經(jīng)濟(jì)學(xué)對于很多人而言都是晦澀難懂的。但是,有一些對我們生活和工作有所幫助的概念,還是需要了解的。比如以下這三個,就被認(rèn)為對普通老百姓的成本分析十分有用,它們分別是: 1、沉沒成本;2、邊際成本;3、機(jī)會成本 那么,這些概念以及背后所隱含的這些思維方式,跟我們的日常生活有著什么聯(lián)系呢? 簡單概括的話,那就是三大成本和我們的關(guān)系體現(xiàn)為簡單的三句話: 沉沒成本——決定人們應(yīng)該如何看待過去; 邊際成本——決定人們應(yīng)該如何看待現(xiàn)在; 機(jī)會成本——決定人們應(yīng)該如何看待未來; - 1 -沉沒成本就是過去的投入,在對未來不會再產(chǎn)生正面效果和作用,這種投入在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱為沉沒成本。 簡單舉個例子,一個男孩在上大學(xué)的時候,喜歡上一個高中女生。在之后的一年中,男孩每天自習(xí)結(jié)束后,都會到學(xué)校的公共電話亭給女孩打電話,每天陪女孩聊各種開心的不開心的事情。 因為那時候還沒有智能手機(jī),長途話費(fèi)也沒有取消,所以人們都習(xí)慣了在電話亭那里排著長隊打電話。男孩就這樣打了一年,買了一大堆的電話,最后在大二的時候,女孩給男孩發(fā)了一條訊息: 哥,你人很好,但是…… 男孩一年的投入,這也就是沉沒成本。 沉沒成本最大的經(jīng)濟(jì)含義,就是一旦你確定了它的沉沒,那么沉沒就不能成為你用來做決策的參考變量。意思也就是說,沉沒成本,和你的決策,沒有任何一丟丟的關(guān)系。 就好比,男孩不能為了之前一年的投入,再繼續(xù)對女孩死纏爛打。 再比如,你在股票里虧了錢,但經(jīng)過冷靜分析之后,接下來股票的走勢依然大概率的對你不利,那么你就應(yīng)該果斷斬倉止損,而不能因為過去投入了很多,虧了很多,影響了當(dāng)下的決定。 其實,說著很容易,但是做的話會很難。 一方面,并不是每一個人都可以在每次的投入上去判定它到底會不會“對未來產(chǎn)生效果和作用”。 比如,當(dāng)你不知道現(xiàn)在虧損的股票,接下來股票是繼續(xù)虧損或者反彈。你也不知道,辛辛苦苦的創(chuàng)業(yè),堅持了兩年,接來下是會失敗還是在堅持堅持就有可能看到曙光,如此之類。 另一方面,從行為金融學(xué)的角度去看,人們做出的決定會嚴(yán)重受到“錨定效應(yīng)”的影響。 比如你會把股票價格錨定在建倉的成本價,認(rèn)為那才是合理的。再比如,你會把兩個人在一起美好的時光錨定下來,在感情破裂時,無法快速接受并走出來,永遠(yuǎn)不明白為什么那么相愛的兩個人說不愛就不愛了。 而這兩個方面的問題都需要通過大量的刻意練習(xí)才能夠解決的。 首先我們?nèi)ヅ袛噙^去投入的是否沉沒了,在一些比較簡單的情況是很容易,而這個時候去克服的那就是錨定效應(yīng),再比如感情破裂的這種??朔^定效應(yīng)必須多加提醒和刻意去聯(lián)系就能做到。 其次,如果在一次復(fù)雜情況很難判斷是否沉沒,面對這樣的情況就要靠你自己更深入和廣泛的研究,通過多方面的對比和深入思考,做一個概率性的判斷。 我們有時候做的判斷,并不是100%準(zhǔn)確。但只要是大概率上,你判斷這個投入是沉沒了,那么就沒有必要為了小概率的“反敗為勝”繼續(xù)耗下去。 沉沒成本在數(shù)學(xué)里,可以近似地表達(dá)為一個簡單的一階馬爾科夫鏈,指的就是下一個情況的發(fā)生,只跟當(dāng)下有關(guān),而和歷史無關(guān)。也就是: 除了少數(shù)狀況,很多時候,人們對沉沒成本的判斷都是不難的。但是人都會有一種“不甘心”的心理,從而在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn),其實這是非常不理性的做法。所以,沉沒成本,可以看出一個人如何看待他的過去。 只有快速的認(rèn)清了沉沒成本的真面目,不讓它影響了當(dāng)下和未來的一些決定,才能輕裝上陣,才能更加靈活的應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。所謂的斷舍離和放下執(zhí)念,應(yīng)無所住而生其心,講的都是這個意思。 - 2 -邊際成本,也就是你每多獲得一個單位的回報,必須付出的投入。也就是增量的意思。 比如,工廠生產(chǎn)杯子,多生產(chǎn)一個杯子,就要多花費(fèi)10塊錢,那么這10塊就是邊際成本。再比如,你的月收入是5000塊,想要多獲得1000的收入,那么就要加班兩天,那么這兩天的勞動投入,就是這1000塊的收入增量的邊際成本。 既然表達(dá)的是增量,那么深層的含義就是趨勢。 現(xiàn)在的金融市場上,邊際分析也是分析大師們分析市場走向,還有經(jīng)濟(jì)動態(tài)的最核心的思想方法。 邊際成本的思維告訴我們,個人的成長也好,財富自由也罷,我們更應(yīng)該去發(fā)掘那些邊際成本足夠低的路徑。 我們每個人隨著時間的推移,工作經(jīng)驗會越來越多,做事的效率會越來越高,因此完成工作所需要耗費(fèi)的時間和精力會越來越少,這就是一種邊際成本下降的典型路徑。 事實上,每個人的工作經(jīng)驗的積累以及從而帶來的學(xué)習(xí)效應(yīng),在宏觀上就會表現(xiàn)為生產(chǎn)率的改善。 