正文字?jǐn)?shù)丨1500字

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泣告不斷襲來(lái)。

苦難的描述對(duì)我們這些不在漩渦中心的來(lái)說(shuō)，實(shí)際上很難感同身受。

在病毒面前，個(gè)人和生命的脆弱一覽無(wú)余。

沒(méi)有人能夠獨(dú)立對(duì)抗病毒，所以我們才建立各類組織來(lái)提高安全感，對(duì)抗各種威脅，繁衍生息。

由一群人組成的組織，本來(lái)是要讓人更安全的。可是，人以及各類組織的“惡”卻此起彼伏。

不承認(rèn)人的弱小，以及人性中“惡的傾向”，我們就會(huì)忽視建立“真正的組織”的必要性、緊迫性，滿足和自欺于“名義組織”。

病毒給我們?cè)俅纬尸F(xiàn)的人性之弱、之惡，讓我們氣餒、恐懼、唏噓、氣憤。

但是，生活還得繼續(xù)。

我們靠什么去面對(duì)未來(lái)？類似情況來(lái)臨的時(shí)候，我們?nèi)绾伪苊庵氐父厕H。

在承認(rèn)人性之弱、之惡的同時(shí)，我們必須相信人性之“強(qiáng)”，以及人性中“善的可能”。不然，我們就會(huì)失去建立組織的信心和行動(dòng)力。

在沒(méi)有足夠的努力之前，我們絕不應(yīng)該“坦然接受命運(yùn)的安排”。

在同樣的病毒面前，為什么不同的個(gè)人會(huì)體現(xiàn)出不同的品格？為什么不同的組織會(huì)體現(xiàn)出差距巨大的應(yīng)對(duì)能力？

那些做得更好的個(gè)人、組織的存在，恰恰體現(xiàn)了人性的強(qiáng)大，以及人性中“善的可能”。

什么是“真正的組織”以及如何建立“真正的組織”？

經(jīng)過(guò)這次病毒的洗禮，我相信有更多的人能夠同意“組織不僅是一群人”。

一群人被放在一起，或者自愿聚在一起，不會(huì)自動(dòng)成為一個(gè)真正的組織。一個(gè)真正的組織，必須要能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)社會(huì)賦予它的角色和功能。

角色+功能就是它的使命。

比如，醫(yī)院是救死扶傷的；制藥公司是研發(fā)和生產(chǎn)藥品的；智庫(kù)是要產(chǎn)生真知灼見(jiàn)的；超市是提供日常生活用品的；物流公司是運(yùn)送物資的；電訊公司是保障通訊暢通的；等等。

每個(gè)組織（以及代表這些組織的快遞員、環(huán)衛(wèi)工人、醫(yī)生、超市收銀員、出租車司機(jī)等一個(gè)個(gè)社會(huì)角色）都要履行其使命。

要履行其使命，這群聚在一起的人就需要共同價(jià)值觀、戰(zhàn)略選擇、專業(yè)能力、決策機(jī)制、信息溝通機(jī)制，等等。

這些共同價(jià)值觀、能力、決策機(jī)制等組織要素不會(huì)自動(dòng)生成。它可不像一個(gè)受精卵一樣，會(huì)神奇地、自然地發(fā)育成一個(gè)機(jī)能健全的胎兒。

實(shí)際上，走向混亂和腐敗才是“人為組織”內(nèi)在動(dòng)力和自然趨勢(shì)（這就是通常所說(shuō)的熵增定律）。

要想建立真正的組織，必須要靠“強(qiáng)”和“善”的那部分“人”不斷給這個(gè)“群”輸入能量，使使命、價(jià)值觀、能力、決策機(jī)制等組織要素不斷生成。

于是“群”才能逐漸變成“真正的組織”。

這樣，當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候，這個(gè)組織（而不是這群人）才是可依賴的。

這個(gè)過(guò)程甚至可以說(shuō)就是“善惡斗爭(zhēng)”的過(guò)程。而且這個(gè)“善惡斗爭(zhēng)”是持續(xù)的，而不是一次性的。

組織不立，原因無(wú)它：強(qiáng)者不善，善者不強(qiáng)。

當(dāng)“惡”戰(zhàn)勝了“善”，這群人聚在一起就是個(gè)消耗社會(huì)資源、反噬人的人造病毒。

沒(méi)事的時(shí)候，這個(gè)“群”看起來(lái)像模像樣：有群名，有領(lǐng)導(dǎo)，有收費(fèi)，有流程。但一遇到事情的時(shí)候，它就會(huì)迅速現(xiàn)出原形。

哦，是這樣！啊？怎么可以這樣？！

我們這些在家躲避或者在家辦公的人，在焦慮和關(guān)心的同時(shí)，可以想一想：我們所領(lǐng)導(dǎo)或所在的組織，在未來(lái)應(yīng)該如何有所不同？怎樣才能把我所領(lǐng)導(dǎo)或所在的組織變成一個(gè)“真正的組織”，變成這個(gè)社會(huì)中“可依賴”的一個(gè)角色和功能？

建立真正的組織這件事不會(huì)那么轟轟烈烈，不會(huì)有迅速的回報(bào)，也不是努力了就能成功。

但是，我們?nèi)匀灰プ觯乙獔?jiān)信“可能做到”。

靠什么？靠我們?nèi)诵灾械摹皬?qiáng)”與“善”。

怎么做到？

讓強(qiáng)者更善，讓善者更強(qiáng)。

這是社會(huì)賦予我們這些組織工作者的使命。