公司成敗，老板比員工更在意，當(dāng)心老板的愚蠢決策

老板不會(huì)拿公司去冒險(xiǎn)，但是可能會(huì)拿員工去當(dāng)炮灰

一位在私營(yíng)企業(yè)工作的朋友有一天向我訴苦說(shuō)，他們公司的老板娘到公司來(lái)正式上班了。我說(shuō)這沒(méi)什么吧，私企老板娘在公司任職很正常啊。他說(shuō)之前沒(méi)來(lái)上班的時(shí)候，她就經(jīng)常干預(yù)公司的事務(wù)，現(xiàn)在有名有份的，豈不更糟了。我說(shuō)，公司會(huì)不會(huì)變?cè)?，老板比員工更在意，所以你們就再看看吧。

過(guò)了不久，這位朋友又說(shuō)，老板娘現(xiàn)在有了一個(gè)正式頭銜，是辦公室主任兼董事長(zhǎng)助理，說(shuō)白了就是可以代表老板執(zhí)行任何權(quán)力。我問(wèn)他，老板娘來(lái)了到底做過(guò)什么嗎？他說(shuō)做什么倒是沒(méi)有，就是整天沒(méi)事在各個(gè)辦公室轉(zhuǎn)悠，見誰(shuí)不順眼就批評(píng)幾句，另外就是在考勤上抓得很嚴(yán)，以前是遲到、早退象征性處理，現(xiàn)在一秒鐘都要處罰，更重要的是在業(yè)務(wù)提成上，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，而以前是小數(shù)點(diǎn)前兩位數(shù)的。我說(shuō)，這不挺好嗎？精準(zhǔn)了才更有科學(xué)啊。他說(shuō)問(wèn)題是算法不對(duì)了，增加了各種扣款處罰項(xiàng)目。我說(shuō)，做好自己，不要犯錯(cuò)就好了。

但是又過(guò)了幾天，這位朋友說(shuō)實(shí)在受不了了，那些小事情他們都能克服，但是老板娘不斷地干預(yù)他們的業(yè)務(wù)，讓他們的業(yè)務(wù)開展不下去。我說(shuō)如真的嚴(yán)重了，可以和老板建議。又十幾天過(guò)去了，這位朋友很興奮的說(shuō)老板答應(yīng)，很快讓老板娘離開單位。

但是這位朋友貌似一直沒(méi)有等到這個(gè)很快，反而是在等待中漸漸地適應(yīng)了這種嚴(yán)酷的管理。幾個(gè)月后我問(wèn)他，他說(shuō)，單位還是那樣，公司進(jìn)行了一次法人變更，老板娘成了法人了，兼任董事長(zhǎng)，老板成了總經(jīng)理。我問(wèn)那管理制度有沒(méi)有變化。他說(shuō)沒(méi)有，比以前更嚴(yán)格了，而且增加了一個(gè)內(nèi)部基金，從每個(gè)員工的業(yè)務(wù)提成中扣取百分之二十作為基金，并承諾年底一次付給員工。我問(wèn)那老板什么意思。他回答說(shuō)，老板說(shuō)自己也很被動(dòng)。

于是我再回過(guò)頭來(lái)看看這件事時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)老板根本就沒(méi)想和他們妥協(xié)。這期間所謂的談話，所謂的承諾，其實(shí)都是在拖延時(shí)間，消磨他們的意志。而老板表現(xiàn)出的那種和老板娘之間的矛盾，其實(shí)不過(guò)是在做戲而他們看，夫妻倆只是在一個(gè)唱紅臉一個(gè)唱黑臉而以。我問(wèn)他公司業(yè)績(jī)?cè)趺礃印Ｋf(shuō)今年以來(lái)一直在走下坡路。我說(shuō)這也是必然，大凡一個(gè)公司開始狠抓考勤的時(shí)候，只有兩種情況，一種是公司沒(méi)事干了，另一種是公司有領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)事干了，而他們公司二者全具備了。我建議他注意一下自己在公司的那份基金吧。

一個(gè)月后，這位朋友說(shuō)他辭職了，順利的拿走了自己的基金，他問(wèn)我是不是想多了。我說(shuō)，不管是不是想多了，一個(gè)業(yè)務(wù)下滑為且管理下滑的企業(yè)，都是不可久留的企業(yè)。

還沒(méi)到年底，這位朋友就傳來(lái)了原來(lái)那家公司的信息，公司破產(chǎn)了，老板、老板娘跑路了，員工的基金也被卷走了，一大撥人都在想辦法挽回?fù)p失。那位朋友問(wèn)我為什么會(huì)有預(yù)感，我說(shuō)因?yàn)椤肮緯?huì)不會(huì)變?cè)?，老板比員工更在意”，當(dāng)老板采取自殺式管理時(shí)，很有可能是想殺雞取卵。

肅竹2019.10.5.21:00于勉縣（原創(chuàng)作品，嚴(yán)禁侵權(quán)）