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2019課改的三原色:科學(xué) 理性 校本(完整版)

 昵稱vB0FcTek 2019-03-18

2019課改的三原色:科學(xué)  理性  校本(完整版)

圖片發(fā)自簡書App

傳承、接力、遵道、守真,整體關(guān)聯(lián)、協(xié)同演化、動態(tài)平衡,是2019課改的典型特征;科學(xué)、理性、校本是2019課改的三原色;以尊重的方式推動以尊重為核心改革,是2019課改首選推動方式。

科學(xué)指的是:僅從傳統(tǒng)教心學(xué)視角,走向借助大數(shù)據(jù)、神經(jīng)教育學(xué)、腦科學(xué)共同支撐的科學(xué)系統(tǒng)改革。一方面是“與人腦契合的教與學(xué)模式'的實踐應(yīng)用,另一方面指的是已研發(fā)、探索、運用的課改模式要用腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)理論來檢驗、校正。

理性的內(nèi)涵是:從三維目標到核心素養(yǎng)課改版本的升級換代,實現(xiàn)從課改的發(fā)燒友一味唱贊歌,到跟隨者望風而動,再到普通教師貼地氣的常態(tài)化的實戰(zhàn)踐行。2019課改將在不斷糾偏中螺旋式前行。糾偏不是盲目排斥、坐而論道、全盤否定糾、退回從前、“中庸”,而是自我糾偏、持續(xù)糾偏、行動中糾偏。對課改迭代升級持失敗論、速成論的群體漸少,持持久輪的群體在增加。

校本特征是:兼容、能級、多元、歸一。課改路徑有多條:如先改課(課堂模式)再課改(課程設(shè)置);也可以先課改再改課;當然也可以課改、改課同步進行;課改,改變文化,文化又助推課改。課改的切入點不僅僅是課堂改革這唯一入口,還可以從學(xué)校課程改革、管理改革、文化改革、信息技術(shù)融合、教師素養(yǎng)提升等角度切入,再拉長課改鏈條。不在于選擇什么角度切入,不在于課改外在形式,只要達到指向核心素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、實踐能力的課改本質(zhì)、目的皆可。總之,課改路徑、方式、切入點不同,但課改目標殊途同歸。當然也不能否認當前課改主戰(zhàn)場在課堂、所有改革最終皆在課堂中體現(xiàn)這一客觀事實。綜觀當前全國城市與農(nóng)村中小學(xué)課程建設(shè)來看,側(cè)重點及工作重心會有所不同:有的仍然關(guān)注及解決的是國家課程、地方課程的校本化實施問題;有的調(diào)整為關(guān)注校本課程體系建設(shè)及校本課程研發(fā),重點在學(xué)校的校本課程框架體系;有些領(lǐng)跑學(xué)校關(guān)注的是依據(jù)學(xué)校育人目標、辦學(xué)理念,來重塑并實施核心素養(yǎng)落地的具有本校特色的校本化課程體系建設(shè),重點在國家課程、地方課程、校本課程以核心素養(yǎng)為主軸整合后的綜合課程體系建設(shè)。

科學(xué)、理性、校本三原色在課改的新生態(tài)、合作學(xué)習(xí)的新樣態(tài)、校本研修的新勢態(tài)方面體現(xiàn)的非常突出。

生態(tài)系統(tǒng)的基本特征是整體關(guān)聯(lián)、協(xié)同演化和動態(tài)平衡。2019年課改的熱點、焦點將圍繞下列方面展開:

