一
長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。
這是李敖的一首打油詩,寥寥數(shù)字,道盡世事無常。
誰能想到曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如今只能靠賣身求生!
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月2日,阿里巴巴大股東Altaba基金董事會發(fā)布公告,稱批準(zhǔn)全面清算和解散計(jì)劃,在獲得股東批準(zhǔn)進(jìn)行清算和解散之前,該基金擬出售不超過其所持阿里巴巴股份的50%,在股東批準(zhǔn)后計(jì)劃售出剩余股份。
可能許多人不知道,雅虎就是Altaba的前身。這個(gè)原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”,或者微軟的“兒子”,最后卻像“孫子”一樣被賤賣,淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的“棄子”,如今只能靠賣身求生...
2017年,美國通信巨頭Verizon收購雅虎的核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn),雅虎正式更名為“Altaba”。這一名字被中國網(wǎng)友戲稱為“阿里他爸”。
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目前Altaba總資產(chǎn)中,82%都是阿里巴巴的股票。兩年時(shí)間來,雅虎的產(chǎn)品在眼下的移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮下,幾近消失。
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截止2018年12月31日Altaba的資產(chǎn)構(gòu)成
目前,Altaba是阿里巴巴的第三大股東,持有的市值約514億美元。
值得玩味的是,中國互聯(lián)網(wǎng)崛起的2005年,雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)做了一件讓他一生驕傲的事!
早在2005年,世界首富是盛大公司的陳天橋,沒有馬云什么事!可是當(dāng)時(shí)的陳天橋野心太大,他想打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“迪士尼”,可是當(dāng)時(shí)的天時(shí)地利人和盛大一條都沒占上,而他又在盛大與新浪之戰(zhàn)中,拒絕了雅虎10億美金的注入!這才有了現(xiàn)在的首富馬云!
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因?yàn)槿绻?dāng)初陳天橋簽了字,可能就沒有馬云什么事情了!最后馬云拿到了雅虎10億美金的注入,打敗了ebay,到2005年末的時(shí)候,淘寶網(wǎng)在中國市場份額接近60%。
回顧這段往事,馬云曾說:沒有楊致遠(yuǎn)的投資,就沒有我的今天!
視頻如下:
楊致遠(yuǎn)則稱,“投資阿里巴巴,使得我成為世界上最幸運(yùn)的人?!?br/>
2005年,楊致遠(yuǎn)以10億美元投資阿里巴巴,獲得40%的股份,成為阿里巴巴第一大股東,按今天的市值計(jì)算,這些股份市值高達(dá)1884億美元。
對普通人來說,這是取之不盡,用之不竭的大金礦。
然而,世事弄人,短短24年,價(jià)值2000億美元的雅虎就被7任CEO敗光了.....
一顆巨星,就此隕落;
一個(gè)時(shí)代,正式終結(jié)。
一聲嘆息!!
二
巔峰時(shí)期的雅虎,到底有多牛?
曾幾何時(shí),雅虎如日中天的時(shí)候,幾乎等同于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
1994年,斯坦福大學(xué)的兩個(gè)畢業(yè)生,“華裔”楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅在學(xué)校的一輛拖車上成立一個(gè)工作室,創(chuàng)立Yahoo!
