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作者：楊毅 

你是否感覺日子漫長，無心工作？過了的三十歲，你是否對自己的職業(yè)規(guī)劃感到茫然不知所措？眼前的狀態(tài)，道破了你職業(yè)路上最大的一道坎——職場35歲現(xiàn)象！

不可忽視的職場35歲現(xiàn)象

在職業(yè)規(guī)劃觀察中，35歲以上人群對職業(yè)生涯規(guī)劃的迫切性。也正是從這些案例中，我們清晰地洞察到，時間點的把握對一個人的成長如何起著決定性作用。

在這些被觀察者中，有兩類較極端的案例：

通過對比我們發(fā)現(xiàn)，那些在職業(yè)發(fā)展上獲得成功的人，都有一個共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅長的領(lǐng)域，至少精耕細(xì)作了10年以上。

而那些在職場上找不到位置的人，往往每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當(dāng)然，除了頻繁跳槽，還有另外一個因素，那就是已經(jīng)在一個方向上深入積累，但這種積累屬于重復(fù)勞動，致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。

不管你是否承認(rèn)，你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。很多企業(yè)在招人時，明確規(guī)定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽，你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了。

當(dāng)然，根據(jù)我們的實踐咨詢經(jīng)驗來看，如果你真到了35歲才去思考這個問題，很可能這時你已經(jīng)束手無策了。所以，未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂，你再晚也應(yīng)該在30歲時確立明確的目標(biāo)。

35歲：你必須面對的三大問題

不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠(yuǎn)。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快地逝去。

大多數(shù)的人到了這個年齡段，都必須考慮家庭問題。如果你已經(jīng)成家立業(yè)，你必須清醒地意識到：你的職業(yè)如何發(fā)展，才能讓你支撐整個家庭的負(fù)擔(dān)？

這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng)）。

為什么很多企業(yè)在招人時，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗、10年經(jīng)驗。因為工作時間意味著與之匹配的能力。同樣的工作，5年經(jīng)驗和10年經(jīng)驗所積累的能力是不一樣的。你的工作年限越長，往往意味著你的能力越強，這二者是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系，你就無法獲得用人單位的認(rèn)可，喪失了更好的職業(yè)發(fā)展機會。

其實很多人都面臨這樣的問題。很多工作3年、5年的人，和工作1年的人在能力上沒有什么差別，所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時，會遇到很多的阻力。

導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長；二是雖然在一個方向上長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動，原地踏步。

身在職場，不同職位的人，做的事情是不一樣的，需要的思維模式也有差別。一個基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員想著如何維護好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在；

但如果一個營銷總監(jiān)，還天天想著如何和終端老板打交道，那就是他的失職了。因此，你看問題的眼光和思路應(yīng)不斷發(fā)展和突破。要不然，你永遠(yuǎn)只能停留在操作層面，不會有大的發(fā)展，職位也很難上升。

35之前如何打好基礎(chǔ)？

要想順利渡過35歲這道坎，你就需要在35歲之前對自己負(fù)責(zé)，未雨綢繆。

你要做的第一件事，就是找準(zhǔn)一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標(biāo)。一個清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗，這種積累也是你日后升職加薪的籌碼。方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。

人在職場，做多少事，拿多少錢，天經(jīng)地義。如果你無法為公司貢獻(xiàn)更大的價值，卻還想著得到更多的回報，你當(dāng)公司傻嗎？

你為公司貢獻(xiàn)多少價值，取決于你的能力。而能力的積累，則源于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者，也少不了日積月累的修煉與成長。

30歲之后，如何實現(xiàn)質(zhì)的突破？

要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)大的發(fā)展，你應(yīng)該從30歲開始，好好利用5年時間，準(zhǔn)備好以下3件至關(guān)重要的事。

如何構(gòu)建你自己的個人品牌。30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業(yè)知識成長，永遠(yuǎn)只是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什么，適合做什么，此時應(yīng)該有一個清晰的定位，并利用剩余5年的時間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。

為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個方面努力。其一，就是我們在前面提到過的知識結(jié)構(gòu)問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個具有“遠(yuǎn)見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。這個時候，在職學(xué)習(xí)、進修等等都需要提上日程，學(xué)會用新的知識充實自己的頭腦。

其二，就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬？為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業(yè)的發(fā)展？原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場人，也必須樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。

除了那些專業(yè)技術(shù)人員，如果你想在職場上獲得更多空間，職位晉升必不可少。走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。但這個位子并不是人人都能坐穩(wěn)的。蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工離職頻繁，很多時候問題并不在于公司，而是在于上司。

所以作為中層管理者，你必須意識到：你的管理，將有可能改變你下屬的終身命運，很可能是你錯誤的管理方式，在不知不覺中傷害了你的下屬，迫使他們離開公司。

在你成長的過程中，找一家具有成長潛力的公司，隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對公司的運營會有更深入的理解。

二是在公司成長的過程中，你的價值也會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。很多人找工作時都傾向于大公司，這可以理解，但是要想快速成長，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司，其實是更好的選擇。因為在成長的過程中，對人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。

三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多回報。企業(yè)用人，最重要的一條就是忠誠。沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率這么高，忠誠就成為了一種非常難能可貴的職業(yè)精神。

不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當(dāng)你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生？