能否聽(tīng)得懂別人話外，是判斷一個(gè)人社會(huì)化程度高低的重要因素，也是職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)判斷一個(gè)人的悟性高低的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)大多不太喜歡把目的直接表達(dá)，首先是因?yàn)楹芏嘈畔⒂幸欢舾行?，其次是因?yàn)楹芏嘈畔⑼瑫r(shí)存在不確定性。所以領(lǐng)導(dǎo)和老板很多時(shí)候都不會(huì)把自己的想法和意見(jiàn)直接表達(dá)出來(lái)，而更多的選擇通過(guò)話外之音來(lái)告訴。

如果你聽(tīng)不太懂這些話外之音，不妨從另外一個(gè)角度來(lái)思考，考慮下你與他們的利益關(guān)系如何，從這個(gè)角度來(lái)嘗試解讀對(duì)方話外話可能的意思，因?yàn)樵捦庠挾际怯幸欢康男缘模瑳](méi)有哪個(gè)老板或領(lǐng)導(dǎo)愿意扯個(gè)半天時(shí)間，啥目的也沒(méi)有。

這次疫情，讓很多人來(lái)不及“化妝”就直接登臺(tái)表演了，尤其是在職場(chǎng)，這種情況更加常見(jiàn)。

主要是因?yàn)橐咔榘l(fā)生的這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)比較特殊，春節(jié)前各個(gè)公司的年會(huì)，很多領(lǐng)導(dǎo)或老板都會(huì)發(fā)表一番來(lái)年雄心壯志的計(jì)劃與方案，這番話很多還在同事之間的朋友圈里流傳著呢，現(xiàn)在到了很多單位逐步復(fù)工的時(shí)間了，對(duì)于很多人而言，能正常上班兒就已經(jīng)很不錯(cuò)了，至于去年年終酒會(huì)上說(shuō)的那些豪言壯語(yǔ)，恐怕很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)只能當(dāng)成老板的一段酒話了。

因?yàn)槭芤咔榉揽氐挠绊?，很多企業(yè)在春節(jié)前后對(duì)待公司來(lái)年的發(fā)展和員工的態(tài)度都發(fā)生了重大變化，這種變化發(fā)生的速度很快，以至于很多老板或高管甚至來(lái)不及化妝，就只能匆忙登上舞臺(tái)了。

這還算好的，因?yàn)榻^大部分情況下，老板或領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)話的時(shí)候，有什么目的或想法很少直接告訴你，而是喜歡說(shuō)一些相關(guān)或沾邊的話，期望你自己舉一反三，能夠弄明白他的意思。這種行為有些是純屬多此一舉，有些不方便說(shuō)的話卻是考驗(yàn)一個(gè)人悟性的時(shí)候。

一個(gè)人能不能聽(tīng)懂話外話，使這個(gè)人社會(huì)化程度高低的一種重要體現(xiàn)在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)通常通過(guò)一些話外話或者類(lèi)似的行為表現(xiàn)來(lái)測(cè)試下屬的悟性如何。如果你解讀不了職場(chǎng)中的這些話外話，那么你很難混好職場(chǎng)。

【一】與同事之間，要協(xié)作，更要競(jìng)爭(zhēng)

在職場(chǎng)中與同事之間的關(guān)系是協(xié)作+競(jìng)爭(zhēng)，但絕對(duì)偏向于競(jìng)爭(zhēng)，這也從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)明了一點(diǎn)，同事之間盡量不要發(fā)展那些超出同事界限的關(guān)系。

與同事之間的關(guān)系可能有很多種，但最主流的就是同事，所謂做事就是共同做事，在這個(gè)過(guò)程中既要相互協(xié)作，有時(shí)候也要相互競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是否有沒(méi)有話外話，你與同事之間的關(guān)系，以競(jìng)爭(zhēng)為主，協(xié)作是為了更好的在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

如果你聽(tīng)不太懂同事之間的話外之音，就可以朝這兩個(gè)方向去思考，不會(huì)跑太偏的。

職場(chǎng)是一個(gè)做事的地方，每個(gè)人通過(guò)做事向上提供結(jié)果，以證明自己的價(jià)值，而領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)通過(guò)你所提供結(jié)果的價(jià)值大小來(lái)判斷你的價(jià)值。

