一個(gè)90后的小主管問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)：老大，怎么讓下屬心甘情愿聽你的？

領(lǐng)導(dǎo)：大家追隨我們，無(wú)非是為了三樣?xùn)|西，只要你能給其中任何一樣，就一定會(huì)有人愿意追隨你。

小主管：哪三樣?xùn)|西呢？

領(lǐng)導(dǎo)：一名，二利，三成長(zhǎng)。

管理者經(jīng)常要思考兩個(gè)問(wèn)題：員工憑什么聽你的？你憑什么讓員工追隨你？

這就不得不說(shuō)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力有五個(gè)層次：

第一個(gè)層次，職位領(lǐng)導(dǎo)力。你是主管，你手下有七八個(gè)下屬，他們因?yàn)槟愕穆毼徊坏貌宦犇愕闹笓]。

第二個(gè)層次，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力。你對(duì)他們好，有了功勞和他們一起分享，大家關(guān)系融洽，你還能給他們帶來(lái)好處（利益），所以你能領(lǐng)導(dǎo)他們。

第三個(gè)層次，功勞領(lǐng)導(dǎo)力。你能力強(qiáng)，帶著他們可以拿下任何客戶，攻下任何難題，跟著你他們不會(huì)走彎路，可以不斷地立功，乃至升職加薪，他們可以不進(jìn)可以獲得名，還能獲得利。

第四個(gè)層次，成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。下屬跟著你，不僅僅可以獲得金錢、榮譽(yù)，更重要的是，跟著你，他們可以學(xué)到很多東西，漲知識(shí)、漲能力，跟你兩三年可以獨(dú)當(dāng)一面，他們收獲名利的同時(shí)也收獲了成長(zhǎng)，所以大家都心甘情愿地聽你的，這就是成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。

第五個(gè)層次，使命領(lǐng)導(dǎo)力。如果你有一個(gè)偉大的使命，下屬哪怕當(dāng)下不賺錢也愿意跟著你，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為正在和你一起創(chuàng)建偉大的事業(yè)，這就是領(lǐng)導(dǎo)力的最高層次。

所以，要想帶好團(tuán)隊(duì)，你要思考：你是通過(guò)哪一層次的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？你能給下屬什么？把這兩個(gè)問(wèn)題想清楚了，你就知道怎么做領(lǐng)導(dǎo)了，下屬也會(huì)愿意追隨你了。