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想與上級(jí)搞好關(guān)系?這幾點(diǎn)沒(méi)領(lǐng)悟,讓上司幫你升職加薪,沒(méi)門!

 服裝設(shè)計(jì)師 2018-12-15

與上級(jí)搞好關(guān)系是職場(chǎng)永恒的話題,雖說(shuō)大家都知道這個(gè)道理,但就是經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤,不知不覺(jué)就得罪了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有一天自己被辭退的時(shí)候,直接還丈二和尚摸不著頭腦。當(dāng)自己有一天年終評(píng)優(yōu)沒(méi)有自己什么事情的時(shí)候,自己還在拍腦袋想為什么。與上級(jí)的關(guān)系不是簡(jiǎn)單的一句話能說(shuō)清的,不是你巴結(jié)巴結(jié)就可以的。你要花一點(diǎn)心思的。

一、與上級(jí)相處的時(shí)候,要帶著幾分敬畏之心

自古就有三畏,畏大人、畏長(zhǎng)輩、畏圣人之言,與領(lǐng)導(dǎo)在一起同坐時(shí),自己要做椅子面的三分之一至三分之二。這是謙卑的心態(tài)表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)是嫩個(gè)看的出來(lái)的。一早上班,上級(jí)來(lái)了,不說(shuō)起立打招呼,你要主動(dòng)說(shuō)一聲早。以示尊重。諸如此類,太多太多,慢慢領(lǐng)悟了。

二、匯報(bào)工作的時(shí)候,要帶著答案和建議

有的職場(chǎng)小白,一出現(xiàn)問(wèn)題就直接敲上級(jí)的門,想都不想就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你太懶,根本不思考。時(shí)間就了,你就被認(rèn)知成不上思考的小白了,能力提升自然成問(wèn)題了,有什么重要的任務(wù)或機(jī)會(huì)自然優(yōu)先不會(huì)想到給你,這樣你的職場(chǎng)何來(lái)快速提升呢。想靠著職場(chǎng)慢慢上升,你是沒(méi)有大前途的。請(qǐng)示匯報(bào)帶著答案,一個(gè)或者兩個(gè)都行。不能一問(wèn)三不知。這是要命的。

三、接到任務(wù)的時(shí)候,你要優(yōu)先處理執(zhí)行

你忙你的工作,上級(jí)交給你的工作,你要及時(shí)詢問(wèn)及時(shí)落實(shí),如果領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)你,這是本月的重要工作,你就要認(rèn)真的花大精力去處理了。不要往桌子邊一放,等到快下班了,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你進(jìn)展的時(shí)候,你還沒(méi)有開(kāi)工,這是最要命的。職場(chǎng)上怕一個(gè)勤字,勤學(xué)勤問(wèn),勤動(dòng)嘴多問(wèn),多溝通;多向周圍的同事溝通請(qǐng)教,不會(huì)的事情,你可以帶著誠(chéng)意去求教,沒(méi)有人天生要幫你成長(zhǎng)的。只有靠自己。吃自己的飯,淌自己的汗??縿e人不算是好漢。

四、處理日常工作時(shí),要具有敏銳的眼睛

有些人三年如一日,干著事務(wù)性工作,都不知道自己該干些啥,手中沒(méi)活,心中沒(méi)事。想進(jìn)步?難呀! 你把你的精力都荒廢在大好的事務(wù)性工作上了。如果再跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般,領(lǐng)導(dǎo)才懶得管你呢。三年下來(lái),人家都升職加薪了,自己還在原地踏步。多想領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有想到的,多想領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有建議的。大凡任何的問(wèn)題都有改進(jìn)的空間。一個(gè)表格是否做到了極致再發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)看,一篇公文是否認(rèn)真的審閱了三遍才打印出來(lái)遞交領(lǐng)導(dǎo)審閱。有的人,一個(gè)公文要改四次以上,這樣浪費(fèi)的是大家的時(shí)間。

五、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去提你想要提的訴求

不同的時(shí)間點(diǎn),人們表現(xiàn)出來(lái)的情緒也許不太一樣。領(lǐng)導(dǎo)也是人,都有情緒的起伏,領(lǐng)導(dǎo)高興的時(shí)候,你可以去提訴求;你自己在做出了一些業(yè)績(jī)的之后,你的意見(jiàn)將變得重要得多。你的訴求也就變得可行度更高。比如提調(diào)薪,你要選擇一個(gè)有重要時(shí)間點(diǎn),半年度或者整年度,而不是隨便選擇一個(gè)時(shí)間就直接提了,這樣你就失去提到機(jī)會(huì),因?yàn)槟悴豢赡軐?duì)一家事情,你提好多次的。

員工都是你考核什么,他們重點(diǎn)關(guān)注什么;你在意什么他才會(huì)優(yōu)先做什么的。那么你讓你的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)輔導(dǎo)你,主動(dòng)的輔導(dǎo)你;多詢問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)主動(dòng)幫你進(jìn)步。

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