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雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與戴維·費(fèi)羅
互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時(shí)代,雅虎起初的創(chuàng)意也十分簡單。由于工作的原因,楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅需要經(jīng)常在網(wǎng)上查詢一些研究資料,由于網(wǎng)站太多,每次查找和翻閱資料都非常的耗時(shí)耗力,他們想到,如果把這些站點(diǎn)進(jìn)行分類匯總整理,那么用戶就可以很快捷方便的找到所需的網(wǎng)站,大大減少了資料的檢索時(shí)間。
這就是雅虎的雛形,一個(gè)非常簡單的站點(diǎn)分類網(wǎng)站。
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早期的雅虎頁面
簡單的不能再簡單,但是很實(shí)用,那個(gè)時(shí)候非常受學(xué)生們的喜歡,僅僅2年的時(shí)間,這個(gè)簡單的網(wǎng)站每天就擁有了200萬的獨(dú)立訪客,累計(jì)訪問人次1400萬。
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)初期,眼光決定了50%的成功。互聯(lián)網(wǎng)積聚了那么多的網(wǎng)站、文獻(xiàn)以及軟件,散落在互聯(lián)網(wǎng)世界中的各個(gè)角落,卻沒有人專門做個(gè)整理分類,雅虎作為第一個(gè)吃螃蟹的人,也獲得了巨大的成功。
創(chuàng)立僅1年多后,雅虎就登陸納斯達(dá)克。上市當(dāng)天股價(jià)上漲了154%,市值達(dá)到8億美元。
而雅虎1995年的營業(yè)額也不過130萬美元,實(shí)際虧損63萬美元,直到1996年底,才賺了9萬美元。
隨后,雅虎逐步擴(kuò)張,建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時(shí)通訊、網(wǎng)頁廣告和網(wǎng)站建站平臺于一體的生態(tài)系統(tǒng),覆蓋人們生活的方方面面,成為了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。
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2016年的雅虎頁面
1999年,互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步階段,雅虎就擁有了1.2億獨(dú)立用戶,被當(dāng)做整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的門戶,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他競爭對手。
2000年1月3日,雅虎的市值一度達(dá)到1280億美元。
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雅虎上市
當(dāng)年的雅虎,到底有多牛?
它是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站。
它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式,即內(nèi)容免費(fèi),廣告收費(fèi)。
2000年~2006年,它一直霸居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。
2006年全球互聯(lián)網(wǎng)公司前20名中,它獨(dú)霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。
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美國的Google、Facebook,中國的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)無一不是它的追隨者和模仿者。
當(dāng)年的雅虎“帝國”,幾近無敵,甚至可以說,等同于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
難怪一些專家不無夸張地說:“Internet有朝一日將改變整個(gè)世界,但若沒有YAHOO!,恐怕連門還摸不著呢?!?/strong>
然而,就是這樣一個(gè)本可以收購Google、Facebook,曾經(jīng)不可一世的企業(yè),卻沒想到今天會走上這樣的絕境!
三
曾經(jīng)一手好牌,卻被自己作死打爛了
搜索是雅虎由盛轉(zhuǎn)衰的根源。
雅虎是一個(gè)非常奇怪的公司,一家靠提供網(wǎng)頁搜索服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,卻不做搜索引擎,而只是專注信息分類以及各種收購。
2008年前,本來借助Google、facebook起死回生,結(jié)果連續(xù)失去兩次機(jī)會,雅虎也在各種收購中迷失了方向。
2008年,開始走下坡路的雅虎被微軟提出收購,溢價(jià)60%總計(jì)450億美元。結(jié)果,楊致遠(yuǎn)拒絕了,一手締造的帝國,怎么能拱手賣給微軟?
但是,這種硬氣并沒有給雅虎帶來生機(jī),在微軟的每股33美元收購價(jià)之后近300天,雅虎的股價(jià)跌到了只有不到9美元。
最可悲的是,到了2016年,雅虎作為一家獨(dú)立運(yùn)營的公司走到了盡頭。2016年,雅虎以48.3億美元賣給了Verizon。
8年的時(shí)間,雅虎縮水了近10倍,一手好牌就這樣被打爛。
48億美元的出售價(jià)格相比微軟給出的價(jià)位已十不剩一,相比其曾經(jīng)最高市值也僅是個(gè)零頭。
現(xiàn)在,手握阿里巴巴股票的雅虎早已更名Altaba Inc,轉(zhuǎn)型成了一家投資公司。
資料顯示,Altaba只剩下現(xiàn)金資產(chǎn)、阿里巴巴和雅虎日本的股票,類似于投資機(jī)構(gòu)。雅虎品牌以及郵箱、資訊、體育內(nèi)容、搜索等互聯(lián)網(wǎng)門戶服務(wù),已經(jīng)并入Verizon。
阿里巴巴的這份股票曾經(jīng)一直是雅虎重塑未來的希望所在,如今這個(gè)希望也要破滅了。
多少有點(diǎn)令人惋惜。
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四
老司機(jī),為什么翻車了?