1、以核心素養(yǎng)為主軸整合的綜合課程體系建設(shè)在加速。

學(xué)校層面課程研究將聚焦三個熱點:一是普通高中課程方案與學(xué)科課程標準解讀與落地;一是綜合實踐活動課程資源開發(fā)與管理探索;三是部編版三科教材經(jīng)驗總結(jié)與問題研討。課程管理三類型:強化課程管理帶來學(xué)校組織架構(gòu)變革。一種是賦予教學(xué)處新職能,一種是增設(shè)課程中心新的機構(gòu),還有一種是課程研發(fā)、課程實施、課程服務(wù)與評價三職能分工、協(xié)作。中小學(xué)主要會從課程領(lǐng)導(dǎo)、課程指導(dǎo)與咨詢、課程研發(fā)、課程評價、課程管理與課程資源等方面,會進行鏈條式分工與管理。課程實施改革三形式:走班制、選修制是課程實施探索主要形式。有的是僅限于對必修課程進行依難度分級、分層選修;有的是僅限于對選修內(nèi)容或校本課程等選修課程依興趣分類、分科選修;有的是對學(xué)校綜合課程開設(shè)課程體系,全面放開,大選課。面向每個學(xué)生個體量身定制,人人課程表不同。課程實施與相應(yīng)班級管理三形態(tài):傳統(tǒng)的行政班,與走班制匹配的教學(xué)班,與綜合實踐活動課題組、研究性學(xué)習(xí)、混齡學(xué)習(xí)、活動的“生成班(組)',這三種班級群體并存。同時班主任制、導(dǎo)師制、新生班(組)課題、活動首席顧問制(綜合實踐活動首席指導(dǎo)師、指導(dǎo)師)是組織管理三形態(tài)。

2、對腦科學(xué)理論及符合腦科學(xué)原理的教學(xué)模式的重視。

《教育與腦神經(jīng)科學(xué)》指出:本質(zhì)上,教師是“大腦的變革者”。對大腦如何學(xué)習(xí)越能了若指掌,就越容易在教育教學(xué)中取得突出業(yè)績。該書的一些值得借鑒運用:比如:男孩與女孩大腦有區(qū)別。女孩的言語技能的發(fā)展會優(yōu)于男性,女性的視覺記憶會早于男孩,但男孩的視覺空間記憶會優(yōu)于女孩,男孩的動覺學(xué)習(xí)也似乎更優(yōu)于女生……這就要求無論教師講的有多么清楚明白,也務(wù)必提供書面的說明或解釋,因為書面語言的呈現(xiàn)要比口述效果更好。動手操作要確保女生的參與。女生分組,按偶數(shù)分組要比按奇數(shù)分組的女生在小組表現(xiàn)更為出色。《如何學(xué)習(xí)》一書觀點也值得深思:刻意去學(xué)習(xí),不如交替來學(xué)習(xí)效果明顯;合理安排時間,睡眠也是很好的學(xué)習(xí)助手;頓悟需要孵化時間;頓悟需要大腦搜集線索;頓悟需要打破思維定勢;頓悟需要休息(遺忘)來過濾線索;交替訓(xùn)練效果明顯優(yōu)于固定訓(xùn)練;交替學(xué)習(xí)和知覺學(xué)習(xí)可以相互補充,相輔相成。不同階段的睡眠鞏固不同類型的記憶。《腦科學(xué)與課堂》從學(xué)習(xí)的情緒氛圍,物理環(huán)境,設(shè)計學(xué)習(xí)體驗,掌握內(nèi)容技能和概念,知識的開展與運用、教育中的創(chuàng)造力和創(chuàng)新新,評估學(xué)習(xí)六個視角研發(fā)的以腦為導(dǎo)向的教學(xué)模式非常適用。

