在工作中，領(lǐng)導(dǎo)并不會因為你有能力，就一定會重用你;領(lǐng)導(dǎo)在重用一個有工作能力的人之前，都會進(jìn)行各種各樣的平衡，最重要的就是先把有能力的下屬晾一晾，主要考察有沒有淡定的平常心，如果在領(lǐng)導(dǎo)的考察過程中，發(fā)現(xiàn)你有下面的這四種能力，不僅不會被領(lǐng)導(dǎo)重用，甚至?xí)獾筋I(lǐng)導(dǎo)的打壓和排擠，趕緊與小編來對照下有沒有自己吧!

一、傾斜團(tuán)隊資源，為自己所用

在職場中利用整個團(tuán)隊的資源，為自己所用的人，一般都會有超強的能力，同樣對各種資源的挖掘也是比較厲害的，這些人最擅長的就是利用整個團(tuán)隊的資源，實現(xiàn)自己的業(yè)績;雖然這部分人，善于利用資源，也會獲取比較大的成就，但這些人往往不懂得感恩，甚至覺得這些都是自己應(yīng)該得到的，很容易在工作中越來越自大，對工作的認(rèn)真態(tài)度越來越不認(rèn)真，甚至將自己的能力凌駕在整個團(tuán)隊之上，這種人最容易遭到領(lǐng)導(dǎo)的打壓。

二、依靠能力，凌駕于制度之上

身邊有不少有能力的員工，總是認(rèn)為自己的工作能力非常強，常常能夠做出優(yōu)秀的業(yè)績，因此對公司里的一些制度不放在眼里，甚至高傲自大，像這種同事肯定要被領(lǐng)導(dǎo)限制重用的;在現(xiàn)實的職場中，這種人是比較常見的，經(jīng)常在工作上恃強凌弱，欺負(fù)身邊那些能力低的人，總是認(rèn)為自己和別人不一樣，其目的就是希望自己的權(quán)利和欲望釋放出來，一旦將這種人提拔到領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，很容易出亂子，因此領(lǐng)導(dǎo)們喜歡壓著這種人發(fā)展，一般都會晾著。

三、工作上起伏比較大的人

職場中那些起伏比較大的能力工作者，比較適合解決一些階段性的難題，這部分人有一個共同的特點，那就是工作能力比一般人要強一些，但是處事情商會很低，經(jīng)常是高興時就多工作點，不高興時連業(yè)績都不會有，隨著狀態(tài)的起伏變化，自己的業(yè)績也是不穩(wěn)定的;在團(tuán)隊合作中，很容易出各種亂子;像這些人在工作上可以用，但也只是小用，絕不會被領(lǐng)導(dǎo)重用的。

四、有能力且不愿意帶新人

在一個團(tuán)隊中，總會有一些有能力的下屬，不喜歡帶新人，這部分比較保守，認(rèn)為將自己的技能，交給身邊的人，很容易讓自己失去競爭力，寧可讓自己多工作，天天加班也不愿意交給身邊的新人，時間長了就會出現(xiàn)一枝獨秀的情況，身邊的所有的人跟他的差距很大;這種下屬的存在，會對整個團(tuán)隊的影響很大，所以領(lǐng)導(dǎo)不愿意用這樣的下屬。