但是按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)含的經(jīng)驗增長的曲線來看,人的學(xué)習(xí)曲線表現(xiàn)為一階導(dǎo)數(shù)為正,二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)的一個凹函數(shù)。也就是說,我們單靠經(jīng)驗和學(xué)習(xí),邊際成本的最低值,很容易達(dá)到,并且不會再下降。 宏觀上表現(xiàn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“邊境成本遞增”,以及微觀上個人經(jīng)驗到一定階段的“無效重復(fù)”。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明,互聯(lián)網(wǎng)思維,其核心內(nèi)核就是邊際成本為零的用戶思維。所以,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式都是需要大量的用戶(無論是什么樣的一個垂直產(chǎn)品,也離不開最少百萬量級的用戶支撐)從而來實現(xiàn)這一點(diǎn)。 我們選擇個人成長和財富自由的努力方向上時,不一定每個人都會有興趣或能力進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),從而能打造一個成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 但是,個人認(rèn)為,我們個人都需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維:邊際成本為零+用戶思維+迭代升級。 如今,這個時代,已近不是靠什么大公司給你背書,你就可以成長的很快,可以賺到很多錢了。 現(xiàn)在社會越來越扁平,個體需要主動走出去,需要去鏈接更多的有用資源,需要去展示你的才華能力。于是,個體能夠連接多少人,往往最終決定了你的價值。 為什么說邊際成本決定了你的現(xiàn)在,因為現(xiàn)在所做的每一件事請,是否朝向邊際成本逐漸降低的方向在推進(jìn),所以很大程度決定你這件事情的回報和未來的爆發(fā)力。 如果只是在單純的做機(jī)械的重復(fù)性工作,那么恭喜你,一輩子都和財富自由毫無關(guān)系的,也不會實現(xiàn)自己爆發(fā)式的成長。但如果你的做的事情,有能力在未來獲得高回報且不需要再投入的可能,那么恭喜你,你正在走一條可能爆發(fā)的路上。 歸根結(jié)底,對邊際成本理解的深刻程度,就會直接決定你現(xiàn)在會做什么樣的事情。 -3-機(jī)會成本,是在你選擇某一個機(jī)會時,而放棄了其他機(jī)會所能帶給你的最高價值。 舉例說明啊,比如100塊錢可以買一份KFC的全家桶,但是也可以去買兩張明星專輯。全家桶和專輯,就互為機(jī)會成本。 可以理解為,你為了去做一件事,從而放棄了其他的事情。而其他事情的可能收益,就是你的機(jī)會成本。 對于機(jī)會成本,人們習(xí)慣的思維模式,是如果我去做這件事,失敗了會損失什么? 這是典型的會計成本的思維方式。在這種的思維下,人們都會最小化潛在的損失,最小化風(fēng)險。 機(jī)會成本的思維方式是這樣的:如果我不去做這件事,會失去什么?是不是正好反過來? 機(jī)會成本的思維,是一種基于戰(zhàn)略的思維。在讓我們做選擇時,更加基于格局與大戰(zhàn)略,來進(jìn)行分析每個選項的優(yōu)劣,不僅僅只是風(fēng)險和損失。 如果,一個人特別看重機(jī)會成本,就不會去特別的計較眼前的損失。面對未來會更加顯得有勇氣去做新的嘗試,因為這樣的人害怕失去未來可能的機(jī)會,所以這種失去帶來的成本,才是他們所不能接受的。 比如創(chuàng)業(yè)的人,就是屬于那種典型的用機(jī)會成本去思考問題的人。如果創(chuàng)業(yè)失敗會失去什么,是會計成本。如果不去創(chuàng)業(yè),可能會失去未來的回報,這是機(jī)會成本,兩個完完全全不一樣。 -4-總的來說,三個成本分析都不是獨(dú)立分割的,每一個成本都是相互存在有內(nèi)在聯(lián)系的。在這當(dāng)中,統(tǒng)攝全局的,可以看做是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“理性人”思維。 沉沒成本,是讓你將不相關(guān)的變量,從決策系統(tǒng)里剝離出去,從而在更小更有效的范圍內(nèi)尋求最優(yōu)解。 邊際成本,是告訴你從最優(yōu)質(zhì)有效的具體求解方法和思路。 而機(jī)會成本,則是告訴你不僅要在當(dāng)下眼前保證最優(yōu),更應(yīng)該在長期在跨期保證最優(yōu),而這也是現(xiàn)代高級宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的微觀基礎(chǔ)。 機(jī)會成本也是人們?yōu)槭裁纯傇谔岢〞r間去做那些“重要但不緊急的事情”,因為它們的機(jī)會成本足夠大。 比如你長期不看書的機(jī)會成本就是變成一個傻逼,長期不運(yùn)動的機(jī)會成本就是會變成一個胖子,長期不深入思考和復(fù)盤反思自己就會變成一個膚淺的人。 人們最后悔的事,是「我本可以」。 |
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