表現(xiàn)了作為技術(shù)骨干的專業(yè)素質(zhì),而沒有表現(xiàn)出一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你只適合于做技術(shù)性的工作,而不太適合做領(lǐng)導(dǎo)工作。 三是你把主要精力和時間都用在了工作上,忽視了人際關(guān)系尤其是同領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)缺乏對你必要的認(rèn)可、信任和感情。 找到了問題的癥結(jié)所在,那么就要有針對性的采取措施,有的放矢加以解決: 1,積極向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己要求進(jìn)步的愿望。 近日找一個合適的機(jī)會,分別向主管人事領(lǐng)導(dǎo)和一把手匯報自己的思想和工作,主要表達(dá)三層意思: 一是表示感謝。對領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心和培養(yǎng)表示感謝。 二是表明愿望。就是表明自己要求進(jìn)步和提拔的愿望,懇請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)照,為自己提供一個機(jī)會。 三是表明態(tài)度。就是表明自己服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),緊跟領(lǐng)導(dǎo)的忠心,勤勉工作、多出成績、不負(fù)厚望的決心和信心,使領(lǐng)導(dǎo)感覺到你的忠誠,增加對你的信任。 2,充分利用工作和生活兩個平臺,同領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系。 在工作上,要向領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報,有工作匯報工作,有問題請示問題,無工作無問題也要多見面多接觸,經(jīng)常問候請安,多交流多溝通。 在生活上,也要與領(lǐng)導(dǎo)多聯(lián)絡(luò)聯(lián)系,經(jīng)常請他聚一聚,逢年過節(jié)發(fā)信息問候;投其所好,時常送點(diǎn)他喜歡的小禮品等等,使領(lǐng)導(dǎo)感受到你的真誠和心意,從而拉近雙方的心理距離,增強(qiáng)雙方的感情。 3,注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。 當(dāng)技術(shù)骨干和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求是完全不同的。技術(shù)骨干只需要能干事、干好自己的事兒就行了。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主要是會管事,側(cè)重于組織和指揮其他人干事。 因此,平時要注重從技術(shù)圈子和事務(wù)圈子里走出來,多跟上級、同級、下級接觸聯(lián)系,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的典型學(xué)習(xí),多做一些統(tǒng)籌,協(xié)調(diào),溝通,聯(lián)系的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力,樹立自己具備擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部資格的形象。 希望以上能對你有所幫助,祝工作順利! 歡迎在下方留言評論 |
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