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2019-12-23 17:10 也很快到過年了，很多企業(yè)也為公司做一個總結(jié)，都會吃一個年飯，感謝一下員工一年的辛勞，也會給員工發(fā)年終獎，但是有些老板特別的吝嗇，之前答應(yīng)給員工的年終獎，可是到了時間就從不提起，或者以各種理由推卸，也是讓做下屬的員工心寒了。 
很多員工都會把公司當(dāng)作第二個家，都會為公司著想，因為天天來這里上班，也是會有感情，但是看了老板這種做法，當(dāng)時說好的事情，現(xiàn)在不發(fā)年終獎，也讓員工心寒，所以讓很多員工都辭職了，也不信任老板，都覺得他是騙人。 
最近網(wǎng)上網(wǎng)友抱怨說：之前在一個公司里面，老板當(dāng)時說好，年底發(fā)年終獎，可是到了時間，老板以各種理由推卸，本以為大家也沒有，但是管理層每個人5萬塊錢現(xiàn)金，而員工只能每個人領(lǐng)一袋米，這種做法當(dāng)時在公司里面引發(fā)了很大的爭議，隔天很多員工都辭職了，老板也愣了，后面公司因為很多骨干底層的員工走了，公司業(yè)績也做不起來，沒過多久，公司就經(jīng)營不善倒閉了，后面離職員工知道了也拍掌叫好。 
從這個老板的案例中，我們可以看出有幾點： 1.老板說話不算數(shù) 這種做法在很多公司都很常見，當(dāng)時給到很多公司員工承諾，所以員工都拼了命工作，也為公司業(yè)績著想，抽獎拿到了豐厚的獎金，可是到了時間的時候，很多時候都翻臉不認(rèn)人，或者得到的也不是之前承諾，也讓員工心里很不平衡。 
2.老板把底層員工看作可有可無 在老板心目中，除了管理層是有能力之外，底層員工都隨時可以換掉，反正再請一個人就可以了，但是這種做法都非常不現(xiàn)實，因為一個公司都有無數(shù)底層員工支撐起來，不可能有管理層就可以把公司運營，也要下屬分工合作，把各方面做好才行。 |
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