導(dǎo)讀

團(tuán)隊(duì)精神，一直在職場(chǎng)里被重復(fù)提及。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，到底怎么管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神？

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該怎么適應(yīng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值？

這就是管與被管的問(wèn)題。

一、管理者如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能？

二、作為被管理的團(tuán)隊(duì)成員，怎么做才能成為最后享受到勝利成果的人？

打造團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，也要做好薪酬機(jī)制。借此機(jī)會(huì)給大家推薦一本書；對(duì)企業(yè)薪酬績(jī)效改革，人才激勵(lì)有很大的幫助。