鄉(xiāng)村振興是今后一段時間內(nèi)的重要任務之一。鄉(xiāng)村振興離不開國家政策支持，但僅僅有政策是遠遠不夠的，人和人才才是鄉(xiāng)村振興的核心要素，無論是鄉(xiāng)村建設(shè)還是產(chǎn)業(yè)振興，都要通過人來落實，只有僅僅抓住人才這個牛鼻子，鄉(xiāng)村振興才能順利推進。2019一號文件中提出，要“培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍”，要“把鄉(xiāng)村人才納入各級人才培養(yǎng)計劃予以重點支持。....，引導各類人才投身鄉(xiāng)村振興。”那么，鄉(xiāng)村振興需要哪些人才呢？原中國農(nóng)業(yè)大學校長柯炳生說，農(nóng)村需要的各類人才可以歸納為三個類型：第一類是帶領(lǐng)村民干活的人，第二類是幫助村民干活的人，第三類是自己能獨立干活的人。

第一類人才是帶領(lǐng)村民干活的人。這類人可以是告老還鄉(xiāng)的高官，也可以是回鄉(xiāng)養(yǎng)老的學者，也可以是鄉(xiāng)村里出去的知識分子，也可以是從小出去打工，走南闖北四處闖蕩的打工者，還可以是村里有頭腦，膽子大，敢拼敢闖的能人?？傊麄儗W歷未必一定很高，履歷未必很豐富，但一定要有企業(yè)家氣質(zhì)，屬于我們們平常所說的強人。像華西村的帶頭人，南街村的帶頭人，九星村的帶頭人等。他們能夠看清國家或者某個地區(qū)發(fā)展的大趨勢，分析周圍的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身發(fā)展的優(yōu)劣勢所在，能夠找到商機，找到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的切入點；同時，他們還要有能力組織村民，把村里人的積極性調(diào)動起來，帶著村里的農(nóng)民致富。這也是農(nóng)村最缺的人才類型。

第二類人才是幫助村民干活的人。這類人以技術(shù)人員為主。第一類幫助農(nóng)民干活的是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，能把新的農(nóng)業(yè)種植管理技術(shù)送到農(nóng)民手中，而且，隨著社會環(huán)境的變化，農(nóng)技推廣的重點也應該有所轉(zhuǎn)變，結(jié)合當前農(nóng)村發(fā)展形勢，我認為當前農(nóng)技推廣的重點應該由以前的增產(chǎn)轉(zhuǎn)變到增收。除了兼顧原來的小麥，水稻，玉米增產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)技推廣人員還應該與時俱進，主動學習小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)，稻鱔混樣技術(shù)，稻蝦混樣技術(shù)，水稻泥鰍混樣技術(shù)，立體種植/養(yǎng)殖技術(shù)，生態(tài)種植/養(yǎng)殖技術(shù)等。第二類幫助農(nóng)民干活的是農(nóng)業(yè)科研院所，他們的主要任務是培育更好的新品種，為農(nóng)業(yè)培養(yǎng)更多的農(nóng)業(yè)人才，同時，通過產(chǎn)學研結(jié)合，來扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三類幫助農(nóng)民干活的是農(nóng)業(yè)企業(yè)，這也是一個重點，通過公司+農(nóng)戶，公司+合作社等多種方式，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，抵御外來風險。

第三類人才是自己能獨立干活的人。也就是家庭農(nóng)場主或者叫新農(nóng)人。這一類人要么是原來農(nóng)村中腦子比較靈活的農(nóng)民，要么是年紀比較小，但接受過高等教育的農(nóng)村大中專生。他們共同的特點是腦子靈活，愿意學習新的種植或養(yǎng)殖技能，新的農(nóng)業(yè)技術(shù)，接受新生事物的能力比較強?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為他們生活中的一部分，所以他們在農(nóng)產(chǎn)品的種植管理和營銷過程中也善于利用互聯(lián)網(wǎng)。新農(nóng)人是我國農(nóng)民發(fā)展的方向，未來會向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變。

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