|
查理.芒格認為，每個學(xué)科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界，都是一個摸象的瞎子；要超越普通人的認知決策，就必須掌握多個核心思維模型。以下內(nèi)容是從查理.芒格的100種思維模型中提煉出的15個，讓人受益終身。 01 復(fù)利原理 愛因斯坦說：復(fù)利是世界的第八大奇跡。  巴菲特說：人生就像滾雪球，關(guān)鍵是要找到足夠濕的雪和足夠長的坡。 02 反熵增思維模型 值得慶幸的是，宇宙是平衡的，在熵增的大前提下，給了我們一條不同的路，反熵增，也即自組織、生命化。 亞馬遜的CEO貝佐斯對于反熵增的理解非常深刻。他把亞馬遜的服務(wù)做得足夠開放，所以才有了亞馬遜云；對于新生事物，哪怕是取得一點點的成績，他都會大加贊賞，要求主管以上級別員工每周都要讀一遍《創(chuàng)新者的窘境》。 反熵增就是重現(xiàn)生命。行星從星云中誕生，行星上產(chǎn)生了巖石圈、大氣、河流、季風(fēng)、泉水、礦藏，這些都是組織化的過程，是對無序的反抗。這種有序化、組織化進程的頂峰，便是生命的產(chǎn)生：DNA團塊、單細胞生物、多細胞生物、植物和動物，一直到最精巧的組織化結(jié)構(gòu)——人類。 人老后，最好的狀態(tài)就是復(fù)歸嬰兒和自然。一個企業(yè)，要讓自己反熵增，就是讓自己更有活力，更開放，更多地適應(yīng)外部變化，讓其在環(huán)境中自我進化。同時，可以不斷生出獨立的新的業(yè)務(wù)，新的業(yè)務(wù)也可以不斷進化。 從本質(zhì)上來講，延續(xù)的發(fā)展就是一個熵增的過程，而要想突破非連續(xù)性，必須要“生”出新的曲線，這才是對抗熵增最好的辦法。 反脆弱本身是可以面對風(fēng)險，可以從風(fēng)險中受益成長。 面對未來的不確定性，我們可以這樣做:  思考模式是先從Why出發(fā)，為什么要這么做，這么做的理念是什么，從內(nèi)心激發(fā)出感性的情感，產(chǎn)生驅(qū)動力；近而再思考How，設(shè)定目標(biāo)一步步解決；最后做出來的結(jié)果就是What，更加貼合最初的理念。  然而，世界的本質(zhì)是非線性的。這個世界之所以有些人能取得巨大成功，而大部分人平平凡凡，關(guān)鍵于他們的思維方式是線性的還是非線性的。 非線性思維的核心： - 理解世界是非線性、跳躍發(fā)展、不可精確預(yù)測的； - 理解引起質(zhì)變的核心原因，加速或者等待臨界點的來臨，獲取質(zhì)變期的巨大收益； - 在積累期勇于放棄短期利益，做能夠?qū)Υ龠M上一條有益的事情（如在積累期投入更多本金、積累更多的工作經(jīng)驗等）。  這就像完成一個陶瓷作品的創(chuàng)作： 除了有創(chuàng)造的圖紙、陶瓷還需要泥，相當(dāng)于是物錢相關(guān)的資源；而水就像是人，需要把泥組合起來；陶瓷的燒制，還需要合適的溫度，速度，這就像看不見的時機與背景環(huán)境；而陶瓷上的雕琢，就像是對事情細節(jié)的處理。先做什么后做什么的順序，也至關(guān)重要。 所以，一個項目要取得成功，除了要有可能實現(xiàn)的規(guī)劃，還需要有充足的人力準(zhǔn)備、事情分解分層、方法論支持、流程制度激勵支持、 穩(wěn)定明確的責(zé)權(quán)分解說明，還要有應(yīng)急方案與思路。這樣做起事來，才可行云流水，事半功倍。 完型融合思維模型可以應(yīng)用在：事情的執(zhí)行、思考事物產(chǎn)生原因、預(yù)測人的判斷等。只有考慮足夠多的因素，以及整體需要的相互支持，因素之間的相互關(guān)系，才能更準(zhǔn)確地判斷與分析。 笛卡爾是一個偉大的哲學(xué)家，他提出一個大膽的觀點，你怎么能證明這個世界是真實的？這個世界有什么是不能被懷疑呢？ 他思考再思考，一直沒有抓到那個基石。