職場(chǎng)上，很多人不會(huì)匯報(bào)工作，往往得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，最后在職場(chǎng)上得不到晉升，更得不到加薪。特別是對(duì)于那些剛進(jìn)入職場(chǎng)的年輕人，很多人都不知道應(yīng)該怎么匯報(bào)工作比較好，有時(shí)候想到什么就說什么，殊不知在領(lǐng)導(dǎo)聽完，匯報(bào)工作一塌糊涂，甚至聽完你的匯報(bào)之后，沒有人知道你要表達(dá)什么。那么，不知道匯報(bào)工作怎么辦？以下這個(gè)匯報(bào)的套路記住了并加以運(yùn)用，思路清晰，定能讓你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。

步驟一：描述工作的背景

匯報(bào)前期要做好你說這件事情的背景，并且有的需要結(jié)合自己上一個(gè)階段工作的背景，描述一下之前領(lǐng)導(dǎo)是如何安排工作給你的，你又是如何執(zhí)行如何去做的，團(tuán)隊(duì)里面大家都是怎么分工合作，最后是怎么樣的，先做一個(gè)背景的描述，將事情的來龍去脈表達(dá)清楚，把工作的任務(wù)表述清楚。

步驟二：工作過程遇到什么困難怎么解決

工作過程中遇到哪些困難和問題，自己和其他合作人員都是怎么克服的，已經(jīng)在克服困難種都是用了什么辦法來解決，這個(gè)過程可以簡(jiǎn)單概括，不需要太繁瑣，越簡(jiǎn)單越好，體現(xiàn)你的總結(jié)能力。

步驟三：對(duì)獲得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)

這里是工作結(jié)果的總結(jié)，也是領(lǐng)導(dǎo)最想知道的重點(diǎn)內(nèi)容，在這部分可以進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和結(jié)果匯報(bào)，通過一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行闡述和對(duì)比，讓領(lǐng)導(dǎo)非常清晰的知道你做了那些事情，取到了什么樣的成績(jī)，跟之前相比如何，工作結(jié)果是增長(zhǎng)還是下降了，具體增長(zhǎng)了多少，下降了多少，最好可以有非常清晰的圖標(biāo)進(jìn)行輔助說明。

步驟四：下一步有什么計(jì)劃和打算

匯報(bào)完工作的結(jié)果之后，需要進(jìn)行下一個(gè)步驟的計(jì)劃，以及自己前一段工作的總結(jié)，這時(shí)候主要是將你自己的計(jì)劃提前跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法，也讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的計(jì)劃會(huì)不會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)的安排有沖突，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。

步驟五：提出需要領(lǐng)導(dǎo)支持和解決的問題

匯報(bào)過程也要顯示領(lǐng)導(dǎo)存在的重要意義，有些在工作過程遇到的一些問題和難題，自己沒有辦法解決的，就不要藏著掖著了，這時(shí)候需要求助領(lǐng)導(dǎo)的就要抓緊機(jī)會(huì)趕緊提出來，別到時(shí)候出了問題，還不去解決又不去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，讓事情往壞處發(fā)展，到時(shí)候?qū)φl都不好。這時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出來，讓領(lǐng)導(dǎo)給與支持和解決問題的建議。

我們?cè)趨R報(bào)工作的時(shí)候，還必須了解有哪些是匯報(bào)工作中的重點(diǎn)，下面這幾個(gè)重點(diǎn)一定要突出。第一，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是結(jié)果，不管是在哪個(gè)公司，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是關(guān)注工作的結(jié)果的，因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)果才能給公司帶來最終的利益，領(lǐng)導(dǎo)想要的就是工作的結(jié)果；第二，你需要領(lǐng)導(dǎo)給予什么支持和幫助，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，領(lǐng)導(dǎo)需要了解的就是員工有哪些困難需要領(lǐng)導(dǎo)給予幫助，領(lǐng)導(dǎo)的支持才是工作取得優(yōu)異成績(jī)的保障，這個(gè)一定是不能在匯報(bào)過程落下的；第三，團(tuán)隊(duì)成員的配合以及下一步怎么打算的，領(lǐng)導(dǎo)需要看到團(tuán)隊(duì)成員的配合情況，以及工作的計(jì)劃和方向，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能全面了解到整個(gè)工作匯報(bào)的內(nèi)容，并且抓住了重點(diǎn)。