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標桿精益 ID：benchmark_lean 關注 文章來源 | 網絡（如侵聯(lián)刪） 員工是企業(yè)發(fā)展的基石，對員工的好壞決定一家公司的生死，對員工來說，你心里有沒有我很重要！你給我尊重，我給你忠誠！ 近幾天，順豐的新工服火了。 據爆料，順豐為員工新配置的工服竟然是耐克“聯(lián)名”款，左胸前還是順豐logo，而右胸則赫然添上了經典的耐克對勾。 穿在身上，逼格滿滿。 與其他快遞/外賣小哥都拉開了一個檔次。 價值2000多的工作服 這款新工作服在順豐內部曝光，當即引起了一波轟動，一些員工發(fā)起了朋友圈，表達自己內心的興奮。 這款順豐工服，是Nike的SHIELD系列，含有不少“黑科技”。制服兩肩都配置著類似3M的反光貼條，來增進送貨的安全性；還具備為惡劣天氣打造的防風、防潑水、透氣以及輕量化等系列功能。非常適合順豐小哥在日曬雨淋的工作環(huán)境中穿行！ 當然，該款式的售價也不便宜，白色款式在Nike官網要賣2099元！ 不少網友戲稱 “王衛(wèi)這件事做得挺漂亮，又想騙我去送快遞......” 講真，2099元/件的衣服，不少人給自己都舍不得買，何況順豐是花在員工身上呢？據內部員工爆料，這次采購的工作服，單單配備了華東部分地區(qū)，順豐就已經花費超過1億元。 有些公司可能勞保用品都舍不得發(fā)，但人家順豐一揮手就是1個億，讓工作服完成一個升級。這就是公司與公司之間的差別。 對員工用心的公司 員工才會更有動力 為何要更換工服呢？ 據了解，順豐速運總裁王衛(wèi)對之前的員工工服一直不是很滿意。因為透氣性不足，特別是天氣炎熱的時候，出了汗的工服會貼在小哥身上，使客戶感覺到比較“邋遢”。 而新的工作服不光防雨，透氣性還好，不光能夠照顧到快遞員的形象，也能提升公司的形象。并且制服兩肩都配置著類似3M的反光貼條，讓大街小巷里穿行的快遞員，多一份安全保障。 所以說，順豐換新工作服，并不是公司錢多了撐的，而是為了讓員工工作得更體面、更安全。從這個角度看，順豐對員工的走心程度，遠超大多數企業(yè)。 順豐關心員工早有先例。 2016年網上一則快遞員被掌摑的新聞引發(fā)廣泛關注，而隨后順豐集團總裁王衛(wèi)朋友圈發(fā)文稱，“如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！” 后來王衛(wèi)在接受媒體采訪時表示，此次高調行為就是為了闡明我們的態(tài)度：絕對不能允許這種粗暴的人員這樣對待順豐快遞員，以及快遞行業(yè)的人。 順豐上市敲鐘，總裁王衛(wèi)都帶著一位普通快遞員，而這位快遞員就是曾經朋友圈熱傳被人掌摑的那位。 而且在上市當天，心情激動的王衛(wèi)再次“高調”了一把，他豪擲十多億元給員工發(fā)紅包，單個紅包金額最高超過萬元，王衛(wèi)發(fā)超級紅包的行為被外界紛紛點贊，并在快遞員圈子里引發(fā)“羨慕嫉妒沒有恨”。 王衛(wèi)曾在一次演講中說：“對于管理幾十萬人的公司，我沒有特別獨到之處，只是將管理回歸到人性的本質上來。” 公司對員工用心，員工也會用工作業(yè)績來回報企業(yè)。 在快遞行業(yè)里，順豐快遞小哥大多都是口碑做好的一位，服務周到，熱情洋溢，很多客戶甚至覺得只要是稍微貴重一點的物品，都只放心交給順豐，對順豐快遞的滿意度，也遠超其他同行。 對員工的好壞 決定企業(yè)的生死 前陣子藍色光標員工長文控訴公司的時候，最后一句話是在質問公司董事長是否還記得“員工第一”的企業(yè)文化。 這個情景，其實我們再熟悉不過了。領導張口閉口都是以人為本，結果其實都只關心公司業(yè)績和企業(yè)發(fā)展。 那他們?yōu)槭裁催€要宣貫“員工第一”呢？ 原因也很簡單：每個公司最強的優(yōu)勢在人，最大的危機也在人。只有照顧好了“人”才能帶來企業(yè)發(fā)展，反之，公司大廈將傾。像順豐這樣特別依賴基層員工的企業(yè)，更是如此。 早在2007年，馬云曝出金句，“我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心?！迸c順豐一樣，阿里工作雖然辛苦，但員工依然是充滿幸福感的，企業(yè)的薪酬福利也讓人垂涎三尺。 再比如： 2018年后開工第一天，格力員工收到“全員每月再加薪1000元”的好消息。格力官方微信稱：按照人均每月加薪1000元的總額度，根據績效、崗位給員工加薪。
按格力8萬員工來計算，每月公司工資支出要多出8000萬，一年就是9億6千萬，而這個數字還不包括因為工資上漲帶來的社保和公積金等支出的增加。 關于加薪，董明珠有一個觀點：不要等員工要求漲工資，要主動加工資，超越員工的期望。 除了加薪，送房子也是董明珠做的事，“你做到退休，房子我就給你?！?/span> 值得你忽悠留下的員工，都不是傻子，如果“畫餅”就能“充饑”，這樣的員工也不會創(chuàng)造多大的效益。當你覺得員工會相信你那句“好好干，公司不會虧待你的”的時候，你離優(yōu)秀員工的距離就已經越來越遠了。 與格力和順豐相反的案例，除了藍色光標，還有俏江南。俏江南曾被曝出回鍋油事件，出了丑聞的俏江南是怎么做的呢？直接甩鍋給員工，表示這些回鍋油是給員工吃的！讓員工寒心的企業(yè)，注定走不了多遠。 經營企業(yè)就是經營人心。說到做到，員工才更愿意追隨，工作才更有動力；畫餅充饑，員工可以信你一次，但第二次可能就是失望和離職了。 任何時候，別欺騙員工，在你忽悠員工一句話的同時，也搬起了一塊石頭對準了自己的腳。 總結一句話：對員工的好壞，決定了企業(yè)的生死 近期活動推薦 → 第二屆《標桿精益改善大賽》再燃戰(zhàn)火，隆重來襲 → 智能制造高峰論壇：揭秘汽車行業(yè)智造轉型'聚、成、創(chuàng)、變' |
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