【原】為何很多公司面試造火箭，工作擰螺絲？成熟職場人，從這4點分析

彪悍貓先生 2020-01-22

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面試造火箭，工作擰螺絲,這句話就是不少行業(yè)找工作面試時的真實寫照。面試時的高標準、嚴要求，實際工作卻是修修補補或做著忙碌但無關(guān)緊要的事情，這是很多行業(yè)，尤其是IT行業(yè)多少年來的怪象，而且愈演愈烈。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？除了吐槽之外，首先要學會正視這個現(xiàn)象，另外就是要懂得如何在面試和工作中合理應(yīng)對調(diào)整。

作者 l 懸崖上的貓

公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

01 什么是面試造火箭，工作擰螺絲？

很久之前我就聽過程序員行業(yè)流傳著這句話，“面試造火箭，工作擰螺絲”，什么意思呢？

其實就是諷刺面試的時候，面試官把自己公司的項目或產(chǎn)品描繪得像極了要改變世界，面試過程中的考題簡直也可以和騰訊、阿里這樣的大公司媲美，好不容易利用自己的才華通過了面試，等到入職之后才發(fā)現(xiàn)，自己僅僅是“改變世界”中小角落的一員，每天做著機械、單調(diào)、重復的工作，就像工地上專職擰螺絲的人，夢想是建設(shè)高樓大廈，現(xiàn)實卻是到工地來擰螺絲了。

當然這是程序員行業(yè)的段子，其實放眼很多行業(yè)都會有類似的情況。比如當年橋梁工程畢業(yè)的朋友，在就業(yè)指導中心老師的渲染下，暗暗發(fā)誓，自己一定要造出世界上最牛的橋梁！等畢業(yè)之后進到了橋梁施工國企，每天的工作就是核算下工作量，開盤打灰，做工程資料，與曾經(jīng)立下的誓言，八竿子打不著了。

02 是什么樣的原因，造成這樣的現(xiàn)象呢？

這可以從招聘方和求職者兩個角度來看，很多事情“一個巴掌是拍不響的”，如果一個愿打一個愿挨，自然就會造成“面試造火箭，工作擰螺絲”的結(jié)果了。

第一，面試官摸清求職者的能力上限

很多職場人，尤其是程序員面試過很多公司后發(fā)現(xiàn)，大公司的面試官喜歡考察眼界、邏輯、思維和思考能力，而小公司的面試官往往喜歡和求職者死磕一個知識點。

這些公司的面試官都有個共同點，那就是問到的很多問題在工作中往往用不上。但這并不意味著他們在浪費時間，實際情況是，他們想通過這種方式了解求職者的能力上限，看看他的能力邊界在哪里。

如果求職者的表現(xiàn)超預(yù)期，那么他完全符合崗位需求，甚至有種“殺雞用牛刀”的感覺，大概率來說，他一定能在相應(yīng)崗位上做得出色，這就像讓一個大學生去做一道小學題，就有種降維打擊的感覺。所以，適當?shù)膯栆恍霸旎鸺钡膯栴}，才能了解求職者的能力峰值。

第二，行業(yè)從業(yè)者多，崗位競爭激烈，只有提高面試難度，才能刷選人才

這也是近幾年的現(xiàn)實情況，由于IT行業(yè)相比薪資水平較高，自然有很多人眼紅了。培訓機構(gòu)流水線般的“生產(chǎn)”，只要什么技術(shù)方向火起來，不出一年就有大量速成的從業(yè)者進入行業(yè)。如此這般，職位的競爭激烈程度可想而知。作為企業(yè)，這么多人等著被翻牌子，能用擰螺絲的錢招到造火箭的人才當然最開心啦。所以很多人面試時經(jīng)常是“一頓提問猛如虎，一問待遇一千五”！

我有個朋友在面試一家公司的軟件工程師崗位時，發(fā)現(xiàn)面試官問到了一些上層應(yīng)用的問題，比如數(shù)據(jù)庫的使用、大數(shù)據(jù)框架等。其實如果不懂得這些知識點，也不會影響日常的工作，但面試官卻不這么認為，他覺得即便只做軟件基礎(chǔ)開發(fā)，也需要了解上層的實現(xiàn)邏輯，從而在跨部門合作時，才事半功倍。

其實，因為求職者實在太多，面試官也在用這種方法來刷掉只會“基本功”的一些求職者。擁有綜合技能的人才更符合實際應(yīng)用場景，更有實用性。所以，面試造火箭，也是為了提高面試難度，刷掉一些平庸之輩。

第三，故意夸大公司形象，以獲得薪資談判主動權(quán)

曾經(jīng)有一位上市公司HR給我透露過，他在面試求職者的時候，總是把工作內(nèi)容說的非常高大上，把公司產(chǎn)品和項目也無限夸大，能看到求職者眼神的變化。能夠清晰分辨這些套路的求職者，眼神和表情比較穩(wěn)定，有些還會嘴角一笑。沒能力分辨的求職者，眼神從平淡到炯炯有神，一幅向往的樣子。

其實這都是面試官的套路，企圖通過把工作內(nèi)容說的高大上之后，提升公司的品牌形象，獲得薪資談判的主動權(quán)。而那些向往面試官口中高大上工作的求職者，往往為了獲取這份高大上的工作，而不會過于計較工資水平，所以正中面試官的下懷。

當然，也不排除面試官的一種純顯擺心態(tài)作祟。有些面試官，喜歡以一種高高在上的姿態(tài)去應(yīng)對求職者，說的工作不僅高大上，問的問題也很刁鉆，求職者答不上來，他自己就越有成就感。

03 有些公司喜歡為“未來”招聘員工

比如，有很多初創(chuàng)企業(yè)，在公司起步后會進入一個快速發(fā)展的階段，而這個時候，公司老板往往傾向于為“未來”招人。

比如餐飲領(lǐng)域，很多做小餐飲網(wǎng)紅店的老板，往往在開了20來家連鎖店的時候，就會非常積極的進行招人，而且?guī)缀跏钦瞻酜FC、星巴克這類企業(yè)的架構(gòu)。甚至還有不少直接去挖人的。

原因很簡單，就是因為前期的快速發(fā)展，使得老板自己對企業(yè)前景有了一個非常樂觀的預(yù)期，在這種情況下，他不希望公司的人員架構(gòu)拖慢了發(fā)展的后腿。

所以，你經(jīng)常會看到一些創(chuàng)業(yè)公司擁有大量“光桿司令”，很多部門只有一個“總監(jiān)”在崗，做的工作往往也是雜活。

而這樣的公司，在招聘時，是真的按照“總監(jiān)”的標注去招聘的，只不過很可惜，招聘來之后，公司并沒有相匹配的工作與組織來提供“總監(jiān)”級別的工作內(nèi)容，因此就只能先從一些“雜活”開始干了。

我不太建議大家入職這樣的公司，因為組織架構(gòu)超過公司現(xiàn)有的規(guī)模時，這原本就代表公司處在已經(jīng)激進的階段。一來入職后會很尷尬，沒有相匹配的工作可干，二來畢竟初創(chuàng)公司的發(fā)展前景不明，一旦有什么風吹草動，第一個要砍掉的也是這些“超前”的部門。