以細(xì)節(jié)為突破， 構(gòu)建企業(yè)安全價值觀

安全，顧名思義就是沒有危險、不受威脅，不出事故。從對“安全”的釋義中，我們不難發(fā)現(xiàn)其價值的體現(xiàn)首先突出的著力點是人的因素，其次才涉及設(shè)備、工程、生產(chǎn)、產(chǎn)品、工藝、流程等方面。因此我們可以說，缺少了對以人為核心的安全價值的認(rèn)識，安全也就失去了其本來的意義和初衷，安全管理制度也就成為了形同虛設(shè)的一紙空文。為此，樹立安全的核心價值觀，也就成為了指導(dǎo)企業(yè)搞好安全工作的首要重點；只有在明確安全價值觀的前提之下，企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作才能在安全的環(huán)境下正常開展，取得切實成果。

縱觀安全工作，其主要的中心工作突出表現(xiàn)在四個環(huán)節(jié)：一是安全管理制度；二是生產(chǎn)安全管理；三是設(shè)備安全管理；四是員工安全管理。四個方面相輔相成，缺一不可，成為了構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的立體化網(wǎng)絡(luò)。任何一環(huán)的缺失或執(zhí)行不力，都將影響企業(yè)安全管理的和諧與統(tǒng)一，甚至可能造成嚴(yán)重的安全隱患，激發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在這四個環(huán)節(jié)的制定、實施與運行中，都必須切實落實好安全價值觀的問題，以突顯安全價值觀為核心開展安全管理工作。

 在四個安全重點環(huán)節(jié)中，安全管理制度是統(tǒng)觀全局的核心管理制度，其中重點管理制度的制定、論證與實施過程，必須要遵守安全價值觀，把保障人的安全因素作為制度、作為重點參考依據(jù)加以實施。企業(yè)安全管理制度是一個較為龐雜的系統(tǒng)，涉及到了企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，而在安全價值觀的統(tǒng)一之下，就比較容易形成一致的安全管理目標(biāo)，從而最大限度保證企業(yè)員工的人身安全。例如勞動保護(hù)用具的配備與使用，作為安全防護(hù)用品，其自身作用就是保護(hù)人身安全。但在這些物品的配備購買之初，如果能夠綜合考慮這些物品本身的易用性以及是否符合人體生理特征等因素，就能使職工在較短時間內(nèi)學(xué)會如何正確使用這些物品，危險來臨時能夠使其及時發(fā)揮出作用。即使長時間使用這些物品，也不會對人身造成生理傷害。

對生產(chǎn)安全管理環(huán)節(jié)，其作為實際生產(chǎn)過程中安全管理的主體，對于遵守和維護(hù)安全價值觀更有著特殊意義。生產(chǎn)安全管理面對的是具體的作業(yè)環(huán)節(jié)，每一個具體生產(chǎn)程序的執(zhí)行過程都將涉及到安全問題，而人作為生產(chǎn)程序的執(zhí)行者最可能在這個過程中受到傷害，因而抓實細(xì)節(jié)管理對于提高安全管理質(zhì)量具有非常重要的意義。生產(chǎn)安全管理所涉及的內(nèi)容包含了對生產(chǎn)環(huán)境中不安全因素的識別、現(xiàn)場安全保障機(jī)制的完善、生產(chǎn)安全程序的監(jiān)督和維護(hù)以及執(zhí)行過程的安全標(biāo)準(zhǔn)等等每一個安全細(xì)節(jié)，都是這一過程需要加以落實和完善的。例如在開展一項生產(chǎn)工作前，首先要明確周圍作業(yè)環(huán)境的安全危害種類，了解這一區(qū)域內(nèi)安全危害可能造成的后果，熟知安全危害發(fā)生后所要采取的避險措施等等，其次要明確生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)有多少工作人員，每個人是否具備工作資質(zhì)，現(xiàn)場生產(chǎn)安全工作由誰負(fù)責(zé)、專職現(xiàn)場安全監(jiān)督員是否到崗、勞動保護(hù)用具是否佩戴齊全等等。在最后的作業(yè)環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)程序安全執(zhí)行要嚴(yán)格遵循既定方案加以執(zhí)行，絕不能忽視任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)。工作完結(jié)之后，還要清理現(xiàn)場，實現(xiàn)作業(yè)的無害化。

對于設(shè)備安全管理環(huán)節(jié)，同樣不可忽視安全價值觀的應(yīng)用。設(shè)備是完成工作的工具，同樣需要成為保證人身安全的載體，正因為人與設(shè)備這種密不可分的關(guān)系，因而這種理念需要貫徹到設(shè)備管理的各個方面。在完成生產(chǎn)設(shè)備的采購中，不僅應(yīng)當(dāng)確保采購設(shè)備符合各項技術(shù)指標(biāo)，而且要把人身安全因素作為參考，保證設(shè)備具有技術(shù)先進(jìn)、自動化程度高、操作簡單、能夠保證操作員的人身安全等因素。對于已經(jīng)投用多年的舊設(shè)備，要以保證安全為前提，不斷進(jìn)行技術(shù)改造升級，主動提高其自動化水平，著力改進(jìn)人身安全保障能力的提升，切實降低對人身安全造成威脅的因素，做到能夠完全實現(xiàn)安全操作生產(chǎn)。在設(shè)備運行管理中，同樣需要精心組織協(xié)調(diào)好日常的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的良好運行狀態(tài)。對于新上崗人員要務(wù)求熟悉操作規(guī)程、明確安全工作要領(lǐng)之后再進(jìn)行上機(jī)操作。

    對于員工安全管理環(huán)節(jié)，其主要工作在于提高員工的技術(shù)素質(zhì)、安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識。一個合格的企業(yè)員工應(yīng)該具備生產(chǎn)操作的必要相關(guān)知識，這一點各個企業(yè)都已經(jīng)有基本認(rèn)識，但為了適應(yīng)高技術(shù)時代的到來，不斷滿足企業(yè)技術(shù)進(jìn)步對員工技術(shù)水平提升的需要，員工的持續(xù)技術(shù)培訓(xùn)工作必不可少。這種培訓(xùn)不能是突進(jìn)式的，只為滿足一時需要而開展；要形成定期培訓(xùn)的模式，以提高全員技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)來進(jìn)行的。長期堅持進(jìn)行培訓(xùn)，不僅可以為企業(yè)塑造大批技術(shù)人才，而且也能滿足企業(yè)不斷發(fā)展對技術(shù)人才的需求。而對于安全素質(zhì)的提升，采用這種定期培訓(xùn)方式同樣可行。在提高安全素質(zhì)方面，提高職工的自我防范意識尤為重要。安全制度、安全規(guī)范、生產(chǎn)工藝調(diào)整、設(shè)備安全使用規(guī)定等等，任何一項安全制度的實施都離不開人，一個員工能否自覺執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，這直接關(guān)系到安全管理的成敗。而要使員工真正具備良好的安全防范意識，就必須講清利害關(guān)系、明確安全責(zé)任、做好安全監(jiān)督，最大限度激發(fā)員工參與安全管理的熱情，使員工敢于向不安全現(xiàn)象說“不”。

抓好安全的細(xì)節(jié)管理，明確清晰的安全價值觀，對于構(gòu)建企業(yè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，都將有現(xiàn)實和長遠(yuǎn)的重要意義。