作者:賴章平 核心提示 梳理了2019年10多家商超企業(yè)的半年報后,龍商網&超市周刊發(fā)現營收利潤雙降的很少,更多的還是營收上升、利潤下降以及營收、利潤實現雙增的兩種情況。這是否意味著2019年上半年零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢整體還是穩(wěn)中求進,一片向好?同時,在邁過了“無人零售”、“社區(qū)拼團”等新興事物后的零售業(yè)又呈現出哪些發(fā)展特點? 8月至今,零售業(yè)各大上市公司上半年財報陸續(xù)出爐。商超賽道降溫后,各大零售企業(yè)的業(yè)績報表也不難看,反而有種漸入佳境的狀態(tài),不再大起大落,穩(wěn)中有升或減速趨緩。 國家統(tǒng)計局數據顯示,2019年1至6月我國社會消費品零售額增長8.4%。其中,商品零售增長8.3%,上半年限額以上零售業(yè)單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比上年同期分別增長7.4%、1.5%、5.3%和3.0%。此外,今年上半年CPI同比上漲2.2%,居民消費價格延續(xù)溫和上漲的態(tài)勢。由此看出,消費市場平穩(wěn)增長,連鎖零售行業(yè)市場份額仍有較大的提升空間。 根據龍商網&超市周刊梳理的13家企業(yè)來看,營收、凈利實現同步增長的有永輝超市、上海百聯(lián)、三江購物、步步高、家家悅、紅旗連鎖、天虹股份;營收上升,利潤卻下降的有中百、蘇寧易購、京客隆、卜蜂蓮花;營收、凈利雙雙下降的有人人樂、新華都。 從最為直觀的營收、利潤來看,雙線增長的企業(yè)達7家,占總數的一半以上,而同步下降的僅為2家,說明了進入下半場的零售業(yè)還是有著相當可期的前景,起碼不愁市場,要的就是做好自己的商品和服務,就少不了“一杯羹”。那在淌過了熱火朝天的賽道后,這13家上市公司又有著哪些發(fā)展共性? 01 經營成本上升 商超頭部企業(yè)永輝超市2019年上半年財報顯示,實現營業(yè)收入為411.76億元,同比增長19.71%;歸屬于上市股東的凈利潤為13.69億元,同比增長46.69%。 均呈兩位數增長的凈利潤和營收繪就了永輝亮眼的業(yè)績報表。但是,從另一項重要維度“營業(yè)成本”來看,隨著盤子的擴大,新開的80多家門店也使得永輝上半年營業(yè)成本為321.84億元,較上年同期增加20.60%。其中,上半年銷售費用為62.56億元,較上年同期增加14.32%,主要是新開門店帶來的人力、房租、水電等日常經營費用的增長所致。 今年上半年,四川標桿性連鎖企業(yè)紅旗連鎖也迎來了營收、凈利的同步增長。與此同時,報告期內,紅旗連鎖營業(yè)成本為26.72億元,比上年同期增長3.37%,其中銷售費用為8.8億元,比上年同期增長9.01%。紅旗連鎖方面表示,“隨著經濟的快速發(fā)展,市場競爭加劇,商業(yè)物業(yè)租賃成本、人員工資及促銷等費用支出呈上漲趨勢不可避免。公司面臨運營成本持續(xù)增長的風險,對公司經營形成較大壓力”。 三江購物2019年上半年營業(yè)成本為15.78億元,雖比上年同期減少0.24%,但就銷售費用3.97億元來看,比去年同期增加了8.79%,同比增加0.32億元。銷售費用的上升主要基于報告期內三江購物加快了超市門店全渠道改造以及提升供應鏈倉儲配送的品質管控能力。 日前,家家悅披露2019年半年度報告,上半年營收、利潤實現雙線增長。公告顯示,家家悅2019年上半年實現營業(yè)收入72.65億元,同比增長16.68%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.26億元,同比增長16.85%。 ▲ 家家悅2019年上半年財務報表相關科目變動分析表 與營收、利潤實現同步增長的還有營業(yè)成本,上半年家家悅營業(yè)成本約57億元,比上年同期增長16.57%。其中,銷售費用為11億元,比上年同期增長15.72%,銷售費用的快速增長主要歸結于職工薪酬、租金費用等日常經營成本的增加。 02 門店升級改造 紅旗連鎖2019年半年報信息顯示,公司今年1至6月份實現營業(yè)收入38.29億元,同比增長5.89%;實現歸屬上市公司股東的凈利潤為2.37億元,同比增長52.93%。 2019年上半年,四川省經濟呈現總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。據四川統(tǒng)計局數據:上半年社會消費品總額為9641.5億元,比上年增長10.5%。其中,商品零售額8178.4億元,增長10.2%;從熱點商品看,糧油、食品、飲料、煙酒零售額同比增長15.9%。 作為四川省內以“方便、實惠、放心”為經營特色的連鎖便利超市,紅旗連鎖營收、凈利雙線飄紅,除了受益于四川省內整體消費的增長外,也與其大力展店,加速部分門店的升級改造,設置了生鮮門店、精品店、24小時店,滿足消費者更多的購物需求并提升其購物體驗。截至目前,紅旗連鎖門店已達2958家。 三江購物也通過購物環(huán)境的改變來提升顧客的消費體驗,并在打造公司社區(qū)生鮮超市1.0版本的商品齊全、環(huán)境優(yōu)美與服務親切等三個方面狠下功夫。截止報告期末,三江購物超市門店全渠道改造項目改造并重裝開業(yè)的門店數累計22家,新開門店6家,關閉門店4家。 