3、關(guān)注課堂改革的同心圓理論,直擊指向?qū)W科本質(zhì)的課改。

課堂改革是有三層同心圓組成的。有專家指出:最外圈是“有安全感的課堂”,屬于課堂的文化因子。有安全感的課堂是讓教師和每一個學(xué)生都能感受到關(guān)愛、平等、尊重、包容的課堂,兒童在這樣的課堂上敢于說出自己的不懂、勇于提出關(guān)于學(xué)習(xí)的各種問題,不會擔心因為學(xué)習(xí)中有問題或提問的層次比較低而受否定 和嘲笑。有安全感的課堂是每位教師都可以達成的基本課堂變革,也是所有課堂學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)。中圈是“橫向聯(lián)系的關(guān)聯(lián)課堂”,屬于課堂的技術(shù)因子。橫向聯(lián)系的關(guān)聯(lián)課堂是生生之間能夠有長時段進行深度討論的課堂。教師提出有挑戰(zhàn)性的高認知水平的學(xué)習(xí)任務(wù),提供學(xué)生自主和合作思考的學(xué)習(xí)工具,形成在兩兩、四人、全班等不同層面的橫向聯(lián)系,學(xué)生相互提出問題、相互質(zhì)疑。對弱勢的學(xué)生而言,他有機會兩次、三次地深入理解重要的概念或能力,而對有學(xué)習(xí)先行優(yōu)勢的學(xué)生來說,需要將自己的思維外顯化并比較不同的思維,這種橫向聯(lián)系增強學(xué)生的學(xué)會學(xué)習(xí)的元認知能力。核心圈層是“合作解決核心關(guān)鍵問題的課堂”,屬于課堂的最重要的學(xué)科因子。合作解決核心關(guān)鍵問題的課堂是以統(tǒng)攝性的關(guān)鍵概念、大觀念為組織結(jié)構(gòu),設(shè)計具有跨學(xué)科性質(zhì)的大問題,在課程實施上往往需要一周、一個月甚至一個學(xué)期的學(xué)生合作性的實踐,涉及基礎(chǔ)型、拓展型、探究型三類課程的整合,在合作性的探究問題中產(chǎn)生對關(guān)鍵概念或大觀念的深入理解,實現(xiàn)元認知、個性化表達的拓展和實現(xiàn)學(xué)習(xí)結(jié)果的情境遷移。

民主、平等、安全、尊重、容錯是課堂改革的文化因子,改變教與學(xué)的順序、關(guān)系、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、意義,關(guān)注自主、合作、探究等新型學(xué)習(xí)模式,信息技術(shù)運用,這些屬于課改的技術(shù)因子,文化因子、技術(shù)因子的改革皆屬于追求正確的方法。

正確的方法還需要用來做正確的事,即直擊學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇、問題設(shè)計等學(xué)科本質(zhì)的改革,最終達到課改理想目標。

課堂改革需要用正確的方法去做正確的事,達到正確目標。

總之,當外圈文化因子、技術(shù)因子這些課堂改革的先決條件改革到位后,課堂改革的重心就要直擊學(xué)科本質(zhì)的改革。不關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇、問題設(shè)計,而導(dǎo)致學(xué)習(xí)品質(zhì)低下的課改是形式課改,一定不會長久。

4、構(gòu)建學(xué)習(xí)學(xué),關(guān)注學(xué)與習(xí)關(guān)系的研究在升溫。

前期課改關(guān)于教與學(xué)關(guān)系有許多新的論述,比如,以學(xué)論教是前提,以學(xué)為核心,多學(xué)少教,先學(xué)后教,以學(xué)定教,順學(xué)而教, 行“不教之教”等;同時關(guān)于教與學(xué)的順序、教與學(xué)的結(jié)構(gòu)、教與學(xué)的性質(zhì)的改革有許多成功的探索。

只有教與學(xué)的改革,沒有學(xué)與習(xí)的改革就是不完整的教學(xué)改革?!俺蛐闹亲杂蓪W(xué)習(xí)”,“讓所有的學(xué)生成為有創(chuàng)意的、具有革新精神的思考者以及明天的學(xué)習(xí)者”, 自我建構(gòu)的個人學(xué)習(xí)與外界(同伴)發(fā)生關(guān)聯(lián)的組織學(xué)習(xí)同等重要,這些新的學(xué)習(xí)觀迫切要求構(gòu)建符合信息時代特征的學(xué)習(xí)學(xué)。

