中國民生銀行黨委委員、副行長石杰

經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京9月27日訊 今日，第185場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)在北京召開，中國民生銀行黨委委員、副行長石杰在會(huì)議中分享了民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的實(shí)施規(guī)劃。 >>>點(diǎn)擊進(jìn)入專題

石杰介紹稱，2018年，民生銀行啟動(dòng)了全面改革轉(zhuǎn)型工作，風(fēng)險(xiǎn)管理板塊的改革轉(zhuǎn)型是全面改革轉(zhuǎn)型工作的重中之重，其主要目標(biāo)是：打造適應(yīng)、引領(lǐng)、推動(dòng)和保障業(yè)務(wù)發(fā)展的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，支持轉(zhuǎn)型重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

石杰表示，未來三年，民生銀行將從以下幾個(gè)方面著手，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)：

一是以文化作先導(dǎo)，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)文化教育實(shí)踐活動(dòng)，讓風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念植入全行。

二是以戰(zhàn)略為核心，建立完善新戰(zhàn)略的決策機(jī)制和流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)對戰(zhàn)略決策的支撐。

三是以市場定導(dǎo)向，支持重點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。公司業(yè)務(wù)方面，民生銀行將建立完善戰(zhàn)略民企客群白名單客戶準(zhǔn)入政策及風(fēng)險(xiǎn)策略，加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融相關(guān)模型、系統(tǒng)開發(fā)，提升信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理能力。零售業(yè)務(wù)方面，完善小微業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)配套政策，優(yōu)化貸后管理機(jī)制；完善企業(yè)家客群投融資一體化產(chǎn)品和高端授信類風(fēng)險(xiǎn)配套機(jī)制。金融市場方面，完善交易業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，制定資管業(yè)務(wù)客戶準(zhǔn)入政策，優(yōu)化相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

四是以細(xì)節(jié)保成效，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。包括：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的傳導(dǎo)機(jī)制，完善審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)協(xié)作機(jī)制；優(yōu)化考核激勵(lì)和資源配置機(jī)制；完善問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化對過程的違規(guī)問責(zé)；強(qiáng)化制度執(zhí)行與流程建設(shè)的融合，提升制度執(zhí)行質(zhì)量；提升人才、數(shù)據(jù)、模型、報(bào)告、系統(tǒng)對于風(fēng)險(xiǎn)管理的支持；持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)化授信決策系統(tǒng)等。