在美國的投資人中，查理·芒格是個頗具爭議的人物，神秘又充滿矛盾。巴菲特關(guān)于查理.芒格有兩個極高的評價。

第一，巴菲特說芒格讓他以火箭般的速度從猩猩進化到人類。

第二，巴菲特說，芒格設(shè)計了今天的伯克希爾哈撒韋，他給巴菲特一個重要的藍圖：用合理的價格投資一家優(yōu)秀企業(yè)，比以便宜的價格買入一家普通企業(yè)的結(jié)果要好得多。

查理·芒格，這位科班出身的氣象學(xué)家和律師，未曾接觸過大學(xué)有關(guān)經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué)、金融學(xué)或者會計學(xué)課程的人，是如何成為作為巴菲特的合伙人，全球第五大上市公司伯克希爾·哈撒韋的副主席的？他又是如何幫助這家公司51年間保持19.2%年復(fù)合增長率的呢？

查理·芒格，現(xiàn)年95歲

小時候的芒格，用閱讀拓展視野

1924年1月1日（這日子好～），芒格出生于內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈，他爸爸是奧馬哈有名的商業(yè)咨詢顧問。芒格的小時候就閱讀了大量的書，閱讀的習(xí)慣他也堅持到了現(xiàn)在。也正是通過閱讀，他發(fā)現(xiàn)了一個更廣闊的世界。

其實，芒格和巴菲特家離得很近，真是緣分天注定。這兩個男孩雖然年齡相差7歲，卻就讀于同一所小學(xué)和中學(xué)。更有緣的是，芒格最初的工作之一，正是在巴菲特的爺爺所經(jīng)營的雜貨店內(nèi)打工。

在巴菲特家族的雜貨店，年輕的芒格第一次接觸到了商業(yè)世界。他學(xué)習(xí)了如何盤貨、整理貨架、取悅客戶，認識到準(zhǔn)時上班的重要性，學(xué)習(xí)了如何與他人合作共同完成任務(wù)，當(dāng)然，他還掌握了如何去操作收銀機，那里“流淌”著被視為生意命脈的金錢。之后他簡直是愛錢如命。

高中畢業(yè)后，他進入密歇根大學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。在珍珠港事件一年后，19歲的芒格從大學(xué)輟學(xué)，加入美國空軍軍團，軍隊把他送到了加州的加州理工學(xué)院研究氣象學(xué)。在那兒，他學(xué)會了積云和卷云的區(qū)別，并愛上了南加州陽光明媚的天氣。在軍隊時，芒格說自己很愛和戰(zhàn)友們玩撲克，玩撲克讓他學(xué)會了如何在事情對自己不利的情況下放棄，然而當(dāng)勝率很大時，他就會毫不猶豫下重注。這也是他后來的投資策略！

戰(zhàn)后，芒格沒有獲得本科學(xué)位（天天打撲克怎么能行呢），他又申請了哈佛大學(xué)法學(xué)院，但被拒絕了。后來哈佛大學(xué)法學(xué)院退休院長，也是芒格家族的朋友，打了一個神秘電話，芒格才被錄取了。上層社會就是得有朋友啊。

在法學(xué)院畢業(yè)后，芒格搬回了洛杉磯，加入了一家著名的公司法律事務(wù)所。在那段時間，他考慮了很多生意上的事情。他習(xí)慣問人們，他們認為最好的生意是什么。他渴望與“高大上”的律師事務(wù)所服務(wù)的那些富有精英客戶打成一片。后來，他決定每天花一個小時在辦公室里做自己的房地產(chǎn)項目，就這樣完成了5個項目。他說自己積攢的首個一百萬美元是賺得最辛苦的。也正是在那個時期，芒格意識到他永遠不會成為真正富有的執(zhí)業(yè)律師，他得另辟蹊徑。

兩個行走的賺錢機器！

正式和巴菲特合作，相見恨晚的兩個賺錢機器

1959年夏天，在奧馬哈，為了處置父親的遺產(chǎn)，芒格約了兩個老朋友吃飯，這兩個人又帶了他們的一個朋友來，這位朋友正在運營一家他們投資的合伙企業(yè)，并且他們認為芒格會喜歡認識這個人，而這名年輕人叫做沃倫·巴菲特！

兩人第一次見面相逢恨晚。聊天開始，巴菲特就單刀直入地抨擊投資天才本杰明·格雷厄姆。芒格知道格雷厄姆，于是兩人立刻開始探討生意和股票。以至于他倆幾乎沒有注意到另外兩個朋友什么時候離開的。之后，這巴菲特和芒格這一個漫長且賺錢能力超強合作關(guān)系的建立了。