借助問題提出這個杠桿,正確處理教學(xué)與學(xué)習(xí)關(guān)系問題。“變教師設(shè)問啟發(fā)學(xué)生思考為讓學(xué)生自己提出問題”,解決“讓學(xué)習(xí)主動發(fā)生”的問題?!白兘處熃M織問題推進為培養(yǎng)學(xué)生自主建構(gòu)問題系統(tǒng)”,解決“讓學(xué)習(xí)深度發(fā)生”的問題。“變教師追問為培養(yǎng)學(xué)生相互追問,自我追問”,解決“讓學(xué)習(xí)持續(xù)發(fā)生”的問題。

從某種角度講,習(xí)的效果決定教與學(xué)的效率。當前需要放大習(xí)、研究習(xí),補上習(xí)改短板。學(xué)與習(xí)是對立與統(tǒng)一關(guān)系,習(xí)是更好的學(xué)。學(xué)的研究有聲有色,習(xí)就顯得捉襟見肘,今天習(xí)更需要實踐者去創(chuàng)生。比如對學(xué)習(xí)進行翻轉(zhuǎn)的以下習(xí)學(xué)課堂模式就值得關(guān)注:為了解決習(xí)的動力問題,讓學(xué)生先自我建構(gòu),提出了“為了教別人(同伴)而先習(xí)”;為了讓習(xí)的困惑拓展延伸,讓學(xué)生與教師、同伴發(fā)生關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí),提出了“他教的有不規(guī)范、不妥當 、不科學(xué)的地方嗎?你有比他更好的方法嗎?”;為了解決后續(xù)深層學(xué)習(xí)動力問題,提出了“學(xué)是為了考考別人的思路”,學(xué)生積極查資料深度學(xué)習(xí)、出考題,實現(xiàn)了讓學(xué)生對學(xué)習(xí)效果的檢測感興趣,從做題到出題的能級提升。

5、重視基礎(chǔ)教育國家級教學(xué)成果獎增值效應(yīng),開展國家級教學(xué)成果獎有效推廣的課題研究。

基礎(chǔ)教育國家級教學(xué)成果獎獲獎?wù)n題,僅僅圍繞解決基礎(chǔ)教育教學(xué)過程中的實際問題和未來挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地提出了科學(xué)的思路、方法和措施,經(jīng)過實踐檢驗,使問題在實踐中得到了有效破解,對于實現(xiàn)培養(yǎng)目標、提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量效果顯著,產(chǎn)生了廣泛而積極的影響,至今仍在教育教學(xué)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。尤其是獲得特等獎、一等獎?wù)n題都投入了大量的人力、物力、財力,課題成果非常有價值,職能部門更加重視基礎(chǔ)教育國家級教學(xué)成果獎增值效應(yīng),通過牽線、塔橋、聯(lián)姻、構(gòu)建共同發(fā)展協(xié)作體等手段,傳播、推廣、輻射課題成果。同時,在移植、改良、深化課題成果時,會出現(xiàn)許多預(yù)想不到的問題,為此特設(shè)立大面積推廣獲獎?wù)n題問題解決的研究有必要,對這些課題立項也要重視。

