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近年在國(guó)內(nèi)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召里，涌現(xiàn)出了一批批創(chuàng)業(yè)者。而在這創(chuàng)業(yè)的浪潮中，有人成功，有人失敗，有人歡喜，有人愁苦，可謂眾生相盡閱。網(wǎng)上也流傳著各個(gè)版本對(duì)創(chuàng)業(yè)的見(jiàn)解與思考。該怎么理解創(chuàng)業(yè)？ 什么是創(chuàng)業(yè)？在創(chuàng)業(yè)圈子里有一句話：“如果認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者說(shuō)是一種身份，還不如說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。” 成功的創(chuàng)業(yè)者總是給人光鮮亮麗的形象，其實(shí)不然，他們背負(fù)著這種生活方式背后無(wú)人可知的辛酸。 創(chuàng)業(yè)者的奮斗是孤獨(dú)和悲壯的，猶如海明威的著作《老人與海》中獨(dú)自揚(yáng)帆、搏擊鯊魚(yú)的硬漢老人圣地亞哥。 就業(yè)或許沒(méi)那么糟糕，而真正的創(chuàng)業(yè)可能與腦中幻想的模樣相去甚遠(yuǎn)。成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入我們的視野，而同樣堅(jiān)持著這種生活方式失敗的創(chuàng)業(yè)者，我們根本不會(huì)認(rèn)識(shí)。 然而無(wú)論成敗，他們既然選擇了這種生活方式，就應(yīng)該得到我們的尊重。 什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)方向，這不僅是上文提到生活的方向，我國(guó)的轉(zhuǎn)型化進(jìn)程與社會(huì)就業(yè)壓力的加劇形態(tài)下，朝著創(chuàng)業(yè)的正確方向去拼殺這即是“吾鋒所向”。 奇虎360公司董事長(zhǎng)、著名天使投資人周鴻祎曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“創(chuàng)業(yè)不是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而是一個(gè)堅(jiān)韌不拔的過(guò)程?！?/strong> 誠(chéng)然，創(chuàng)業(yè)很像九死一生的戰(zhàn)役，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者本人來(lái)說(shuō)這更是堅(jiān)韌的跋涉。 創(chuàng)業(yè)者正是要以破釜沉舟的勇氣與頑強(qiáng)不屈的毅力地去“熬”， “熬”過(guò)去便是驚濤駭浪后的萬(wàn)里晴空。 創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇以一己之力去航向遠(yuǎn)方； 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)方向，選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇正確的方向； 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)堅(jiān)韌不拔的過(guò)程，選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇去戰(zhàn)勝不可能； 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)冷靜的征程，選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇去征服星辰大海。 大多數(shù)時(shí)間里，人們覺(jué)得一件事很難，往往是因?yàn)樗旧砭蜎](méi)有足夠的意愿去做，之所以意愿不強(qiáng)烈，是沒(méi)有意識(shí)到這件事有多重要，一是因?yàn)槿绻F(xiàn)在做了，可能會(huì)減少將來(lái)走彎路的幾率，如果后知后覺(jué)，可能會(huì)永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)這個(gè)的風(fēng)口。 能否把握住，取決于創(chuàng)業(yè)者的格局。 中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”；“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”。大大小小的企業(yè)都要轉(zhuǎn)型，但是單靠企業(yè)家自己很難轉(zhuǎn)型， 任何老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)都不能不思考以下兩個(gè)問(wèn)題： 1.如何持續(xù)性掙錢（解決企業(yè)利潤(rùn)問(wèn)題）： 2.經(jīng)營(yíng)層面的事情（解決企業(yè)量、本、利（利潤(rùn)）） 3.如何穩(wěn)定性掙錢（解決企業(yè)管理問(wèn)題）： 我們主要解決如下問(wèn)題： 【1】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：建平臺(tái)、推品牌、擴(kuò)市場(chǎng) 【2】商業(yè)模式：商業(yè)模式梳理、升級(jí)、改造 【3】市場(chǎng)營(yíng)銷：市場(chǎng)定位和細(xì)分、團(tuán)隊(duì)打造 【4】資源整合：整合營(yíng)銷、全網(wǎng)打造、系統(tǒng)對(duì)接 |
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