報告期內,家家悅新增門店40家,其中合并日河北家家悅納入合并報表的已開業(yè)門店11家;本期新增門店中大賣場18家,綜合超市19家,其他業(yè)態(tài)3家;同時調整優(yōu)化區(qū)域內門店的網絡布局,關閉或搬遷了解除合同、布局不合理的門店14家,報告期末門店總數為758家。 上海百聯(lián)上半年度實現營業(yè)收入260.99億元,比上年同期增長5.08%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.09億元,比上年同期增長3.09%。面對不利的市場環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭,上海百聯(lián)率先啟動門店轉型提升:一是完善兩大終端模式,分別是價值百貨模式以及購物中心4.0模式;二是提升已轉型門店效益和推進既存門店轉型,包括百聯(lián)南方購物中心(二期)打造年輕人+年輕家庭定位,還有將重新規(guī)劃南方友誼商城區(qū)域動線,對品牌進行優(yōu)勝劣汰,強化品牌組合等;三是全力推進新項目開業(yè),加快新門店拓店步伐,推進既有網點創(chuàng)新轉型,并優(yōu)化商品結構。 ▲ 上海百聯(lián)2019年上半年財務報表相關科目變動分析表 03 擴大生鮮經營 以生鮮經營構筑強有力壁壘的永輝超市,2019年上半年生鮮及加工和食品用品收入達到92.59%,其中生鮮及加工占比為49.12%,為營收第一大項。 永輝創(chuàng)新業(yè)態(tài)永輝生活、超級物種以及永輝mini也都在構建生鮮和食品的即時到家到店。按照規(guī)劃,永輝2019年計劃新開門店150家,報告期內已開84家,并進行新業(yè)態(tài)“Mini店”的探索,同時組建大科技部,重構到店體系,新建到家體系。 三江購物今年上半年度收入大頭分別是食品和生鮮,食品為10.16億元,生鮮為6.12億元。但營收較上年來看,食品營業(yè)收入比上年減少2.96%,生鮮銷售比上年增加8.76%。三江購物方面表示,“報告期內,公司主營業(yè)務收入同比增加0.23%。其中,生鮮銷售較上年同期增加8.76%,主要系公司擴大生鮮經營,改善購物環(huán)境,提升生鮮品質。食品、日用百貨及針紡銷售較上年同期減少2.96%、1.45%及21.84%,主要系公司更加聚焦,以滿足‘一日三餐’所需,對商品結構進行調整”。 ▲ 三江購物2019年上半年主營業(yè)務分產品情況 家家悅今年上半年生鮮銷售為30.32億元,比上年同期增加17.70%;食品營收為31.44億元,比上年同期增加14.25%,增長幅度低于生鮮。報告期內,家家悅在積極拓展全球直采、基地采購的同時,加快優(yōu)化物流體系和生鮮加工基地的建設布局,增強供應鏈能力,家家悅濟南萊蕪生鮮加工中心項目預計年底竣工,并分期投入使用。 ▲ 家家悅2019年上半年商業(yè)主營業(yè)務收入分產品情況 家家悅堅持“生鮮商品基地直供、雜貨商品廠家直采”的集中采購模式,銷售模式以自營為主,自營商品銷售收入占商業(yè)主營業(yè)務收入的比重約90%。報告期末,家家悅各業(yè)態(tài)連鎖門店數量758家,其中大賣場123家,綜合超市551家、百貨店13家、便利店13家、寶寶悅等專業(yè)店58家。 04 數字化賦能 近日,蘇寧易購發(fā)布2019年半年度報告。半年報顯示,蘇寧易購上半年營業(yè)收入為1355.71億元,同比增長22.49%,同期歸母凈利潤為21.39億元。 蘇寧易購自帶互聯(lián)網基因,非常注重科研投入,上半年蘇寧研發(fā)費用達到14.58億元。蘇寧掌舵人張近東表示,科技是蘇寧所有業(yè)務的基石,對科技集團的投入沒有上限。蘇寧易購專門成立了科技集團,打造支撐智慧零售創(chuàng)新發(fā)展的核心能力。 在線上,蘇寧社交運營有效地提升了獲客能力,上半年蘇寧廣告促銷費率同比下降0.36個百分點。當前,蘇寧易購已形成以蘇寧拼購、蘇寧推客、蘇小團等產品為核心的社交運營矩陣,依托社群覆蓋效應,觸達用戶超過5億。今年6月份,蘇寧易購移動端訂單數量占線上整體比例達至92.54%,零售體系注冊會員數量為4.42億,線下自營及加盟店7503家。 王填重掌步步高后的首份半年報格外“好看”,營收首次突破百億關口,達100.7億元,同比增長3.16%;實現凈利潤為2.47億元,同比增長1.2%;實現扣非凈利潤為2.33億元,同比增長14.72%。 2019年上半年,步步高積極打造智慧零售,加快數字化轉型步伐,通過在“數字化會員、數字化營銷、數字化運營”等方面持續(xù)發(fā)力,到店到家雙線融合的智慧零售模式初現。 報告期內,步步高數字化轉型初見成效。截至半年報發(fā)表,步步高擁有數字化會員1300萬,會員銷售占比71%,會員月度復購率同比增長30%;步步高各業(yè)態(tài)門店總計381家,開通數字化運營門店200余家,線上成交總額近7億元。 利用社群和小程序等智慧零售工具,通過小程序掃碼購、微信支付及人臉識別支付,步步高全渠道數字化運營能力得到提升,到店、到家雙場景融合,整合營銷精準觸達消費者,吸引顧客到店消費,全面提升用戶復購率和單客貢獻。 |
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