1.與同事之間的協(xié)作，是為了提供更好的結(jié)果。

是為了讓你有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)超出你能力邊界范圍的工作，簡(jiǎn)單的講就是有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)難度高的工作，或者有機(jī)會(huì)將工作做得更好，如果以前就會(huì)的工作，那么協(xié)作的意義和價(jià)值就不大，協(xié)作完成之后，成長(zhǎng)收獲也不多。

協(xié)作是為了提供更好的結(jié)果，同時(shí)自己獲取更大的成就和成長(zhǎng)，從而提升自己的整體競(jìng)爭(zhēng)力水平。

2.與同事之間的競(jìng)爭(zhēng)，是職場(chǎng)中的主旋律。

首先，職場(chǎng)是一個(gè)金字塔型的結(jié)構(gòu)，越往上走機(jī)會(huì)越少，難度越大，要求越高。職場(chǎng)中的每一個(gè)人都會(huì)希望自己能夠變得更好，所謂變得更好的一個(gè)重要標(biāo)志，就是不斷向上爬。而每一個(gè)公司內(nèi)部的資源和機(jī)會(huì)都是有限的，好的東西大家都想要，所以競(jìng)爭(zhēng)就來(lái)了。職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)優(yōu)中選優(yōu)的競(jìng)賽，只有能夠脫穎而出的人才，有可能獲得職場(chǎng)中有限的資源和機(jī)會(huì)。

其次，競(jìng)爭(zhēng)不是你想不想的問(wèn)題，而是只要你身在職場(chǎng)，就一定會(huì)被其卷入。你可以不將別人當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但卻也無(wú)法阻止別人將你視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在職場(chǎng)中，想要避免競(jìng)爭(zhēng)，除非你是各方面最弱小的那一個(gè)，這樣避免卷入競(jìng)爭(zhēng)的概率很高，脫離了同事之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，又進(jìn)入了公司裁員的名單。

【二】你的主管，要聽(tīng)話，但不能絕對(duì)聽(tīng)話

在公司內(nèi)部，主管就是那些在部門(mén)里面，拉著幾個(gè)人一起干一些事情的角色，有點(diǎn)類(lèi)似于小包工頭。

在職場(chǎng)中，如果你也在這樣一個(gè)小包工頭手下干著活兒。當(dāng)然還是那句話，如果你能聽(tīng)得懂話外話，那最好，如果聽(tīng)不懂就看你們之間的利益走向了。

在對(duì)待主管的時(shí)候，既要聽(tīng)話，不能太聽(tīng)話。道理很簡(jiǎn)單，你想想就那么三兩個(gè)人，如果你把自己本職工作做完的前提下，適當(dāng)性的承擔(dān)一部分小團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作就可以了，如果太聽(tīng)話了，那么就很可能淪為主管調(diào)節(jié)工作的工具。

你想想，找團(tuán)隊(duì)里面就那么兩三個(gè)人，只要有一個(gè)人沒(méi)有聽(tīng)主管安排或者請(qǐng)假了，那么多出來(lái)的工作量你認(rèn)為會(huì)由誰(shuí)來(lái)做？很可能會(huì)轉(zhuǎn)移到聽(tīng)話的那個(gè)人身上，希望你別是。

和主管之間想處理好關(guān)系，聽(tīng)話是必須的，但絕對(duì)不能什么話都聽(tīng)，否則你就可能淪為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作調(diào)節(jié)器了，別人忙不過(guò)來(lái)或不想做的事都往你這兒推了。你只要守好自己的這些本分底線就夠了，聽(tīng)不懂畫(huà)完畫(huà)關(guān)系也不大。

【三】與領(lǐng)導(dǎo)相處，平常是利益，關(guān)鍵是安全

職場(chǎng)中每個(gè)人都有自己的利益關(guān)注點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)例外，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有自己的利益關(guān)注點(diǎn)，除了關(guān)注利益之外，也會(huì)關(guān)注自身的安全，當(dāng)然你也可以理解為安全是最重要的利益。

身在職場(chǎng)，每個(gè)人的利益由自己提供的結(jié)果的價(jià)值決定。作為領(lǐng)導(dǎo)最重要的職責(zé)是帶好團(tuán)隊(duì)把事做成，從而向老板提供結(jié)果。

