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比領(lǐng)導(dǎo)力更重要的,是你的決策思維

 昵稱39188644 2020-02-01


編者按:

在現(xiàn)實(shí)生活中,對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),高質(zhì)量的決策能力決定著一個(gè)人是否能在職場(chǎng)上有更高的發(fā)展;而對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),高質(zhì)量的決策能力甚至對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展起到?jīng)Q定作用。那么如何養(yǎng)成正確的決策思維呢?我覺得首先是要對(duì)“決策”建立正確的認(rèn)識(shí)。

正如《解析頂層設(shè)計(jì)》一書中所講的:“一個(gè)人若想有所成就,關(guān)鍵在于決策思維”。


決策貫穿于人類活動(dòng)

前進(jìn)的方向性和目標(biāo)的正確性,是決策工作要追求的第一要?jiǎng)?wù)。

決策就是科學(xué)地選定策略、辦法。

制定策略、方法的權(quán)力人就是決策者,決策者往往既是制定策略方法的人,又是決定策略、方法的人。

然而決策者不是任何人都可勝任,而是決策事物的領(lǐng)導(dǎo)者,或者是針對(duì)具體事物擁有領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)的人,該權(quán)力的產(chǎn)生有不同的方式。

作為決策事物的發(fā)展策略與實(shí)現(xiàn)方法的決策者,一定是具有決策權(quán)力和決策能力的人,可以是擁有決策權(quán)的某個(gè)人,或某幾個(gè)人,乃至于某個(gè)團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)。

而且必須具備一個(gè)統(tǒng)一的特點(diǎn),即決策權(quán),它來(lái)自于決策程序的賦予,是民主意志的代表,或領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的代表者,故決策者是決策體制和決策機(jī)制的產(chǎn)物,落實(shí)到具體的人上面。

所以,決策貫穿于人類活動(dòng)的各種事物當(dāng)中,決策者是用所代表的權(quán)力運(yùn)用決策能力對(duì)策略,方法作出決定,這就是決策者的作用。

決策者不同于領(lǐng)導(dǎo)者

決策者可能既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是決策者,但擁有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者必然是決策者,同時(shí)還要決定事物的運(yùn)作與實(shí)施;

而有的決策者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者,只是決策的體制及機(jī)制要求其參與決策,但決策后并不參與其領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施(許多專家、學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深人士、研究機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)此角色)。

某些決策人員也只是決策過(guò)程中的一個(gè)成員或成員單位,只對(duì)決策本身負(fù)責(zé),并不參與其直接領(lǐng)導(dǎo)或執(zhí)行實(shí)施;

但領(lǐng)導(dǎo)者必須是決策者,具備領(lǐng)導(dǎo)能力,同時(shí)還要具有決策能力和組織實(shí)施能力。

決策者要作出決策,拿出決策方案,必須具備決策能力,同時(shí)要了解領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式、方法,具有制定策略、方法的能力和相關(guān)知識(shí)。

決策者對(duì)策略、方法作出決定是使命,并對(duì)制定的策略和方法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

有決策能力的人,不一定是決策者,因?yàn)楫?dāng)有決策能力的人不在決策崗位,或沒有賦予他決策權(quán)時(shí),他的一切策略、方法或方案,只能是參考意見,并不代表最終決策。

優(yōu)秀的人都該具備絕佳的決策能力

但是,如果具有決策權(quán)的人,沒有決策能力,那么對(duì)于事物本身的發(fā)展來(lái)說(shuō),有可能就是一場(chǎng)災(zāi)難,因?yàn)闆Q策權(quán)力可能被溢用或誤用。

決策者對(duì)應(yīng)的是決策,決策對(duì)應(yīng)的是決定,決定對(duì)應(yīng)的是策略和方法,這一對(duì)應(yīng)過(guò)程是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在這一過(guò)程中表現(xiàn)決策權(quán)。

決策者一定是處于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力結(jié)構(gòu)中,所以決策對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)尤為重要。

決策能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)能力之一,是不可或缺的重要能力。

決策是決定策略、方法。決策者,特別是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策者,勢(shì)必要懂得策略和方法,勢(shì)必要能制定策略和方法,勢(shì)必要能運(yùn)用策略和方法。

戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)是決策的要點(diǎn),戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)一是制勝的法寶,這就要求我們的決策者,既是戰(zhàn)略家又是戰(zhàn)術(shù)家,更是科學(xué)家。

運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”,不是一件簡(jiǎn)單的事,決策者任何時(shí)候都不可掉以輕心,差之毫厘則失之千里。

本文摘自《解析頂層設(shè)計(jì)》

曾迪琰 著

編輯丨小方

審校丨秋實(shí)

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