來源:網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)村芬香 隨著近幾年電子商務(wù)的的快速發(fā)展,國內(nèi)1-2級市場已經(jīng)基本飽和,整體格局已定。為了突破瓶頸,淘寶、京東、蘇寧易購等電子商務(wù)巨頭開始下沉渠道,開辟農(nóng)村市場作為未來新的增長動(dòng)力。3-4級及以下的市場占有率不高,亟待開發(fā),市場潛力大,所以中國三線以下的城市成了各大電子商務(wù)的新的競爭點(diǎn)。 這些年,鄉(xiāng)村人民的生活質(zhì)量得到了明顯的提高,宏大的鄉(xiāng)村市場顯然變成了增大內(nèi)需的最大戰(zhàn)場,有效拉大鄉(xiāng)村住民消費(fèi)需要、優(yōu)化鄉(xiāng)村住民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變成地方經(jīng)濟(jì)增加的戰(zhàn)略需求。多家企業(yè)紛紛投入巨大的人力、物力、財(cái)力到農(nóng)村市場,并且進(jìn)程不斷加快,搶占農(nóng)村電子商務(wù)渠道的先機(jī)。這不僅可以拉動(dòng)農(nóng)村以及縣域的經(jīng)濟(jì),還有利于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,具有非常重要的意義。 目前,中國網(wǎng)絡(luò)有4萬多家關(guān)于農(nóng)業(yè)的網(wǎng)站,但是80%的網(wǎng)站都是在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品,而且模式老舊,不僅不能完善網(wǎng)站的功能,也不能提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且容易浪費(fèi)資源,導(dǎo)致建設(shè)農(nóng)村服務(wù)平臺(tái)需要花費(fèi)巨大的投資費(fèi)用。要想徹底發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),這些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè)的成本將會(huì)十分巨大。 農(nóng)村電子商務(wù)的一個(gè)重要特征就是因地制宜,通過充分發(fā)揮地域和產(chǎn)品優(yōu)勢,利用現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺(tái),連接特定的供應(yīng)商和需求方。農(nóng)村電商模式的四大核心要素是農(nóng)民、互聯(lián)網(wǎng)、市場、電商服務(wù)平臺(tái),其基本的運(yùn)作模式是:農(nóng)民—平臺(tái)—市場,而網(wǎng)絡(luò)起著把農(nóng)民、平臺(tái)和市場三者銜接起來的橋梁與紐帶的作用。 農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展必然離不開物流運(yùn)輸,運(yùn)輸方式的多樣和便捷將有效加快電子商務(wù)的發(fā)展。目前我國農(nóng)村地區(qū)的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不夠完善,從農(nóng)村到城市或城市到農(nóng)村的運(yùn)輸成本較高,因此我國在這方面依然需要投資更多的人力、物力去改善物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。為了滿足電商發(fā)展的需求,電商物流一體化勢在必行。 從2015年4月劉強(qiáng)東正式提出“3F戰(zhàn)略”以來,近幾年,京東在采取“京東幫服務(wù)店”等方式,努力利用各種可用資源,嘗試解決農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”的配送難題。據(jù)了解,京東已經(jīng)建設(shè)了1700多家“京東幫服務(wù)店”和1500多家“縣級服務(wù)中心”,兩個(gè)渠道下沉的讓京東服務(wù)覆蓋全國40多萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)村;同時(shí),在全國建立特產(chǎn)館或者扶貧館560多家。 “3F”農(nóng)村電商戰(zhàn)略正在逐漸實(shí)施,與此同時(shí),為了能在短時(shí)間快速進(jìn)軍農(nóng)村市場,京東的縣級服務(wù)中心、鄉(xiāng)村合作點(diǎn)和鄉(xiāng)村推廣員以及京東幫服務(wù)店形成了一個(gè)較為完善的服務(wù)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)完全配合“3F”戰(zhàn)略的運(yùn)作,逐漸完成了工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的運(yùn)輸和銷售服務(wù)。 不過,由于中國國土面積廣闊、人口眾多以及發(fā)展不平衡,電子商務(wù)下鄉(xiāng)需要發(fā)動(dòng)群眾力量,由于農(nóng)村地廣物稀,戰(zhàn)線過長,物流能否確保真正的落實(shí)到每一個(gè)行政鄉(xiāng)和貧困縣,解決這個(gè)問題是農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的重要一步。經(jīng)過我們詳細(xì)測算,就在這60公里內(nèi)的下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),配送成本是城市中的5倍。 城市的地理環(huán)境和道路建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于農(nóng)村,并且農(nóng)村的居民不像城市那般都集中在某一塊區(qū)域,有些農(nóng)村居民住得比較分散,甚至遠(yuǎn)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞站不多,導(dǎo)致物流配送都受到了嚴(yán)重的阻礙。目前,人們對產(chǎn)品外表和新鮮度的要求也在逐漸提高,而高溫、寒冷、大風(fēng)等因素也使農(nóng)產(chǎn)品的配送存在一系列阻礙,加上農(nóng)作物有季節(jié)性,在特殊的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)漲價(jià),因而導(dǎo)致運(yùn)送費(fèi)也在不斷地增長。農(nóng)村交通的不便利,也使得買家收到貨物的時(shí)間會(huì)增長。 在此之前,有電商企業(yè)在農(nóng)村的物流問題上也有一些策略,先將商品運(yùn)送至縣級的快遞站,然后和當(dāng)?shù)氐囊恍┯嘘P(guān)物流企業(yè)協(xié)作,將商品送至村級的快遞站。這樣的方式顯然會(huì)增加商品在路上停留的時(shí)間,從而使消耗的物流成本變多。縣級快遞站會(huì)對貨物進(jìn)行囤積,當(dāng)囤積到一定程度的時(shí)候才開始派送,以達(dá)到節(jié)省成本的作用,這樣無疑會(huì)增加商品到達(dá)用戶手上的時(shí)間,運(yùn)送效率也因此下降。 所以,物流成本是農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施方面的最大痛點(diǎn)。農(nóng)村的物流成本非常高昂,商品60%的成本付給了物流和渠道方,凈利潤可能只有10%,95%的運(yùn)營平臺(tái)在虧損。我們網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)村的模式將物流資源進(jìn)行整合,包括存儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送,展開新的物流模式,打破行業(yè)間的限制,各部門之間形成協(xié)作的關(guān)系,形成了整體的供應(yīng)鏈物流體系,使各行業(yè)的物流需求都能滿足,物流資源得到合理的利用和配置。 |
|