1、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

2、多花點時間在你的其他員工身上。

3、好的東西往往都是很難描述的。

4、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

5、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

6、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

7、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

8、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

9、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

10、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

11、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

12、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

13、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

14、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

15、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

16、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。

17、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

18、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

19、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

20、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

21、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

22、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

23、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

24、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

25、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

26、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

27、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

28、現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

29、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

30、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

31、短暫的**是不值錢的，只有持久的**才是賺錢的。

32、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

33、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

34、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

35、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

36、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

37、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

38、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

39、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。

40、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的**。

41、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

42、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

43、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

44、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

45、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。

46、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

47、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

48、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。

49、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

50、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

51、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

52、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

53、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

54、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

55、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。

56、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

57、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。

58、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

59、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。句子大全http://Www.1juzI.coM/

60、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

61、創(chuàng)業(yè)者光有**和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

62、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

63、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。

64、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

65、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

66、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

67、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

68、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

69、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。

70、我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

71、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。

72、我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

73、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。

74、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

75、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

76、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

77、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

78、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

79、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

80、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

81、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。

82、當(dāng)你有一個傻瓜時，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。

83、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

84、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

85、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。