6、中國教師報研發(fā)的合作學(xué)習(xí)新樣態(tài)將成為實現(xiàn)核心素養(yǎng)教學(xué)轉(zhuǎn)化的一支重要力量。

課改初期的合作學(xué)習(xí)課堂衍生出了許多新問題:預(yù)習(xí)過度。因過度預(yù)習(xí)學(xué)習(xí),內(nèi)容一覽無遺,進而使課堂成為再次嚼饃的過程,假合作、無效展示的虛假學(xué)習(xí)充盈。問題設(shè)計碎片化,缺少主干問題,框架問題,核心問題,胖問題, 缺少學(xué)生發(fā)現(xiàn)的有價值問題,更缺少利于高階思維、深度學(xué)習(xí)發(fā)生的挑戰(zhàn)性問題。學(xué)生在解決問題過程中遇到的困惑、思維障礙,要么學(xué)習(xí)卡提示過細,要么過早戒入,要么諄諄誘導(dǎo),缺少“畏難'學(xué)生意識,只怕學(xué)生犯錯,只怕學(xué)不會,學(xué)生思路、思維受限,沒有頓悟機會,思維深刻性、創(chuàng)新性不可能實現(xiàn)能級躍遷,缺少巔覆性創(chuàng)新思維培養(yǎng)生態(tài)場。課堂上偏面放大、強化、重視了直觀性動手實踐,忽視了抽象性的想象與在大腦中邏輯思維推演,影響、阻礙了學(xué)生高級層面邏輯思維能力鍛煉提升。課堂上教師不再授之以魚,而追求授之以漁,而不是創(chuàng)設(shè)漁場,更高層次的助人自漁,即幫助學(xué)生自獲其漁,引導(dǎo)學(xué)生互享漁利。矯揉造作的兒童立場,出現(xiàn)了一味迎合、遷就學(xué)生的熱鬧、活躍、孩子高興的有溫度無高度的課堂,教師不再教教材,而再用教材教,但缺少“用課標教'的意識;受跨界學(xué)習(xí)影響,有些教師搞所謂無邊界課堂,語文課上成了思品課、美朮課、音樂課、科學(xué)課,出現(xiàn)了種了別人田,謊了自己的園的情況。錯誤的理解了少即是多理念,造成課堂容量太小,還有學(xué)習(xí)內(nèi)容難易與學(xué)習(xí)方法不對稱、不匹配,競出現(xiàn)簡單的、非重點內(nèi)容在教學(xué)方法上'高配',即搞不必要合作探究。合作學(xué)習(xí)形式單一,缺少有效合作策略引入;學(xué)習(xí)工具、思維工具未植入課堂,仍然吃的是改變教學(xué)關(guān)系紅利,先進教學(xué)生產(chǎn)力引進使用少之又少。

為了破解這些難題,中國教師報提出了一個新合作學(xué)習(xí)概念(又稱合作學(xué)習(xí)新樣態(tài))。它既不是教師主導(dǎo)下、為教服務(wù)的傳統(tǒng)合作討論,也不是高效課堂背景下的小組學(xué)習(xí),還不是現(xiàn)在流行的合作學(xué)習(xí),也不等同于日本佐藤學(xué)先生的學(xué)習(xí)共同體,而是取多種論述、實踐整合而創(chuàng)生的合作學(xué)習(xí)新樣態(tài),姑且稱為新合作學(xué)習(xí)。它是在核心素養(yǎng)背景下,對合作學(xué)習(xí)組織形式、學(xué)習(xí)方式、合作目的等要素糾偏、深化、迭代、重構(gòu)后重新表述與實踐。中國教師圍繞新合作學(xué)習(xí),本著每次聚焦一個核心問題,先后在四川遂寧、河南鄭州、山東濰坊、湖南株洲課改先進校舉辦了四次全國性的合作學(xué)習(xí)新樣態(tài)的公益論壇,初步構(gòu)建了如下合作學(xué)習(xí)的新主張:

合作學(xué)習(xí)新樣態(tài)倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)觀:關(guān)注每個學(xué)生對知識自我建構(gòu)的內(nèi)源性深度學(xué)習(xí),還要關(guān)注個人與組織關(guān)聯(lián)性深度學(xué)習(xí),自我建構(gòu)的個人學(xué)習(xí)與外界(同伴)發(fā)生關(guān)聯(lián)的組織學(xué)習(xí)整合效力更佳。關(guān)注學(xué)科知識傳承性學(xué)習(xí),也要關(guān)注項目性的解決問題的學(xué)習(xí)。

