隨著法治建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，傳統(tǒng)的法務(wù)已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，高質(zhì)量的法務(wù)管理應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部以復(fù)合型法務(wù)人才為主體，以總法律顧問(wèn)為主導(dǎo)，集合全面法律風(fēng)險(xiǎn)防控、參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、融合日常經(jīng)營(yíng)管理等要素

黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展，是以不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為目標(biāo)的創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，是更加注重能力提升、質(zhì)量提升和效益提升的全新發(fā)展模式。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展既是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的必然要求，也是企業(yè)在新形勢(shì)下重塑戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑的必然選擇。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量，第一是經(jīng)濟(jì)效益的高質(zhì)量。高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是更高經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)論是從宏觀層面的勞動(dòng)生產(chǎn)率、全要素生產(chǎn)率與投入產(chǎn)出率，還是中觀層面的產(chǎn)能利用率、資金使用效率與科研轉(zhuǎn)化率，或是微觀層面的人均產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售率、銷售利潤(rùn)率等，與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比仍有較大的差距。因此，企業(yè)需要一個(gè)協(xié)調(diào)均衡的指標(biāo)體系，既要有收入和利潤(rùn)總額，也要有ROE、ROIC、毛利率、投資回報(bào)率、分紅、現(xiàn)金流、市值等一系列綜合指標(biāo)，只有這一系列完整的指標(biāo)協(xié)調(diào)均衡、全面提升，才能說(shuō)企業(yè)的發(fā)展是高質(zhì)量的。

第二，“高質(zhì)量發(fā)展”應(yīng)該是完善法人治理結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。以公司章程為核心的企業(yè)制度體系建立健全，充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎(chǔ)作用，依照法律法規(guī)和公司章程，嚴(yán)格規(guī)范履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)、股東會(huì)(股東大會(huì))、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨組織和職工代表大會(huì)的權(quán)責(zé)，強(qiáng)化權(quán)利責(zé)任對(duì)等，保障有效履職，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效。十九大報(bào)告與中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都特別強(qiáng)調(diào)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的重要性。只有建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效地防范、控制、化解風(fēng)險(xiǎn)，才是高質(zhì)量的發(fā)展。

第三，“高質(zhì)量發(fā)展”應(yīng)該是更加注重創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，面對(duì)第四次工業(yè)革命時(shí)代，企業(yè)要大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建立“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈、圍繞資金鏈支持產(chǎn)業(yè)鏈”的創(chuàng)新生態(tài)圈，引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在注重創(chuàng)新的同時(shí)，必須更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不僅可以使企業(yè)獨(dú)享知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的市場(chǎng)利益、規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全，同時(shí)也能夠提高產(chǎn)品市場(chǎng)附加值，企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)、銷售自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，能夠提升企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

第四，“高質(zhì)量發(fā)展”應(yīng)該是優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，提升資源資本配置效率的發(fā)展。持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既是堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署的必然要求，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。企業(yè)要在降成本上持續(xù)用力，持續(xù)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率，用成本壓降拓展增效空間。要在提高質(zhì)量上持續(xù)用力。既要提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更要全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。聚焦主業(yè)扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體，化解過(guò)剩產(chǎn)能，壓縮管理層級(jí)，持續(xù)推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置治理。厚植企業(yè)發(fā)展質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，大力提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，加快生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，不斷提高投入產(chǎn)出效率，推動(dòng)企業(yè)理念、目標(biāo)、制度、經(jīng)營(yíng)全方位適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。

第五，“高質(zhì)量發(fā)展”應(yīng)該是社會(huì)責(zé)任強(qiáng)、社會(huì)貢獻(xiàn)度高的發(fā)展。企業(yè)不能僅以最大限度地為股東們賺錢作為唯一存在目的，還應(yīng)最大限度地關(guān)心其他利益相關(guān)者，包括消費(fèi)者、職工、債權(quán)人、中小競(jìng)爭(zhēng)者、社區(qū)、環(huán)境、社會(huì)弱者及整個(gè)社會(huì)公益，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)社會(huì)性的體現(xiàn)。增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任不是簡(jiǎn)單的扶貧濟(jì)困、慈善捐助，還要承擔(dān)對(duì)消費(fèi)者、社區(qū)、資源環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任，在不斷提升創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的智商的同時(shí)，提高受公眾信賴與尊重的情商、信仰與敬畏法律的法商以及踐行最佳商業(yè)倫理的德商，實(shí)現(xiàn)智商、情商、法商與德商的四位一體。企業(yè)社會(huì)責(zé)任也應(yīng)該是企業(yè)文化精神層的重要組成部分，通過(guò)不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要的使命擔(dān)當(dāng)與不懈追求，不斷增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度。

