文/武小五 一個細(xì)節(jié)體現(xiàn)了他的人情味,彰顯了他的頂級修養(yǎng)。 近日,看到一條扎心的新聞: 在大連523路公交車上,一名老年男子強(qiáng)迫年輕女孩給他讓座,女孩起身后,對方仍喋喋不休地對她進(jìn)行言語攻擊。 車上的其他乘客被激怒了:“人家姑娘都讓座了,你指責(zé)她也沒說話,你還想怎么樣?還有完沒完了?” 坐在座位上的老年男子則大聲反擊其他乘客。 聽過這樣一句話:懂感激的人,才能心善;懂感情的人,才能得到真愛;懂人情味的人,才能得到尊重。 這名老年男子冷漠生硬、不懂感激、缺少人情味,得不到他人尊重自在情理之中。 在現(xiàn)實生活中,很多人感慨,物質(zhì)生活豐富了,但感覺人與人之間起碼的尊重少了、冷漠多了,即使面對面,心也離得很遠(yuǎn)。 缺乏人情味,恐怕是造成這種現(xiàn)象的重要原因之一。 人情味,是一個人最珍貴的修養(yǎng)。 有人情味的人,才能讓別人活的輕松,也讓自己活的自在。 人情味,讓長者更可愛 前不久,看到一個短視頻,真暖心。 婚禮現(xiàn)場,一位高中老師把當(dāng)年沒收的情書還給了兩位新人,他說: 你們那時候?qū)懙那闀晃覜]收了,其實本想在你們高中畢業(yè)以后還給你們,可惜老師把這封情書送晚了一步。 老師遞上的情書讓兩位新人激動不已,這一舉動也讓網(wǎng)友感嘆老師是一個很有心的人,更是一個有人情味和生活情趣的人。 教育專家李鎮(zhèn)西在《愛心與教育》中說過:
深以為然。 這位老師沒收學(xué)生情書時可能是嚴(yán)肅的,但他替學(xué)生保管情書、并在婚禮現(xiàn)場物歸原主的舉動卻充滿了人情味,讓人覺得一向嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熞差D時變得可愛起來。 英國小說家阿加莎·克里斯蒂的《告訴我,你怎樣去生活》一書中,有這樣一句話:
真的是這樣,一個人是否可愛跟年齡沒有必然聯(lián)系,只要有人情味,即使步入老年也依然會讓人覺得可愛。 曾在《青年文摘》上看到這樣一個故事: 有一次,松下幸之助在一家餐廳招待客人,一行六個人都點了牛排。 等六個人都吃完主餐,松下讓助理去請烹調(diào)牛排的主廚過來,他還特別強(qiáng)調(diào):“不要找經(jīng)理,找主廚?!?/span> “是不是有什么問題?”主廚過來緊張地問。 “烹調(diào)牛排,對你已不成問題,”松下說,“但是我只能吃一半。原因不在于廚藝,牛排真的很好吃,但我已80歲了,胃口大不如前?!?nbsp;
聽完這番話,大家恍然大悟,主廚心里充滿了感激。 在外人看來,松下簡直是多此一舉,甚至有點迂腐,干嘛費這個事,直接走人就是了。 殊不知這正是松下的善良之處、可愛之處、偉大之處,一個細(xì)節(jié)體現(xiàn)了他的人情味,彰顯了他的頂級修養(yǎng)。 人情味,讓管理者更可親 格力電器董事長董明珠曾說過:“制度不講人情,文化要有人情味。 說得太好了。” 一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,一定是剛?cè)嵯酀?jì)的團(tuán)隊; 一個優(yōu)秀的管理者,既不會讓人情干擾制度的執(zhí)行,也不會因嚴(yán)格執(zhí)行制度而拋棄人情味。 在《真正的良善》一文中,作者王耳朵先生講了這樣一個故事,讓我們看到了規(guī)則之外人情味的感人魅力。 有一年,他去一家大酒店做調(diào)研,碰巧遇到一件事。 晚上酒店打烊時,一個后廚服務(wù)員將幾斤羊肉偷偷放進(jìn)自己的包里,結(jié)果被保安抓住。 這個服務(wù)員家庭比較困難,丈夫癱瘓在床,女兒在讀高中,一家人只能靠她每月3000多元的收入生活。 第二天就是冬至,她偷這幾斤羊肉,就是想給丈夫和女兒包頓餃子。 那天晚上,所有飯店里的人,都在替這個服務(wù)員求情。 但大堂經(jīng)理不為所動,仍然當(dāng)眾宣布扣掉女服務(wù)員1000元的工資。 