(一)在產(chǎn)品 1.在產(chǎn)品的概念 (1)沒有完成全部生產(chǎn)過程,不能作為產(chǎn)品銷售的產(chǎn)品 (2)在產(chǎn)品=正在加工的在產(chǎn)品+繼續(xù)加工的半成品 (3)注意事項:對外銷售的自制半成品不屬于在成品 2.在產(chǎn)品數(shù)量的核算 (1)在產(chǎn)品清查工作應定期進行,也可以不定期輪流清查,車間沒有建立在產(chǎn)品手法日常核算的,應當每月月末清查一次在產(chǎn)品。 (2)企業(yè)應在制造費用結賬前對在產(chǎn)品清查結果進行盤存盈虧的處理。 A.在產(chǎn)品發(fā)生盤盈的,按盤盈在產(chǎn)品成本,借“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損益-待處理財產(chǎn)損益-待處理流動資產(chǎn)損益”科目,經(jīng)批準后轉入“制造費用”科目。 B.在產(chǎn)品發(fā)生盤虧或毀損的,借記“待處理財產(chǎn)損益-待處理流動資產(chǎn)損益”科目,貸記“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”科目,取得的殘料,應借記“原材料”等科目,貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目,經(jīng)批準處理時,應分別轉入相應科目,其中由于車間管理不善造成的損失,轉入“制造費用”科目。 (二)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用的分配 1.本月完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品生產(chǎn)成本 2.常用的費用分配方法 A.約當產(chǎn)量比例法 B.不計算在產(chǎn)品成本法, C.在產(chǎn)品按固定成本計價法 D.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法 E.定額比例法 3.約當產(chǎn)量比例法 (1)概念:約當產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用的方法。 (2)適用范圍:月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費用和直接人工費用等加工費用的比重相差不多的產(chǎn)品。 (3)計算公式: A.在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量*完工程度 B.某項費用的分配率=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用)/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量) C.月末完工產(chǎn)品應分配的該項費用=月末完工產(chǎn)品產(chǎn)量*該項費用的分配率 D.月末在產(chǎn)品應分配該項費用=月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量*該項費用的分配率 例題演繹1 某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)的直接人工費用分別為7000元和60500元,該產(chǎn)品本月完工240件,月末在產(chǎn)品100件,月末在產(chǎn)品完工程度為60%,月末在產(chǎn)品在直接人工上的完工程度就是在產(chǎn)品的加工程度,分配計算如下: 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =100*60%=60(件) 直接人工費用分配率 =(7000+60500)/(240+60)=225(元/件) 完工產(chǎn)品應分配直接人工費用 =240*225=54000元 在產(chǎn)品應分配直接人工費用 =60*225=13500元 4.在產(chǎn)品完工程度的確定 (1)加工程度的確定在產(chǎn)品在燃料即動力費用,直接人工費用,制造費用等各項加工費用上的完工程度就是在產(chǎn)品的加工程度。 (2)如果在產(chǎn)品加工只經(jīng)過一道工序,計算公式為; 某種在產(chǎn)品加工程度=該種在產(chǎn)品累計工時定額/該產(chǎn)品的工時定額*100% 注:在產(chǎn)品累計工時定額是單件在產(chǎn)品已加工完成的工時定額,實際上是各件在產(chǎn)品已加工完成定額工時的平均數(shù)。 (3)如果產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過幾道工序,其計算公式: 某工序在產(chǎn)品加工程度=(前面各工序工時定額之和+本工序的工時定額*在產(chǎn)品在本工序中加工程度)/總的產(chǎn)品工時定額*100% (4)如果在產(chǎn)品在某道工序上分布的數(shù)量比較均衡,則在產(chǎn)品在該道工序中的平均加工程度按50%計算。公式為: 某工序在產(chǎn)品加工程度=(前面各工序工時定額之和+本工序的工時的定額之和*50%)/產(chǎn)品定額工時*100% 例題演繹2 某企業(yè)甲產(chǎn)品工時定額為40小時,順序經(jīng)過三道工序制成,三道工序的工時定額分別為8小時,20小時,12小時,各道工序中的在產(chǎn)品加工程度均按50%計算,本月末,甲產(chǎn)品在第一,第二,第三道工序中的在產(chǎn)品分別為30件,20件,40件。共計90件。 解答: 各工序在產(chǎn)品加工程度的計算: 第一道工序在產(chǎn)品加工程度 =8*50%/40*100%=10% 第二道工序在產(chǎn)品加工程度 =(8+20*50%)/40*100%=45% 第三道工序在產(chǎn)品加工程度 =(8+20+12*50%)/40*100%=85% 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算: 第一道工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 =30*10%=3(件) 第二道工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 =20*45%=9(件) 第三道工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 =40*85%=34(件) 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =3+9=34=46(件) 5.投料程度的測算 (1)原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入,則在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品所消耗的原材料相同,在產(chǎn)品的投料程度為100%。 (2)原材料分工序投入,但在各道工序開始時一次性投入,其投料程度的計算公式為: 某工序在產(chǎn)品投料程度=(前面各工序原材料費用定額之和+本工序原材料費用定額)/單位原材料費用定額*100% (3)原材料分工序投入,但投料程度與加工程度不一致,在這種情況下,也應分工序計算各道工序在產(chǎn)品的投料程度: 投料程度=前面各工序定額材料費用定額之和+本工序原材料費用定額*50%)、單位產(chǎn)品原材料費用定額*100% 例題演繹3 承上述例題演繹2題目,單位甲產(chǎn)品原材料費用定額為50元,第一,第二,第三道工序的原材料費用定額分別為25元,15元,10元,且原材料分別在各工序生產(chǎn)開始時一次性投入,各工序在產(chǎn)品投料程度計算如下: 第一道工序在產(chǎn)品投料程度 =25/50*100%=50% 第二道工序在產(chǎn)品投料程度 =(25+15)/50*100%=80% 第三道工序在產(chǎn)品投料程度 =(25+15+10)/50*100%=100%
解答: (1)各工序在產(chǎn)品投料程度的計算 第一道工序在產(chǎn)品投料程度 =25*50%/50*100%=25% 第二道工序在產(chǎn)品投料程度 =(25+15*50%)/50*100%=65% 第三道工序在產(chǎn)品投料程度 =(25+15+10*50%)/50*100%=90% (2)在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算: 第一道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =30*25%=7.5件 第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =20*65%=13件 第三道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =40*90%=36件 企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初原材料費用19600元,本月原材料欸用17424元。在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過三道工序,每工序的原材料投料定額分別為60千克,30千克,10千克,原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。每工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為50件,60件,80件,產(chǎn)成品產(chǎn)量280件。要求:按約當產(chǎn)量劃分費用。 解:第一工序在產(chǎn)品投料程度 =60*50%/(60+30+10)=30% 第二工序在產(chǎn)品投料程度 =(60+30*50%)/(60+30+10)=75% 第三工序在產(chǎn)品投料程度 =(60+30+10*50%)/(60+30+10)=95% 約當產(chǎn)量 =50*30%+60*75%+80*95%=136件 原材料分配率 =(19600+17424)/(280+136)=89元/件 完工產(chǎn)品負擔產(chǎn)品費用 =280*89=24920元 在產(chǎn)品負擔材料費用=136*89=12104元 若原材料在每工序開始時一次性投入,則分配率 =(19600+17424)/(280+164)=83.3874% |
|