傳統(tǒng)法務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

近年來(lái)，隨著法治建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，社會(huì)、企業(yè)、公民的法治觀念不斷增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展對(duì)法治的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，法務(wù)對(duì)企業(yè)的保障作用越來(lái)越明顯，企業(yè)法務(wù)開始受到企業(yè)高層的重視，企業(yè)法務(wù)也成為企業(yè)管理的重要組成部分。但不可否認(rèn)，由于企業(yè)法務(wù)工作起步較晚，基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)的法務(wù)思維、工作方式、人才隊(duì)伍已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，總體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)為“一個(gè)不適應(yīng)，兩個(gè)不匹配”。

“一個(gè)不適應(yīng)”，現(xiàn)有的法務(wù)理念、法務(wù)思維與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求不相適應(yīng)。相對(duì)于高質(zhì)量的發(fā)展理念、系統(tǒng)性的思維要求，當(dāng)前的理念和思維都顯得滯后。傳統(tǒng)法務(wù)被動(dòng)式、滯后性、獨(dú)立性無(wú)法滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)可控以及環(huán)境優(yōu)化的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，因此如何樹立主動(dòng)式、系統(tǒng)性、融合式的理念和思維顯得尤為必要。

“兩個(gè)不匹配”，一是法務(wù)人才隊(duì)伍與法務(wù)人員的素質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展的需求不匹配，既有專業(yè)法律知識(shí)又有企業(yè)商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型法務(wù)人才嚴(yán)重缺乏。一些企業(yè)集團(tuán)總部雖有專門法律機(jī)構(gòu)，但專職法務(wù)人員數(shù)量不足，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，作用發(fā)揮有限。有的企業(yè)二級(jí)機(jī)構(gòu)沒(méi)有專門的法務(wù)部門，甚至沒(méi)有專門的法務(wù)人員。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)法務(wù)工作需要的不是一個(gè)單純的知識(shí)型、文憑型、司法職業(yè)型或者社會(huì)律師型的企業(yè)法務(wù)人員，而是需要一個(gè)熟悉本企業(yè)與行業(yè)的，商務(wù)型、業(yè)務(wù)型、能力型、管理型、復(fù)合型的法務(wù)人員。

二是傳統(tǒng)法務(wù)的業(yè)務(wù)范圍與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求不匹配。企業(yè)法務(wù)在相當(dāng)程度上難以融入日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，法務(wù)工作難以有效進(jìn)入管理層的全面戰(zhàn)略決策與常規(guī)視野。傳統(tǒng)法務(wù)工作的一個(gè)基本特點(diǎn)是事務(wù)性的、操作性的工作多，缺少綜合決策需求，需要領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)決策的事項(xiàng)總體上看比較少，因此很多公司決策層并不十分了解法務(wù)部門的具體工作內(nèi)涵;企業(yè)法務(wù)工作重救濟(jì)輕預(yù)防，且法律風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)控機(jī)制與主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展之間的平衡點(diǎn)尚難找準(zhǔn);法務(wù)主導(dǎo)的工作比例小，除了合同管理、案件管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等之外，尚未主動(dòng)把法務(wù)融入經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，未主動(dòng)參與重大商務(wù)活動(dòng)的談判，重要規(guī)章制度、重大決策的法律審核未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，也未能實(shí)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域重大疑難法律問(wèn)題出具法律意見(jiàn)書意見(jiàn)或者就復(fù)雜法律事務(wù)提出解決方案。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的法務(wù)

