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3大方法決老板最頭疼的管理問題

 熊貓小倉 2019-11-10

“只要倉庫不出錯,這個月就算賺80%了!”

相信這是很多老板會發(fā)出的感嘆,畢竟被倉庫管理所支配的恐懼太多了。

倉庫員工離職率高,新員工上手難;

錯發(fā)漏發(fā)頻次大于3%;

大促活動發(fā)貨周期大于48小時;

庫存盤點對不上,卻又找不到原因……

其中李總就是一個非常好的例子,作為一家食品批發(fā)企業(yè)的老板,每個月因為倉庫管理問題沒少發(fā)火。

曾經(jīng)請了好幾個員工來管理倉庫,結果還是治標不治本。

純人工管理不僅貨物清點困難,而且人員要求高,成本始終降不下來,一個月花在倉庫管理上的錢就占了總成本的60%!這得多夸張?。?/p>

其實,在這個掃地都不用人工的時代,倉庫管理當然不能僅僅靠人工來解決??!

“嗯,人工不行,那就用軟件來輔助吧?!庇谑抢羁傆仲徺I了一套進銷存軟件。

這套軟件雖然價格比較高,但是功能非常全面,可讓李總頭疼的也正是這些功能,即使為了運行系統(tǒng),李總進行了大量的員工培訓以及流程改進、優(yōu)化,甚至對相關環(huán)節(jié)人員進行調整。

但是很多模塊仍然利用不起來,得不償失,而且對員工來說,那款軟件實在是太復雜了。

雖然自己需要用到的功能不多,但是要想找到自己需要的功能,還得抽絲剝繭般的逐步深入挖掘,操作過于繁瑣。

員工好不容易經(jīng)過培訓,掌握了軟件操作,可是沒幾天又離職了。

倉庫問題,始終是李總心頭的一根刺。

倉庫存在問題

其實,仔細分析下來,像李總這種批發(fā)類商家,常見的倉庫問題不外乎是五點:

1、涉及的單品過多,進出庫管理難

每天商品出、入庫頻繁,收發(fā)單據(jù)數(shù)量大,倉管員、錄單員加班多,常常造成數(shù)據(jù)紊亂,影響生意經(jīng)營。

2、庫存數(shù)據(jù)不準,導致缺貨、丟貨、壓貨

批發(fā)類商家們大多忽視了對商品條形碼的管理,這也導致了商品在很多貨位都有庫存,使得盤點難度增加,盤點不準確。

3、揀貨效率低,易出錯

由于批發(fā)行業(yè)訂單同步時間差的問題,一般商家都是讓揀貨員自己分單,一單一單揀貨。

揀貨員來回重復走動,不僅效率極低,而且商品全靠人工識別,增加了出錯率。

4、代發(fā)、門市調撥管理難

部分訂單中的部分商品會有缺貨情況,這時需要代發(fā)或者門店調撥回來發(fā)貨,卻不知道怎么去管理,庫存數(shù)據(jù)一團糟,常常等到年底盤點才發(fā)現(xiàn)堆了不少庫存,這筆錢算下來可就虧大了!

5、人員流動性大,影響倉庫業(yè)務正常開展

商家們應該對人員上都有過抱怨:新招一個倉庫人員,熟悉商品需要一段時間,熟悉業(yè)務處理流程需要一段時間,好不容易上手了,別人離職了。時間、精力花費了不說,最怕下次又是這樣,做老板做的膽戰(zhàn)心驚。

那對于這五大問題,真的就那么難解決嗎?其實并不不是。

所謂對癥下藥才能根治病根,找到了問題的關鍵,那就可以根據(jù)問題,首先找對適合自己的軟件,這樣才是掃除倉庫煩惱的第一步。

如今市面上的倉庫管理軟件層出不窮,要選擇適合自己的卻不容易。

首先我們需要對自身企業(yè)規(guī)模有清晰的認識,例如:倉庫數(shù)量較多,坪數(shù)5000坪以上,且需要用到傳送帶或者叉車輔助作業(yè)的,便屬于比較大型的企業(yè),這種可以使用管易云等WMS軟件,對于以上作業(yè)要求比較符合。

如果倉庫坪數(shù)介于100—5000,且商品規(guī)格不大,人工揀貨就可以承擔商品重量,這類屬于中小企業(yè),那可以選擇如今市面上比較常用的網(wǎng)上云WMS,可以針對性的適配倉庫管理需求。

如果倉庫較小,且貨物品類不多的話,其實一般的小型的打單軟件就可以適配管理了。

鑒于中小企業(yè)比例較大,那么應該如何利用云WMS來解決這些難題?

掌握三點,輕松管理

1、規(guī)范管理商品

首先對商品進行條碼規(guī)范化,這樣商品進出庫時,記錄可以更加明確清晰,銷退入庫時也能一目了然,使得后續(xù)的稱重、分配物流等流程簡單化。

一個員工就能搞定商品進出庫,擺脫人海戰(zhàn)術,人員效率提升60%。

2、批量掃描盤點

利用批量掃描盤點功能,完成盤點后,系統(tǒng)會自動生成報損、報溢單草稿,然后人工進行審核復核過賬,確認后就能調整準確庫存,這樣一來不僅效率提高了,盤點準確率高達99.9%!

3、智能分配倉位、動態(tài)盤貨、貨位推薦

倉庫貨位劃分很重要!因為對于大部分倉庫來說揀選貨的工作部分是重頭。

如果將揀貨本身進一步細分的話,移動搬運占比55%,尋找占比15%,拿取占比10%,文件準備和其他工作20%。

所以說好的倉庫貨位布局可以節(jié)約40%的揀貨時間,再按照智能波次分配揀貨路徑,揀貨員再也不用繞圈子啦。

我們要有一個意識:倉庫問題是效率問題,本質上也是成本問題。

通過WMS系統(tǒng)不僅可以隨時查看商品庫存和貨位分布情況,及時調整優(yōu)化倉庫商品分布結構,還可以對調撥發(fā)貨進行高效管理。

再結合PDA掃描商品條碼,得到商品貨位分布,根本不用記位置,員工只需要拿著PDA按照指示行動就好,新人也能秒上手,再也不用為員工離職焦慮了。

或許很多商家會好奇,為什么普通的進銷存軟件就不能完成倉庫的管理,而是要結合WMS軟件呢?

簡單來說進銷存只是記錄一個結果,而云WMS關注的是達成這些結果的過程。

WMS在操作過程中把進銷存拆解為了入庫-上架-揀貨-集貨-補貨-發(fā)貨等精細化的過程。

而倉庫管理實際上就是一個過程,呈現(xiàn)的結果就是杜絕漏發(fā)、錯發(fā)、庫存不準確,所以這才是真正的對癥下藥。

之前還愁眉不展的李總,自從用上了云wms,現(xiàn)在每天都在刷屏朋友圈,不是釣釣魚就是爬爬山,時不時還曬曬大訂單,看來他是徹底告別倉庫煩惱了。

這樣看來,倉庫管理是不是也可以很輕松呢?所以找到適合自己的軟件,合理運用其中的功能就再也無懼于“618”“雙11”等大促活動了。

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