與雅虎同年上線的亞馬遜,始終保持穩(wěn)步上升,成為市值僅次于蘋果、谷歌、微軟的科技圈第四強(qiáng)。
只比雅虎年輕兩歲的谷歌,在走過18年歷史之后,依然處于持續(xù)上升通道。
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雅虎,這位互聯(lián)網(wǎng)“老司機(jī)”,為什么就翻車了呢?
1、這個(gè)創(chuàng)始人有莫大的關(guān)系
Yahoo 一詞出自于《格列佛游記》,在小說中,它代表一個(gè)在外表和行為舉止上都非常野蠻的家伙。Yahoo!的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)選擇這個(gè)名字是因?yàn)樗芟矚g這個(gè)詞,他覺得自己就是Yahoo。
但在現(xiàn)實(shí)世界中,楊致遠(yuǎn)給人的印象卻是老好人,優(yōu)柔寡斷當(dāng)斷不斷,這也成了雅虎命運(yùn)的寫照。
雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)
總結(jié)雅虎的失敗經(jīng)驗(yàn),最大的遺憾,就是創(chuàng)始人沒有把控制權(quán)牢牢的握在手里,而是由職業(yè)經(jīng)理人來主導(dǎo)公司的發(fā)展方向。
如果雅虎也像阿里一樣,即使創(chuàng)始人不是第一大股東,但是控制權(quán)仍舊需要掌握在自己的手里,那世界互聯(lián)網(wǎng)江湖可能又是另一番景象!
客觀評價(jià),楊致遠(yuǎn)的能力和眼光還是非常人可比的:第一,創(chuàng)立雅虎;第二,投資阿里。
問世間,做過這兩件事的,又有幾人?
2、大公司病上身
隨著規(guī)模越來越大,雅虎官僚作風(fēng)日盛,造成組織資源的大量浪費(fèi)。
迄今為止,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最成功的公司基本都是創(chuàng)始人主導(dǎo),唯獨(dú)雅虎是職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)。
更加奇葩的是,雅虎22年換了7任CEO,最長的任期6年,短的僅4個(gè)月就被董事會趕下臺。
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互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中,摩擦內(nèi)耗、左右搖擺,與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大,最終走向衰落。
3、撿了芝麻,丟了西瓜
①錯(cuò)過Google
1997年,斯坦福大學(xué)的兩個(gè)學(xué)生,搞了一個(gè)叫“BackRub(網(wǎng)絡(luò)爬蟲)”的研究項(xiàng)目,想要以100萬美元賣給雅虎,這就是Google的雛形。
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Google1998年的頁面,標(biāo)識后面也有個(gè)驚嘆號,可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎卻無動于衷。等到2000年,楊致遠(yuǎn)回過神的時(shí)候,卻要支付720萬美元,讓谷歌為雅虎提供搜索服務(wù)。
2002年,雅虎想要再次收購谷歌時(shí)候,谷歌要價(jià)60億美元,雅虎被嚇跑了。
短短5年的時(shí)間,收購價(jià)格就從100萬攀升到60億,然而時(shí)間也證明,如果這筆交易成功,那么如今的雅虎可能依舊如日中天。
今天,Google的市值是8400億美元。
②錯(cuò)過Facebook
如果說谷歌的收購失敗是一次錯(cuò)失良機(jī)。那么,2006年收購facebook就是作了。
2006年,雅虎報(bào)價(jià)10億美元準(zhǔn)備收購Facebook。扎克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個(gè)交易。
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Facebook早期的頁面
當(dāng)時(shí)正值Facebook內(nèi)憂外困,雅虎便趁火打劫,在最后關(guān)頭砍價(jià)至8.5億美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事會上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。