《中央企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》認(rèn)為，法務(wù)管理是由受雇于企業(yè)的人員構(gòu)成職業(yè)群體組成的部門對(duì)企業(yè)法律事務(wù)進(jìn)行管理、對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律審查、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)、處理法律糾紛。隨著法務(wù)管理的發(fā)展，法務(wù)管理的內(nèi)涵和要求也在不斷變化，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的法務(wù)作為保障，針對(duì)傳統(tǒng)法務(wù)的“一個(gè)不適應(yīng)，兩個(gè)不匹配”，高質(zhì)量的法務(wù)管理應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部以復(fù)合型法務(wù)人才為主體，以總法律顧問(wèn)為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全面法律風(fēng)險(xiǎn)防控、參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、融合日常經(jīng)營(yíng)管理、合規(guī)體系建設(shè)、全員法治思維的提升以及訴訟管理等系列活動(dòng)的總稱，具體來(lái)說(shuō)，有如下十大要求。

一、法務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)守法治思維并引領(lǐng)全員樹立法治思維。法治思維是將法治的諸種要求運(yùn)用于認(rèn)識(shí)、分析、處理問(wèn)題的思維方式，是一種以法律規(guī)范為基準(zhǔn)的邏輯化的理性思考方式。法務(wù)人員要按照法律邏輯思考、分析和解決各種問(wèn)題，將法治理念、法律知識(shí)、法律規(guī)定付諸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理。構(gòu)建全面法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系是法務(wù)的核心要?jiǎng)?wù)，法律風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全和可持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用。法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系是一系列制度、流程、活動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)整體，涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。法務(wù)部門和法務(wù)人員要針對(duì)不斷化的內(nèi)外部環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)的方法，全面客觀地識(shí)別和分析企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施并根據(jù)措施要求建立或完善制度、流程，從而構(gòu)成一個(gè)可以協(xié)調(diào)運(yùn)作的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

合規(guī)，就是要符合法律、法規(guī)、政策、制度、社會(huì)道德以及價(jià)值規(guī)范的約定。首先，合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”“如何前瞻”“建立企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)”以及“避免法律責(zé)任包括刑事法律責(zé)任”。其次，建立高效的合規(guī)管理體制是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生要求，合規(guī)管理的內(nèi)容主要包括：建立合規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和評(píng)估，建立違規(guī)舉報(bào)途徑、接受舉報(bào)并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處，建立員工的行為準(zhǔn)則，培育合規(guī)文化等。最后，一套完整的合規(guī)管理機(jī)制是保障。要建立一套完整的員工合規(guī)承諾制度、合規(guī)培訓(xùn)制度、溝通與舉報(bào)制度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)機(jī)制、合規(guī)考核評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用制度等。

三、參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定并重視法務(wù)自身的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重中之重，戰(zhàn)略需要法務(wù)，法務(wù)也需要自己的戰(zhàn)略，企業(yè)法務(wù)應(yīng)著眼于更高的戰(zhàn)略目標(biāo)，參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，在塑造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境、有效控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)上有所作為。法務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，首先要爭(zhēng)取企業(yè)高層對(duì)法務(wù)戰(zhàn)略的充分支持，戰(zhàn)略的實(shí)施需要最高管理者的承諾和大力支持。其次，抓住重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵事件尋求突破，比如通過(guò)典型風(fēng)險(xiǎn)案例的宣講剖析，增強(qiáng)全體員工防控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。最后，要適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整法務(wù)戰(zhàn)略，要緊跟形勢(shì)的發(fā)展變化，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整法務(wù)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容。

四、參與決策。國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見(jiàn)》中指出，“完善重大決策合法性審查機(jī)制，未經(jīng)合法性審查或者經(jīng)審查不合法的，不得提交決策會(huì)議討論強(qiáng)化章程在公司治理中的統(tǒng)領(lǐng)作用”。法務(wù)參與重大決策的法律審核是“三項(xiàng)法律審核”的重要內(nèi)容，法務(wù)是企業(yè)決策層的法律參謀，重大決策需要企業(yè)法務(wù)的法律意見(jiàn)。