直到某一瞬間，就像閃電擊中了他。他意識到，只有一件事不能再被懷疑了，那就是：我在懷疑這件事。  下一代科學(xué)家?guī)缀醵碱嵏采弦淮＞腿鐔滩妓拐f：stay hungry,stay foolish；股神會說：我唯一知道的事情，就是我什么都不知道。 在人的認知經(jīng)驗里，過往的成功范式越多，給自己的束縛也越大。 從一個大的完型角度，你了解的信息，可能不足5%，所以，自己已經(jīng)獲得信息也許不僅不重要，很有可能還是局限的，有偏見的。獲得性偏差會出現(xiàn)在哪些生活中的場景呢？比如： 1. 人們在找新工作時，對自己曾經(jīng)做過的部分，往往難以放下。 2. 對固有觀念的堅持，甚至是固執(zhí)。 3. 對沒用舊物的留戀。 2. 獨立思考，從本質(zhì)入手，更多用演繹法而不是歸納法，用事物的本質(zhì)去推理，而不是持續(xù)的用之前的經(jīng)驗； 3. 分類整理。把信息歸類整理，把一切變得秩序化； 4. 重新分析，評估環(huán)境和信息，哪些是合理的，哪些是落后的，哪些是可以升級的； 5. 懂得舍棄和放下； 6. 動態(tài)心態(tài)，擁有只是暫時，變化是永恒的 萬事萬物都是由其構(gòu)成的元素排列組合成的；思維是知識的運動，是知識的排列組合、取舍；前所未有的知識排列組合就是創(chuàng)新，合乎客觀的有價值的思維創(chuàng)新的外化和物化，就是理論創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明。 查理·芒格的多元思維模型，本質(zhì)就是一種多維組合思想，把不同的跨學(xué)科的知識匯集在一起，解決一個問題。不同問題和學(xué)科所占權(quán)重不一樣，綜合起來考慮問題就更全面，正確概率就更高。 一個大問題，可以分解成很多相關(guān)元素，這樣方便我們看清楚整個問題，然后找到關(guān)鍵點，從關(guān)鍵點入手可以起到事半功倍的效果。 很多元素組合在一起，可以對一個問題看得更全面，避免陷入查理·芒格口中的“鐵錘人”思維。 費馬帕斯卡系統(tǒng)是概率論的基本原則。在生活中，充滿了各種誘惑，人們根據(jù)經(jīng)驗和各種心理傾向做決定，從而掉入了很多的陷阱。 通過費馬帕斯卡系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解，我們要從認知上明白，事情的實際概率是多少，在有了清晰的認識之后，再做決定將更加理性。 把這些基本的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)概率方法，變成我們生活中的一部分，才不會將自己的優(yōu)勢拱手送給別人。 前景理論，是風(fēng)險決策的一個重要思維模型，由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎心理學(xué)家卡尼曼提出，描述和預(yù)測人們在面臨風(fēng)險決策過程中的行為理論。 具體看： 1. 確定效應(yīng)：“二鳥在林，不如一鳥在手”，在確定的收益和“賭一把”之間，多數(shù)人會選擇確定的好處，落袋為安心理。 這是關(guān)于人幸福快樂的理論，讓人沉浸在心流中的條件需要：  心流狀態(tài)，是我們能夠在工作中達到的最美好、最平和的狀態(tài)。通過一種心流狀態(tài)又會產(chǎn)生新的心流狀態(tài)。成功的人，能夠成功地將他們的一生，變成一種單純的心流狀態(tài)。他們在生命中各個部分緊緊地連接到了一起，所有活動都有了意義。 “奧卡姆剃刀定律”，又稱“簡約法則”， 這個原理最早至少能追溯到亞里士多德的“自然界選擇最短的道路”。核心內(nèi)容為 “如無必要，勿增實體”，即簡單有效原理。  最后我們以弗里德里克·邁特蘭德的名言作結(jié)：“簡單是長期努力工作的結(jié)果，而不是起點?！?/section>  |
|
|
