在企業(yè)經(jīng)營中，各種各樣的事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展，嚴(yán)防事故的發(fā)生率，已成為企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的考核指標(biāo)，是經(jīng)營管理者日常經(jīng)營管理中最重視的板塊。在所有的事故中，工傷事故的占比又是最高的，是企業(yè)經(jīng)營中風(fēng)險控制最主要的管控項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，造成工傷事故原因占比中最高的是機(jī)械傷害。如何有效的控制和防范機(jī)械傷害所導(dǎo)致的工傷？成為了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理中最關(guān)注的問題點(diǎn)。

為什么說機(jī)械傷害是工傷事故中最主要的源頭？主要有以下幾個因素:

1、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及使用的范圍廣和多，導(dǎo)致在企業(yè)經(jīng)營中，因設(shè)備使用不當(dāng)或設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，造成的傷害事故占比高。

2、崗前安全培訓(xùn)意識淡溥，安全教育機(jī)制監(jiān)管缺失。很多企業(yè)只看重效益，不注重安全監(jiān)管，缺乏安全教育培訓(xùn)，設(shè)備曰常保養(yǎng)、維護(hù)不到位，安全隱患排查形同虛設(shè)，設(shè)備長期帶病運(yùn)行，也是導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的主要因素。

3、從業(yè)者的安全意識弱，無資質(zhì)上崗現(xiàn)象突出。很多情況下，設(shè)備操作者缺乏安全操作意識，違反設(shè)備安全操作規(guī)范流程，憑個人經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然的使用操作機(jī)械設(shè)備，不尊重流程，往往導(dǎo)致嚴(yán)重的機(jī)械傷害事故發(fā)生。

4、勞動安全防護(hù)不到位，安全防護(hù)設(shè)備落后。安全責(zé)任追究缺位，導(dǎo)致從業(yè)者往往是以血肉之軀置于高危的機(jī)械設(shè)備操作現(xiàn)場，安全防護(hù)措施缺乏，頻發(fā)傷害事故。

針對上述事故因素，企業(yè)經(jīng)營管理中，應(yīng)將安全事故的防范放在第一位，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)推安全意識，降低安全事故發(fā)生率。預(yù)防機(jī)械傷害事故發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)重點(diǎn)跟進(jìn)和關(guān)注以下幾個方面:

一、落實(shí)主體安全責(zé)任制:安全責(zé)任主體應(yīng)從上至下，層級到人，人人簽定安全責(zé)任書，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。實(shí)行安全事故一票否決權(quán)，企業(yè)經(jīng)營管理者業(yè)績指標(biāo)考核以安全事故指標(biāo)為前提，實(shí)現(xiàn)一票否決權(quán)。只有安全主體責(zé)任執(zhí)行落實(shí)到位，才能最大化減少事故的發(fā)生率。

二、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制:企業(yè)經(jīng)營管理中，安全崗前培訓(xùn)應(yīng)放在突出的位置，落實(shí)不培訓(xùn)不上崗。強(qiáng)化工作中安全操作巡查。增加企業(yè)從業(yè)者安全防范意識，重點(diǎn)崗位必須持證上崗，杜絕無證操作。杜絕設(shè)備操作者以個人經(jīng)驗(yàn)違規(guī)操作，違反安全規(guī)范流程、設(shè)備規(guī)范操作流程等。

三、建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)制度化、規(guī)范化、流程化。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺賬，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備每日巡查機(jī)制，及時跟進(jìn)問題的整改。杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，降低設(shè)備安全隱患。

四、建全勞動安全防護(hù)機(jī)制:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)加大資金投入，用于勞動安全防護(hù)，重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施配備。

五、建全追責(zé)機(jī)制及文化建設(shè):企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，對違反安全操作流程、培訓(xùn)走形式、保養(yǎng)維修走過場、違規(guī)設(shè)備使用等行為，必須零容任的態(tài)度，實(shí)行責(zé)任追究。形成良好的安全防護(hù)氛圍，建立安全文化機(jī)制，潛意識的形成人人重安全，人人講流程的企業(yè)文化。以安全文化意識規(guī)范從業(yè)者工作行為。

安全防范與預(yù)防，責(zé)任重于泰山，須以人為本，防范杜絕安全事故的發(fā)生，別在以血淋淋的事故替我們的過失來買單。