與領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，在正常情況下是通過(guò)做事要向領(lǐng)導(dǎo)提供結(jié)果，為了確保提供的結(jié)果價(jià)值高，所以要有選擇性的做事選擇那些公司或領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為重要的工作來(lái)完成，這樣才能向領(lǐng)導(dǎo)提供更高價(jià)值的結(jié)果。

每個(gè)人都有可能會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，這是在所難免的，作為領(lǐng)導(dǎo)也不例外。但是同一個(gè)錯(cuò)誤在不同層級(jí)的人身上發(fā)生，它的影響范圍和力度是不一樣的。有些錯(cuò)誤在員工身上犯，是需要檢討之后值得被原諒的，如果身為領(lǐng)導(dǎo)犯了這樣的錯(cuò)誤，那他的后果將會(huì)被擴(kuò)大，甚至?xí)?dǎo)致影響領(lǐng)導(dǎo)的利益和安全。如果此時(shí)有人能站出來(lái)替領(lǐng)導(dǎo)把這些問(wèn)題扛下來(lái)，那么將會(huì)出現(xiàn)大事化小的情況。這種事不僅事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的利益，更事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全。

如果能做到這一步，那么就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是自己人。在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)和自己人是一定會(huì)優(yōu)先獲得領(lǐng)導(dǎo)手中有限的資源和機(jī)會(huì)。

和領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的那些話外話有些云里霧里的，不妨朝著領(lǐng)導(dǎo)利益和安全的兩個(gè)角度去思考，或許有所幫助。

【四】職場(chǎng)神秘人，老板的眼睛和耳朵

對(duì)于很多老板而言，公司不僅是他的事業(yè)，更是他的家業(yè)。

公司小的時(shí)候每個(gè)人在做什么？效率如何，老板少一點(diǎn)就能夠了解個(gè)大概。隨著公司不斷成長(zhǎng)與發(fā)展，人員也慢慢變多了，人一旦慢慢變多了，老板就不可能知道大家都在做什么。

于是老板就會(huì)在他稍有空閑的時(shí)候，會(huì)從各個(gè)部門(mén)約一些員工來(lái)面談聊聊這個(gè)部門(mén)最近發(fā)生了哪些事。聊著聊著，整個(gè)公司大概的一些事，老板心中就有底了，這樣也會(huì)更放心一些。

和一些同事聊完之后，老板確實(shí)會(huì)放心很多，但多了幾次這些人就慢慢充當(dāng)了老板在公司內(nèi)的眼睛和耳朵。這些人很少在老板以外的人面前說(shuō)什么，但大概率會(huì)將他認(rèn)為重要的信息告知老板。

應(yīng)對(duì)的策略有兩種，第1種是主動(dòng)型的，主動(dòng)找到部門(mén)內(nèi)老板安排的這個(gè)“眼線”，能充當(dāng)老板的眼睛和耳朵的人一定不會(huì)是新員工，也一定不會(huì)是一個(gè)坐在辦公室里不動(dòng)的人，部門(mén)一個(gè)辦公室里就那么些人，只要你花上些時(shí)間和心思不難排除法找到，找到之后，該說(shuō)什么不該說(shuō)什么，你就不會(huì)說(shuō)錯(cuò)話了。第2種如果確實(shí)找不著，那一定要避免說(shuō)老板或公司的壞話。

除了部門(mén)內(nèi)有這樣的人員之外，這樣的神秘人員，還有可能是公司的保安大叔，保潔大姐等等，永遠(yuǎn)不要小看職場(chǎng)中任何一個(gè)人。

【職場(chǎng)結(jié)語(yǔ)】

職場(chǎng)不僅是一個(gè)做事的地方，更是一個(gè)做人的地方，做事能讓你向上提供結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)你結(jié)果的價(jià)值高低判斷你的價(jià)值高低，所以做事的能力是基礎(chǔ)項(xiàng)。

做人的能力是加分項(xiàng)，如果做人的水平高，甚至能成為你價(jià)值的倍增器。會(huì)做人的人，他能夠讓你的努力出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)的地方，從而把公司或領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為重要的工作做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程度，這樣就更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)手中有限的資源和機(jī)會(huì)，才能混得好職場(chǎng)。

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