世間有無(wú)數(shù)的經(jīng)典定律。 正是這些神奇的規(guī)律,穿越時(shí)空的隧道,猶如一雙雙看不見的手,引導(dǎo)我們繞過生命中的暗礁,走向成功的彼岸。 鳥籠效應(yīng) 當(dāng)心陷入思維的怪圈 如果掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方,過不了幾天,主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一: 把鳥籠扔掉 或買一只鳥回來(lái)放在鳥籠里 因?yàn)檫@比無(wú)休無(wú)止的解釋和說明要輕易得多。這就是鳥籠邏輯。 這種被別人用習(xí)慣思維的邏輯推理誤解,并且最終屈服于強(qiáng)大的慣性思維的事情,生活中并不少見—— 鳥籠必定用于養(yǎng)鳥 孩子必須進(jìn)學(xué)校讀書才叫學(xué)習(xí) 人應(yīng)該有個(gè)穩(wěn)定的工作 結(jié)婚必先置辦新房 社會(huì)必然分三六九等 這種思維的益處是,能夠幫助我們迅速快捷地認(rèn)知和適應(yīng)周圍世界。 然而,過猶不及,如果把慣性思維擴(kuò)展到生活的每一個(gè)角落,就會(huì)成為一種刻板思維。 當(dāng)然,如果用之適當(dāng),還可以成為生活的小幫手。 比如培養(yǎng)孩子的閱讀興趣,不要總是喋喋不休地跟他重復(fù)讀書的重要性。在家里最顯眼的地方擺放一些兒童讀物,客人拜訪的時(shí)候,說上一句“真是個(gè)愛讀書的好孩子”,那么羞紅了臉的孩子肯定會(huì)在客人走后乖乖地端起書本。 時(shí)常檢視自己潛意識(shí)中的“鳥籠”,有意識(shí)的培養(yǎng)邏輯思維,理智思考造成自己有這種想法的事物是有效的嗎?值得信賴嗎?有事實(shí)依據(jù)嗎? 不要限制自己的思維,更不要在傳統(tǒng)目光的審視下止步不前。 馬蠅效應(yīng) 對(duì)手,讓你更強(qiáng)大 馬蠅,是一種叮在馬背上的昆蟲。沒有馬蠅叮咬,馬走得慢慢騰騰,走走停停;有馬蠅叮咬,馬就不敢怠慢,跑得飛快,這就是馬蠅效應(yīng)。 對(duì)于企業(yè)、管理者來(lái)說,要學(xué)會(huì)將“馬蠅”變成激勵(lì)因素。 麥當(dāng)勞為了使優(yōu)秀人才能早日得到晉升,設(shè)立了這樣一種機(jī)制:無(wú)論管理人員多么有才華,工作多么出色,如果他沒有預(yù)先培養(yǎng)自己的接班人,那么其在公司里的升遷將不被考慮。 這一機(jī)制保證了麥當(dāng)勞的管理人才不會(huì)出現(xiàn)青黃不接的情況,由于這關(guān)系到每個(gè)人的前途和聲譽(yù),所以每個(gè)人都會(huì)盡一切努力培養(yǎng)接班人,并保證為新來(lái)的員工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這種激勵(lì)機(jī)制正像馬蠅一樣,使馬兒們歡快地奔跑起來(lái)了。 對(duì)于個(gè)人來(lái)說,要努力讓對(duì)手“叮”上自己。 對(duì)手雖然會(huì)侵害我們的利益,讓我們覺得不開心。但同時(shí),他們也為我們提供了源源不斷的動(dòng)力和創(chuàng)新思維,讓我們能夠在工作中突飛猛進(jìn)。 有對(duì)手則進(jìn)步神速,無(wú)對(duì)手則原地踏步。 感謝對(duì)手的存在,是一種寬廣的胸襟;善于從對(duì)手那里取長(zhǎng)補(bǔ)短,是一種過人的睿智。 