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店里該放多少商品、多久補(bǔ)貨?不懂這3點(diǎn),越陳列越虧錢(qián)!

 剛嬋 2020-02-28
雖然一姐常常強(qiáng)調(diào)陳列的重要性,因?yàn)殛惲心軌蚯臒o(wú)聲息的對(duì)顧客進(jìn)行視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),達(dá)到促銷(xiāo)售,漲業(yè)績(jī)的目的。

但其實(shí)!作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu),在平日的營(yíng)業(yè)中,比陳列更重要的是,要懂得一系列數(shù)據(jù)和貨品管理!

如果你空有一身陳列理論,卻不懂?dāng)?shù)據(jù)和貨品管理,結(jié)果只會(huì)本末倒置而且還不會(huì)有增業(yè)績(jī)的效果!

所以在學(xué)習(xí)陳列知識(shí)前,這4點(diǎn)決定你業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)管理知識(shí),你很有必要知道!

01

陳列比例

什么是陳列比例呢?其實(shí)指的就是在店鋪中陳列各商品款類(lèi)的數(shù)量比例!

那么該是怎么樣的比例呢?如果你是新開(kāi)的店,店鋪就按6:3:1的比例來(lái)做陳列調(diào)整。

60%是平銷(xiāo)款、大眾款;30%是暢銷(xiāo)款(參照數(shù)據(jù)得知);10%的概念款!概念款的意思是這一類(lèi)商品緊跟時(shí)尚潮流,可以起到吸睛作用的商品。

如果你是開(kāi)業(yè)較久的店鋪,并且在比較時(shí)尚的商圈城市,我們的比例則調(diào)整為50%平銷(xiāo)款、基礎(chǔ)款;30%的暢銷(xiāo)款、主推款;20%的概念櫥窗款。

在平時(shí)陳列時(shí),如果你遇到了“不知道什么商品該陳列”的問(wèn)題時(shí),不妨根據(jù)這2大數(shù)據(jù)去考慮,并且可以延展到訂貨時(shí),就有所斟酌!

02

Sku管理

sku是什么?其實(shí)說(shuō)的就是商品的庫(kù)存量,也就是平時(shí)我們店鋪的庫(kù)存多少的問(wèn)題。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們一般根據(jù)店鋪定位將店鋪分為A、B兩類(lèi)店鋪:

A類(lèi)店鋪:快消類(lèi)

租金高,店鋪面積大,銷(xiāo)售指標(biāo)高,銷(xiāo)售好。因此這種店鋪配貨最為齊全,保證貨品寬度同時(shí)也會(huì)保證貨品的深度。

與A類(lèi)剛好相反的B類(lèi)店鋪:精品類(lèi)

銷(xiāo)售產(chǎn)出相比較低,但一般保證好貨品的深度,商品的品類(lèi)不在于多,而在于精!

不同形式的店鋪 SKU出貨數(shù)量自然不同,快消類(lèi)品牌SKU量顯然更高,而精品店鋪則更突出店鋪的空間品質(zhì)。


那么我們可有哪里指標(biāo)來(lái)衡量店鋪中的SKU呢?下面3個(gè)可以提供思路~

 1、新鮮度 

指的是新品在所有貨品中的占比大小,新品所占比例越大,貨品的銷(xiāo)售情況也越好,平均折扣率越大,店鋪盈利就越大。

相應(yīng)的,店鋪貨品中新品占比也越高。

 2.系列感 

新上市商品一到店鋪,店里人不知如何陳列,直接將各種上市的品類(lèi)陳列在一處,而這種做法系列感不強(qiáng),就會(huì)給店鋪帶來(lái)凌亂感或品牌無(wú)質(zhì)感。

當(dāng)上新時(shí)候,可以依據(jù)情況調(diào)整下架銷(xiāo)售較低的商品,以免因?yàn)閟ku過(guò)大造成店鋪的擁擠感。

 3.豐富貨品組合 

學(xué)會(huì)按照色系方面,各種價(jià)位,系列的產(chǎn)品需搭配陳列,這就需要Sku的多樣性。

須知一個(gè)色彩豐富,陳列飽滿(mǎn),輔助貨品有序搭配的店鋪,多種陳列技法相互作用,渲染良好購(gòu)物氛圍的店鋪,才能吸引顧客注意力,并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

03

補(bǔ)貨管理

合理的備貨是取得合理利潤(rùn)的基礎(chǔ),所以店鋪要不斷根據(jù)貨品的生命周期進(jìn)行貨品調(diào)整工作。

一般店鋪在第二周進(jìn)入補(bǔ)貨期,也就是2-3周的時(shí)間內(nèi),店鋪應(yīng)注重補(bǔ)貨環(huán)節(jié)的貨品管理,防止斷碼斷貨,盡量一次性補(bǔ)齊。

商品的進(jìn)貨量=周銷(xiāo)量 X 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售周數(shù) X 備貨率

(一般的備貨率為1.1-1.2之間)

在1-3個(gè)月的時(shí)候,則要注意暢銷(xiāo)品的及時(shí)補(bǔ)貨,和滯銷(xiāo)品做清貨。

貢獻(xiàn)率=銷(xiāo)售占比/庫(kù)存占比

要注意用上面的公式,來(lái)進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨,配貨,將利潤(rùn)最大的貨品補(bǔ)齊。

值得注意~當(dāng)銷(xiāo)售占比越大于庫(kù)存占比,說(shuō)明此款貨品在整體的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中貢獻(xiàn)越大,也是最賺錢(qián)的貨品。

所以在每款商品上架后,可以利用這些公式來(lái)預(yù)測(cè)這個(gè)商品之后的銷(xiāo)量走向,決定需不需要進(jìn)行補(bǔ)貨。

Tips

陳列注意三個(gè)“3”

01顧客進(jìn)店來(lái)回走動(dòng)時(shí),視線(xiàn)停留在商品和裝飾的時(shí)間只有3秒鐘。

因此,我們必須得在3秒內(nèi)將你陳列要表達(dá)的消息傳達(dá)給顧客,最簡(jiǎn)單的就是利用醒目顏色留住顧客視線(xiàn)。

02人的視野寬三尺(約九十公分),超過(guò)這個(gè)寬度就必須移動(dòng)視線(xiàn)。

思考商品分區(qū)時(shí),盡量選擇同一空間的層次陳列,可以讓減少顧客在店里不必要的來(lái)回走動(dòng),方便選購(gòu)。

03:色系不超過(guò)3種

同組貨柜或板墻顏色不超過(guò)三種,,整個(gè)陳列才看起來(lái)更清爽~

這些數(shù)據(jù)小細(xì)節(jié)是之后陳列的基礎(chǔ),如果稍微不注意,之后的再多陳列技巧都沒(méi)用!

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