  有效實施合作學(xué)習(xí)需構(gòu)建合作學(xué)習(xí)新生態(tài)。構(gòu)建實施合作學(xué)習(xí)的環(huán)境場(文化場):安全、安心、安靜;容錯,敢于(很自然)說出自己不會的;讓每個學(xué)生都在場,讓每個孩子感到我是重要的,同伴是重要的;激勵、點贊文化。構(gòu)建合作學(xué)習(xí)規(guī)則意識:需要關(guān)注的課堂基本規(guī)則有:開始、結(jié)束的指令,等待、積極傾聽、邏輯表達、聲音刻度尺、回應(yīng)、對話、關(guān)聯(lián)等。構(gòu)建合作學(xué)習(xí)對話關(guān)系場:合學(xué)關(guān)系、主干問題、學(xué)科本質(zhì)是有效合作學(xué)習(xí)三元力,是一個整體。缺少主干問題設(shè)計,沒有直擊學(xué)科本質(zhì)是當前合作學(xué)習(xí)急需關(guān)注核心問題。

新型對話關(guān)系強調(diào)從競爭走向合作,從回答走向回應(yīng),從辯論走向?qū)υ挘瑥谋磉_走向傾聽,從達成共識到發(fā)現(xiàn)不同,從關(guān)注分的提升合作到關(guān)注思維生長、人的成長,從關(guān)注知識到關(guān)注學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會改變,從僅關(guān)注合作學(xué)習(xí)技術(shù)因子到課堂人文因子,從僅關(guān)注行政組織合作到自組織合作,從終結(jié)性評價走向目標導(dǎo)向性的高能級評價。

7、重視教師內(nèi)外生長、二次生長,打造校本研修的新勢態(tài)。

四川省新津中學(xué)王貞鵬老師提出了內(nèi)外生長觀點:青年敢?guī)煶砷L既需要自我意識覺醒的“內(nèi)生長”,又需要學(xué)校引領(lǐng)的外生長。內(nèi)生長多指向青年教師的生命成長,在精神層面開疆拓士;外生長多指向青年教師的專業(yè)成長,在專業(yè)層面日益精進。不少學(xué)校在成長的專業(yè)之“術(shù)”上費心盡力,而忽視了青年教師成長的生命之“道”。在青年教師培養(yǎng)管理上實現(xiàn)四種觀念的轉(zhuǎn)變:從“培訓(xùn)”到“培養(yǎng);從“計劃”到“規(guī)劃”;從外建”到'內(nèi)輸”,從講臺到平臺。歌爾國際學(xué)校校長趙桂霞提出了二次生長觀點:人職期的第一次成長是在學(xué)校大環(huán)境、大氛圍推動下的“自然成長”,更多依賴于公開課、聽課評課、集體備課、師徒結(jié)對等方式;第二次成長則主要依靠讀書、反思、專家指導(dǎo)、課題研究、總結(jié)成果、撰寫論著等。尤其是教師遇到的成長瓶頸往往不在第一次,而是在第二次,因為教師往往覺察不到自己的高原期,一旦走向職業(yè)倦怠, 就再難發(fā)展。因此,學(xué)校搭建平臺、推動精準突破、助力教師二次成長極為重要。

教師的職業(yè)生存方式發(fā)生了深刻變化:一是從人類文明的傳承者走向創(chuàng)新人才的催生者;二是從教育理論的消費者走向教育理論建構(gòu)者;三是從工作的奉獻者走向生命價值的追求者;四是從個體發(fā)展走向團隊合作成長。為此校本研修要打造類似如下新勢態(tài):借助名師工作室實現(xiàn)教師從單打獨斗的自成長走向名師的引領(lǐng)、示范、輻射和指導(dǎo)的自組織團隊的共成長。借助需求清單、學(xué)校積極接單、菜單式配送、回單式反饋實現(xiàn)教師個性化定制的專業(yè)研修模式。借助寫課、辯課、洗課、創(chuàng)課四課互動”研習(xí)模式,通過“閱讀、思考、記錄,做出來、說出來、寫出來”策略,實現(xiàn)“輸入、內(nèi)化、輸出”、“實踐、表達、理論”二條提升教師專業(yè)素養(yǎng)和團隊研修的水平。

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