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阿里OD工具大揭秘:組織診斷的六個(gè)盒子
阿里OD工具大揭秘:組織診斷的六個(gè)盒子。阿里11年的HR老司機(jī),為你打開(kāi)阿里HR的收藏夾,從“六個(gè)盒?”理論?具?手,帶領(lǐng)大家了解組織診斷...
組織診斷工具 | 六個(gè)盒子、6大組織戰(zhàn)略分析工具、十三個(gè)診斷工具...
組織診斷工具 | 六個(gè)盒子、6大組織戰(zhàn)略分析工具、十三個(gè)診斷工具...此時(shí)此刻,如何進(jìn)行組織診斷,及如何運(yùn)用診斷工具解決企業(yè)問(wèn)題就很關(guān)...
什么樣的人適合做OD?
什么樣的人適合做OD?OD則是HR的戰(zhàn)略部和HR的大腦,需要兩手抓兩手硬,一個(gè)是抓人,一個(gè)是抓業(yè)務(wù)、事情,從人這個(gè)點(diǎn)到團(tuán)隊(duì)到組織。4OD工...
基于“六個(gè)盒子”的組織診斷問(wèn)卷.xls
基于“六個(gè)盒子”的組織診斷問(wèn)卷.xls.其中一個(gè)非常重要的模型是韋斯伯德(1976)六個(gè)盒子組織模型。韋斯伯的六個(gè)盒子診斷模型,是比較常...
阿里組織發(fā)展六大工具解讀
阿里組織發(fā)展六大工具解讀狹義OD.一般指業(yè)務(wù)OD,借助系統(tǒng)思考,團(tuán)體動(dòng)力,人力資源,心理學(xué)等理論及工具,幫助團(tuán)體理性業(yè)務(wù)方向和目標(biāo),...
阿里HR:“懂業(yè)務(wù)”算什么,“幫業(yè)務(wù)”才牛逼!
阿里HR:“懂業(yè)務(wù)”算什么,“幫業(yè)務(wù)”才牛逼!正是這些貼近業(yè)務(wù)、靈活主動(dòng)的政委扎根在業(yè)務(wù)一線,才保證了阿里的HR能夠緊貼業(yè)務(wù)提供有...
OD實(shí)踐者的入門(mén)功夫:組織診斷
OD實(shí)踐者的入門(mén)功夫:組織診斷(以六個(gè)盒子為例)例如:某業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的leader,他會(huì)經(jīng)常復(fù)盤(pán)前個(gè)5個(gè)盒子是否做得到位,有拿個(gè)盒子是需要調(diào)...
OD常用的工具,你知道幾個(gè)?(一)
麥肯錫的7S模型。星模型是美國(guó)管理專(zhuān)家加爾布雷斯提出的,相比7S星模型更加直觀和簡(jiǎn)潔。他指出,星模型體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)上的整體性觀念,...
OD組織發(fā)展必讀經(jīng)典書(shū)籍(九):六個(gè)盒子·韋斯伯德
韋斯伯德把他做OD咨詢(xún)的看家本領(lǐng),六盒診斷的將近20個(gè)步驟,及實(shí)操表格毫無(wú)保留的分享出來(lái)。如果你的轉(zhuǎn)化能力夠強(qiáng),這些步驟和表格工具...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容