五、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理尤其是合同審核管理。合同是企業(yè)商事行為的主要載體，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要來(lái)源。企業(yè)法務(wù)要堅(jiān)持事前性、動(dòng)態(tài)性、制約性的基本原則，最大幅度地降低合同風(fēng)險(xiǎn)。合同管理是法務(wù)最基礎(chǔ)的工作，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理尤其是合同的審核管理，具體來(lái)說(shuō)要做到：合同的合法合規(guī)性審核，審核合同主體是否合格，合同條款是否合法，雙方約定的法律上的可行性，權(quán)利義務(wù)的明確性，條款間的配合性等;法律風(fēng)險(xiǎn)審核，除了合法與否或者是否合規(guī)，法律風(fēng)險(xiǎn)是需要重點(diǎn)考量的風(fēng)險(xiǎn)之一，要審核對(duì)方當(dāng)事人締約能力風(fēng)險(xiǎn)、履約能力風(fēng)險(xiǎn)，審查合同雙方名稱及法定代表人、合同名稱與內(nèi)容是否一致、合同生效條件、有關(guān)合同標(biāo)的物的條款、價(jià)款支付方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款等;法律條款審核，除了一般性的商業(yè)條款審核外，要特別注意審查合同中的如下法律條款：一方單獨(dú)決定的條款、對(duì)方單方要求修改更換的條款、損害賠償條款、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款、商業(yè)秘密保護(hù)條款、法律責(zé)任不對(duì)等的條款、多方當(dāng)事人之間的連帶責(zé)任承擔(dān)、違約責(zé)任條款等。

六、注重協(xié)同管理。法務(wù)部門不能簡(jiǎn)單地為業(yè)務(wù)部門提供法律咨詢，大多時(shí)候，還應(yīng)該提交解決問(wèn)題的建議書或者解決方案。法律工作的定位應(yīng)該從單純的服務(wù)定位轉(zhuǎn)向服務(wù)與管理的雙重定位。企業(yè)法務(wù)應(yīng)善于運(yùn)用法律邏輯和管理邏輯，合法性的原則是其處理法律事務(wù)的基本要求，法務(wù)作為經(jīng)濟(jì)組織中的一員不能用單一的法律邏輯來(lái)思考所有問(wèn)題，如果明顯違反了管理邏輯和違背了商業(yè)目標(biāo)，那么可行性就會(huì)受到制約。

七、案件管理。企業(yè)涉訴將耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力，甚至牽涉管理者大量的精力，對(duì)案件進(jìn)行事前預(yù)防、事中控制、事后反饋的全流程動(dòng)態(tài)管理越來(lái)越重要。做好案件管理，以最小的成本將案件影響控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)控制。

八、特別重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及商業(yè)秘密，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程也是企業(yè)不斷創(chuàng)新并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過(guò)程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有較有形資產(chǎn)更多的法律相關(guān)性，如權(quán)利的取得與行使、保護(hù)與轉(zhuǎn)讓等，因此，法務(wù)部門要充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，法務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行梳理、分析和運(yùn)營(yíng)，識(shí)別企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中的關(guān)鍵價(jià)值因素，了解無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值增值與商業(yè)化運(yùn)作的路徑，積極提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化方案，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

九、加強(qiáng)法務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。高質(zhì)量的法務(wù)需要高素質(zhì)的尖端法務(wù)人才隊(duì)伍。企業(yè)法務(wù)人才不僅需要過(guò)硬的法律素質(zhì)，還要對(duì)商業(yè)思維模式、行業(yè)特點(diǎn)、商務(wù)習(xí)慣等比較熟悉。法務(wù)人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)過(guò)硬，不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)管理，預(yù)防可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。法務(wù)人員要堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。法務(wù)的工作涉及面比較寬，很多問(wèn)題分屬于不同的法律領(lǐng)域，企業(yè)的每個(gè)項(xiàng)目可能都涉及不同行業(yè)、不同地域的法律法規(guī)，許多法律法規(guī)不斷修訂，司法解釋、會(huì)議紀(jì)要、行業(yè)規(guī)章、典型案例，不斷推陳出新。

十、監(jiān)督保障。對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法行為，法務(wù)要堅(jiān)決予以制止，如企業(yè)未按規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)的，違規(guī)訂立、履行合同的，在資金管理和使用中違規(guī)使用、調(diào)度、拆借資金的，在投資領(lǐng)域違規(guī)經(jīng)營(yíng)或者超范圍經(jīng)營(yíng)的，法務(wù)人員應(yīng)當(dāng)出具明確的法律意見(jiàn)，指出其違反的法律法規(guī)依據(jù)以及可能造成的后果，并要求停止違法違規(guī)行為。對(duì)于相關(guān)行為造成企業(yè)直接或間接損失的人員，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。通過(guò)履行法律監(jiān)督，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為違法失當(dāng)可能造成的不利法律后果，保障企業(yè)的安全。