芒格回到加州后，他和巴菲特在接下來的幾年里每周都要通幾次電話。1962年，芒格終于與一名太平洋海岸證券交易所的交易員，也是他的老牌友，共同建立了一家投資合伙企業(yè)。他還成立了一家新的律師事務(wù)所，名叫芒格·托爾斯·希爾斯·伍茲。三年時間里，他沒有從事法律事務(wù)，而是全情投入在投資方面。

芒格的投資合伙企業(yè)與巴菲特不同，因為他愿意為了完成某些交易而承擔(dān)大量的債務(wù)。他特別喜歡股票套利。有一項套利交易，涉及英國哥倫比亞電力公司，該公司正被加拿大政府接管，收購價為每股22美元。BCP的市場售價為每股19美元?？紤]到這筆交易最終將以每股22美元的價格成交，芒格為了把BCP弄到手，買下了他所能得到的BCP全部股份，為此他花光了所有的合作資金、自有資金以及能夠借到的全部資金。這筆交易的最終結(jié)果是，BCP以22美元的價格收購！看到賺錢機會的芒格就像個強盜！

起起伏伏，在試錯和犯錯中形成投資理念

1968年，芒格與巴菲特，以及另一個人，花了1200萬美元收購了百貨公司孔恩百貨。此次收購的一半資金來自銀行貸款?？锥靼儇浺缘蛢r被收購，但由于它沒有競爭優(yōu)勢，需要持續(xù)性追加新的資金來維持競爭力。芒格和其他人很快就知道了零售服裝企業(yè)的經(jīng)營到底有多艱難。與珠寶和地毯生意不同的是，那些存貨不會貶值，但在零售服裝中，整個庫存隨著季節(jié)的變化而過時。經(jīng)過三年的慘淡業(yè)績，他們賣掉了孔恩百貨。

在那段時間里，芒格開始發(fā)現(xiàn)投資于更好企業(yè)的優(yōu)勢，這些企業(yè)沒有較高的資本金要求，同時有大量的自由現(xiàn)金可以再投資于擴大業(yè)務(wù)或購買新業(yè)務(wù)。

在20世紀(jì)60年代，芒格繼續(xù)投身于股市中，并享受著牛市帶來的高收益。然而，在1973—1974年股市大崩潰期間，芒格及其合伙人的一半資金都化為泡影，他后來說這段經(jīng)歷稱為自己人生中最糟糕的時光。與此同時，持有大量現(xiàn)金的巴菲特在股市崩潰后突然發(fā)現(xiàn)，很多偉大公司的股價都處于被低估的狀態(tài)?，F(xiàn)金充裕的巴菲特可以買到大量被低估的股票，而芒格卻什么都買不了，因為他手上根本沒有現(xiàn)金。當(dāng)股市開始恢復(fù)后，芒格的回報率也開始恢復(fù)，他為合伙人賺回了之前損失的資金。不過，由于這段經(jīng)歷對芒格打擊很大，所以他最終關(guān)閉了自己的基金。

芒格從這段經(jīng)歷中學(xué)到了什么呢?他認識到當(dāng)股價下跌時，勝率才偏向投資者。也認識到，如果他在股市上升的時候滿倉，股市一旦崩潰，他就沒有資金進行新的投資，這一點就和勝率無關(guān)了。如果你沒有資金進行新的投資，那你不可能賺到一分錢。

1979年，芒格成為伯克希爾·哈撒韋公司的首席副董事長。1983年，藍籌郵票公司與伯克希爾·哈撒韋公司合并，芒格接任西科國際公司董事長。正是通過這兩個職位,芒格幫助巴菲特進行投資和管理決策，將伯克希爾·哈撒韋公司從1984年的凈利潤1.48億美元，每股價格1272美元，提高至2016年的凈利潤約為240億美元，每股價格210000美元。

芒格現(xiàn)年95歲，仍擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司的副董事長，這是一家市值達3620億美元的公司，同時也是每日新聞公司的董事長，他的個人財富現(xiàn)在超過30億美元。

巴菲特在總結(jié)過去這么多年里芒格對他投資風(fēng)格的影響時說:

“芒格教會我不要只像格雷厄姆買入“便宜貨”。這就是他對我的真實影響。他用了強大的力量使我擺脫了格雷厄姆觀點的限制。這就是芒格思想的力量?！?/strong>