瓦倫達(dá)效應(yīng) 你為什么總在關(guān)鍵時(shí)候出錯(cuò) 瓦倫達(dá)是美國(guó)一個(gè)著名的高空走鋼索的表演者,他在一次重大的表演中,不幸失足身亡。 他的妻子事后說,我知道這一次一定要出事,因?yàn)樗蠄?chǎng)前總是不停地說,這次太重要了,不能失敗,而以前每次成功的表演,他總想著走鋼絲這件事本身,而不去管這件事可能帶來(lái)的一切。 心理學(xué)家把這種為了達(dá)到一種目的總是患得患失的心態(tài)命名為瓦倫達(dá)心態(tài)。 在現(xiàn)實(shí)生活中,人們做任何事情,總是想得太多,太在乎事情所帶來(lái)的后果,太在乎別人的閑言碎語(yǔ)、說三道四,而恰恰忽略了事情本身。 在這樣的重荷下,我們能把事情做好嗎? 法拉第說過一句話:“拼命去換取成功,但不希望一定會(huì)成功,結(jié)果往往會(huì)成功?!边@就是成功的奧秘。 “盡人事,聽天命”。與其太過緊張可能出現(xiàn)的問題,不如專注于自己正在做的事,反而會(huì)得到很好的效果。 反木桶原理 獨(dú)樹一幟建立自己的王國(guó) 木桶最長(zhǎng)的一根木板決定了其特色與優(yōu)勢(shì),在一個(gè)小范圍內(nèi)成為制高點(diǎn),這就是反木桶原理。 條條大路通羅馬,何必?cái)D在一座獨(dú)木橋上。 在這個(gè)注意力的時(shí)代,特色就是旗幟,突顯才能發(fā)展。 與木桶原理求穩(wěn)固的保守思想不同,反木桶原理是一種提倡特色突顯的創(chuàng)新戰(zhàn)略,要求能打破思維定式,一切向前看,找準(zhǔn)自己的特殊優(yōu)勢(shì),開辟一個(gè)嶄新的天地。 勿迷茫,勿亂,做一件事擅長(zhǎng)喜歡的事,做到極致。 海格力斯效應(yīng) 別讓仇恨心理毀了你的人生 希臘神話故事中有位英雄大力士,叫海格力斯。一天,他走在坎坷不平的路上,看見腳邊有個(gè)像鼓起的袋子樣的東西,很難看,海格力斯便踩了那東西一腳。 誰(shuí)知那東西不但沒被海格力斯一腳踩破,反而膨脹起來(lái),并成倍成倍地加大,這激怒了英雄海格力斯。 他順手操起—根碗口粗的木棒砸那個(gè)怪東西,好家伙,那東西竟膨脹到把路也堵死了。 海格力斯奈何不了他,正在納悶,一位圣者走到海格力斯跟前對(duì)他說:“ 朋友,快別動(dòng)它了,忘了它,離它遠(yuǎn)去吧。它叫仇恨袋,你不惹它,它便會(huì)小如當(dāng)初;你若侵犯它,它就會(huì)膨脹起來(lái)與你敵對(duì)到底?!?/p> 仇恨正如海格力斯所遇到的這個(gè)袋子,開始很小,如果你忽略它,矛盾化解,它會(huì)自然消失;如果你與它過不去,加恨于它,它會(huì)加倍地報(bào)復(fù)。這就是海格力斯效應(yīng)。 在人際交往中,復(fù)仇者和被報(bào)復(fù)的人都不是真正的勝利者。 以怨報(bào)怨是一種社會(huì)效用最差的選擇,很容易讓我們陷入冤冤相報(bào)無(wú)了時(shí)的泥潭。 路寬不如心寬。 要學(xué)會(huì)適時(shí)的忍讓。時(shí)間有限,要留給那些值得的人和事。 來(lái)源/人民論壇網(wǎng)(rmltwz) 版權(quán)聲明:如涉及版權(quán)問題,請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系 來(lái)源: 閱讀公社 |
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