1. 企業(yè)無非就三件事

定戰(zhàn)略、搭班子、做流程；所以創(chuàng)業(yè)者必須思考三件事：賣什么、誰來賣、如何賣；因為老板必須具備三大特點：產(chǎn)品思維、團隊思維、客戶思維；

2. 經(jīng)營企業(yè)無非三件事

內(nèi)部的人為員工，外部的人為客戶，一般的企業(yè)只注重外部營銷，而忽視了內(nèi)部的營銷，導致人員的流失、業(yè)績上不去；所以一個老板必須先照顧好員工，員工才能照顧好顧客，顧客才能照顧好公司；這是相互的。

3. 企業(yè)的成功是因為理順社會關(guān)系而成功，所以一個企業(yè)家必須學會如何理順公司與供應(yīng)商的關(guān)系、公司與員工的關(guān)系、公司與員工背后的家庭關(guān)系，公司與客戶以及政府和銀行、投資者的關(guān)系。

4. 一個人的成功是因為絕大多數(shù)的人會希望你去成功的結(jié)果，有多少的人能從你成功中獲得利益，就會有多少人希望你成功，因為一家公司的成功是因為絕大多數(shù)人可以從他的成功中而受益（分配到利益）的結(jié)果，所以一家企業(yè)的老板必須要學會如何分配。

5. 企業(yè)可以做大不是因為老板是老板，員工是員工，導致立場不一致，所以老板必須學會如何進入員工的立場和員工打成一片，思考員工到底要什么，幫助員工變成老板，這樣你自己就可以變成更大的老板，公司就能從小公司變成大公司。

以上就是總裁商業(yè)思維的經(jīng)典語錄希望你讀過之后對你有所幫助，幫你度過難關(guān)處理和員工之間的關(guān)系，如果對你有所幫助歡迎關(guān)注我謝謝!