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很多人大概已經(jīng)忘記，老八大名酒中，全興大曲也曾是那個(gè)時(shí)代“最靚的崽”之一。尤其是在20世紀(jì)90年代初，全興大曲連續(xù)多年銷售額破十億，更是創(chuàng)下了年銷售額破12億的傲人成績，在當(dāng)年的白酒行業(yè)中名列三甲。 全興大曲的成功，與他的價(jià)格戰(zhàn)略有很大的關(guān)系，其一直堅(jiān)持中低端產(chǎn)品戰(zhàn)略，價(jià)格更親民，消費(fèi)群體更龐大，可謂是名酒中性價(jià)比最高的酒了。 水井坊向左，全興大曲向右 1998年，水井坊遺址被發(fā)現(xiàn)，被譽(yù)為“中國白酒第一坊”，是當(dāng)時(shí)全國以至世界發(fā)現(xiàn)的最古老、最全面、保存最完整、極具民族獨(dú)創(chuàng)性的古代釀酒作坊。 借此機(jī)會(huì)，全興推出高端產(chǎn)品“水井坊”，集團(tuán)上下幾乎傾注了所有的資源，希望一舉打造高端王者產(chǎn)品，進(jìn)入白酒高端市場。 然而事與愿違，全興的雙品牌戰(zhàn)略是失敗的，水井坊占用了集團(tuán)大量的資源和資金，全興大曲的市場開始嚴(yán)重萎縮，全興大曲和水井坊始終沒有形成良好的互動(dòng)關(guān)系。 到了2005年底，帝亞吉?dú)W瞄上了水井坊。2006年12月，帝亞吉?dú)W以5.7億元收購了水井坊第一大股東全興集團(tuán)43%的股份，從而間接持有水井坊16.87%的股份，成為水井坊第二大股東。隨后又經(jīng)過兩次股權(quán)收購。2011年6月23日，帝亞吉?dú)W收購全興集團(tuán)4%股權(quán)的方案獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，最終以53%的股權(quán)持有比例間接成為水井坊的掌舵者。2012年3月，帝亞吉?dú)W以63億元人民幣再次收購水井坊股份。2013年7月23日，帝亞吉?dú)W以2.33億英鎊全資收購水井坊，而全興大曲花落上海糖酒集團(tuán)。 自此以后，水井坊和全興大曲走向分裂，各立門戶。這時(shí)的全興大曲已經(jīng)成為一個(gè)空殼，在市場上全面潰敗，甚至不及成都地方白酒。 名優(yōu)酒在狂歡，全興在下沉 2002年至2011年是白酒行業(yè)發(fā)展的黃金十年，五糧液凈利潤從6.13億增長至99.35億，而茅臺(tái)的出廠價(jià)從218元調(diào)整到819元，逐步開始神話。2005年以來，洋河股份連續(xù)七年保持50%以上的增長，高于行業(yè)平均增幅近30個(gè)百分點(diǎn)。 當(dāng)所有的名優(yōu)白酒都進(jìn)入發(fā)展的快速上升期時(shí)，全興卻開始一直下墜，年銷售額不及當(dāng)年的零頭，河北地區(qū)的市場，也開始被瀘州老窖一步步占領(lǐng)。 利字旁邊一把刀 全興大曲走到今天，和利益二字是分不開的。當(dāng)年管理層為了套現(xiàn)獲益，不惜剝離水井坊，出賣全興大曲，一系列“騷操作”，最終讓老八大名酒之一的全興大曲進(jìn)入至暗時(shí)刻。 對(duì)于管理層來說，無論是當(dāng)年的MBO改制，還是帝亞吉?dú)W入主水井坊，都不過生意而已。沒有人會(huì)惋惜一代名酒“墜入黑暗”，腰包多一些票子才是王道。 “品全興，萬事興”，全興大曲是名酒也是民酒，是國民幸福生活用酒。渡盡劫波的全興大曲，還能王者歸來，萬事順興嗎？
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