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  牙科沒有統(tǒng)一價值觀，如一盤散沙，難以發(fā)展

  為了讓牙科員工之間更團結(jié)，牙科團隊更有凝聚力，牙科應(yīng)該通過這五點建立牙科的價值觀。

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  企業(yè)如何留住新員工？管理層承擔的角色很重要！

  對企業(yè)來講，新員工未來在企業(yè)中表現(xiàn)如何，以及是否在企業(yè)中長期發(fā)展取決于最初進入企業(yè)一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，在此期間新員工感受到...

• 華為文化究竟是不是狼文化？

  華為文化究竟是不是狼文化？他告誡華為干部很多次：“華為公司未來能夠給人類留下的東西，不是技術(shù)或者產(chǎn)品，而是華為的文化價值觀?！薄度A為基本法》讓華為從“混沌狀態(tài)”走向了清晰化、條理化的治理...

• 以細節(jié)為突破， 構(gòu)建企業(yè)安全價值觀

  以細節(jié)為突破， 構(gòu)建企業(yè)安全價值觀。在四個安全重點環(huán)節(jié)中，安全管理制度是統(tǒng)觀全局的核心管理制度，其中重點管理制度的制定、論證與實施過程，必須要遵守安全價值觀，把保障人的安全因素作為制度、作...

• 探討新形勢下如何做好基層工會干事工作

  探討新形勢下如何做好基層工會干事工作 　　【摘要】本文首先就國企變革新形勢下基層工會的思想政治工作現(xiàn)狀進行了詳細的分析，其次針對新形勢下如何做好基層工會的思想政治工作內(nèi)容提出探討。二...

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  日思錄（1437）改善與持續(xù)改善

  相信你一定知道，改善的目的是為了消除無用功，但要注意，這個無用功，不但有現(xiàn)在的無用功，還有未來的無用功。也就是說，無用功不是消...

• 假如我是老板

  從沒想過自己當老板，因為那樣會有很大負擔，負擔不僅來自經(jīng)濟實力，更有魄力和能力的制約。如果以“我是公司老板”為題，我想我會把我關(guān)心的和我希望的寫下來與同事共勉。

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  解決無用功一小步，管理成功一大步

  解決無用功一小步，管理成功一大步 針對當下員工的“無用功”情況，制定更細致的流程和制度。一個企業(yè)的運營管理少不了...

• 企業(yè)文化的內(nèi)涵

  企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的內(nèi)涵由三個層次構(gòu)成：表層的物質(zhì)文化、中層的制度文化、深層的精神文化。企業(yè)制度文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機構(gòu)和管理制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)精神倡導(dǎo)的一系列行為準則，必須依...