過了幾個(gè)月,雅虎又提出10億美元甚至更高的收購價(jià),被Facebook拒絕。
今天,F(xiàn)acebook的市值是3000億美元。
③錯(cuò)過微軟
2008年2月1日,微軟開出450億美元的高價(jià),溢價(jià)60%,向雅虎拋出橄欖枝,希望通過兩者的聯(lián)姻,打破谷歌在搜索和在線廣告市場的壟斷地位。
雅虎卻認(rèn)為報(bào)價(jià)大大低估了雅虎的市值。
3個(gè)月后,微軟又將報(bào)價(jià)提高到了500億美元,不過依舊被后者拒之門外。
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微軟洽購雅虎,各方一直看好,最后卻不了了之
錯(cuò)失了這次高價(jià)賣身的機(jī)會,雅虎猶如貨架上的打折商品,無奈地等待著討價(jià)還價(jià),煎熬地期待著買家光臨。
2016年7月25日,美國通訊巨頭Verizon宣布以48.3億美元收購雅虎。![](http://pubimage.360doc.com/wz/default.gif)
對于曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨人來說,這個(gè)結(jié)局更像是一場羞辱。48億美元的售價(jià)還不到巔峰時(shí)期千億估值的一個(gè)零頭。
一個(gè)又一個(gè)巨頭,就這樣與雅虎擦身而過。。。。
4、迷失在產(chǎn)業(yè)更替中
僅僅錯(cuò)過搜索引擎,并不致命。
致命的是,雅虎在電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、微博等興起的時(shí)代也鮮有建樹,導(dǎo)致其地位日益邊緣化。
2012年,“硅谷女神”瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO,先后收購了50多家公司,涉及社交網(wǎng)站、輕博客、視頻、游戲、電話會議系統(tǒng)等領(lǐng)域。
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雅虎收購的部分公司
結(jié)果,不少公司在被收購后不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失,雅虎因此被稱為“創(chuàng)業(yè)公司殺手”。
五
雅虎之?dāng)。瑫r(shí)也,命也?抑或,作也?
從1995年,到2019年,整整24年的互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)間,然而,雅虎似乎只抓住了門戶網(wǎng)站這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)1.0 的風(fēng)口。
隨后興起的搜索、電商、社交、視頻、微博、直播等等這樣巨大的互聯(lián)網(wǎng)2.0、3.0的風(fēng)口,雅虎竟然全都完美錯(cuò)過。。。
互聯(lián)網(wǎng)1.0 :是單項(xiàng)傳播。網(wǎng)站做信息發(fā)布告訴網(wǎng)民,網(wǎng)民被動接受。
互聯(lián)網(wǎng)2.0 :是雙向互動。網(wǎng)民和網(wǎng)站之間,網(wǎng)民與網(wǎng)民,網(wǎng)站和網(wǎng)站之間的信息可主動進(jìn)行交流互動。
互聯(lián)網(wǎng)3.0 :是全方位互動。網(wǎng)民和網(wǎng)絡(luò)之間在衣食住行等各個(gè)層面全方位緊密結(jié)合。簡單的理解就是個(gè)人終端(手機(jī))為中心點(diǎn)出發(fā)與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界之間的信息互動。
缺乏創(chuàng)新、目光短淺在雅虎CEO的身上,體現(xiàn)地淋漓盡致!
可悲!可惜!
雅虎倒下了,我們不用太過悲傷。
畢竟,柯達(dá)、諾基亞,也是這樣倒下的。
畢竟,戰(zhàn)場無常勝將軍,商場無常勝富豪。
畢竟,時(shí)代的新浪潮,總是要踩著幾塊鵝卵石,繼續(xù)向前奔涌的。
后語:居安思危!雅虎的慘痛教訓(xùn)告訴我們,今天已經(jīng)沒有一種模式可以永恒,哪怕再大的商業(yè)帝國也要學(xué)會居安思危!
沒有上進(jìn)心、不審時(shí)度勢、不舍得研發(fā)、不創(chuàng)新!就算它是巨無霸,最終也必將轟然倒塌!
這是血的教訓(xùn),一字千金!