讓人想不到的是,隨后大堂經(jīng)理又在管理層發(fā)起捐款,為女服務(wù)員募捐了近2000元。 大堂經(jīng)理前后的舉動,讓女服務(wù)員既心服口服又感動不已。 從那以后,這個女服務(wù)員再沒干過偷東西的事,干起活來像拼命一樣。 半年后,她被提拔為領(lǐng)班,收入差不多翻了一倍。 電影《我不是藥神》中有這樣一句臺詞:規(guī)則之外,無非人情。 這位大堂經(jīng)理的舉動為這句話作了生動的詮釋。 規(guī)則一旦確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,否則形同虛設(shè)。 但在不違反規(guī)則的前提下,在管理中體現(xiàn)一份溫情,就會讓下屬覺得管理者不再是高高在上、冷冰冰的上司,而是一個有血有肉、有人情味的人。 這樣的管理者才會讓人覺得可親,管理的效果才會更好。 有道是:得人心者得天下,得人氣者得財氣。 能否在管理中多點“人情味”,少點“高冷范”,既是一種管理藝術(shù),也是衡量管理者人格修養(yǎng)的重要尺度。 人情味,讓執(zhí)法者更可敬 曾在網(wǎng)上看到一個有關(guān)南宋抗金名將劉锜的歷史故事。 在劉锜任江東路副總管時,手下有一個年輕的軍吏犯了法,案件都已經(jīng)查實了,可劉锜卻遲遲不下令將犯法的軍吏抓起來。 下屬都覺得很奇怪,不少人認(rèn)為劉锜在當(dāng)和事佬。 一年后的一天,劉锜忽然傳令將犯法的軍吏抓獲歸案,當(dāng)著全體士兵的面,打了軍吏五十大板,并且說:“這是對他一年前所犯罪行的懲罰。” 士兵們對劉锜的做法感到迷惑不解:
劉锜解釋說:
士兵們一聽,感佩不已。那位犯罪的軍吏,更是感動得淚流滿面。 從此以后,他洗心革面,作戰(zhàn)英勇,成為劉锜的得力助手。 俗話說“法不容情”,一個人觸犯法律必須受到追究,不能受人情的干擾,這是毋庸置疑的。 但同時法律又是有溫度的,在不違反法律的情況下,在執(zhí)法中體現(xiàn)出一種溫情,也是執(zhí)法者綜合素質(zhì)特別是人文情懷的表現(xiàn)。 劉锜處罰犯罪官吏的做法,既沒有違反法規(guī)的大原則,又靈活考慮了對方家庭的實際情況,使冷冰冰的執(zhí)法有了一種人情味,也讓高高在上的執(zhí)法者更加可敬。 在現(xiàn)實生活中,人性化執(zhí)法的新聞屢屢見諸媒體,贏得了各界的廣泛贊譽,讓老百姓看到了司法文明的進(jìn)步。 在吉林,民警準(zhǔn)備對一名網(wǎng)上嫌犯進(jìn)行抓捕時,發(fā)現(xiàn)他正在送女兒中考,于是暫緩行動蹲守5小時,直至其送考結(jié)束回家后才實施抓捕。
在重慶市渝北區(qū),兩名交警在處罰一名違反交通規(guī)則的摩托車駕駛員時,從衣著舉止上發(fā)現(xiàn)對方生活拮據(jù)。 于是,在依法開出一張罰單后,又在罰單里夾送了100元現(xiàn)金。 執(zhí)法者大多給人以高高在上、冷冰冰的距離感,缺乏可敬可近的親和力。 其實,鐵法與柔情并不矛盾。 執(zhí)法者首先要秉公執(zhí)法,展現(xiàn)應(yīng)有的鐵面無私,但同時作為一個活生生的人,也要換位思考,展現(xiàn)善良人應(yīng)有的柔情一面。 人情味,有時是更有穿透力、感染力的執(zhí)法,這樣的執(zhí)法者更可敬。 有了人情味,活著才有滋味 一位網(wǎng)友說得好:
人情味中蘊含了善良、正義、平等、尊重等美好的品格,是一個人最珍貴的修養(yǎng)。 人情味不分年齡、不按職業(yè)、不論貧富,有人的地方就應(yīng)該有人情味; 只要做人,就應(yīng)該有人情味。 不要抱怨別人沒有人情味,首先要看看自己有沒有人情味。 我們要努力展現(xiàn)人情味,而不要踐踏人情味。 有了人情味,活著才有滋味。 有了人情味,社會就會少一些冷漠、多一分溫情。 在人際交往中,讓我們珍惜那些有人情味的人,也讓自己成為一個有人情味的人。 |
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