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沃爾瑪,用了47年的名字改了,看它如何品牌升級(jí)!

 369藍(lán)田書(shū)院 2018-07-19

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不論是大公司還是小公司,都不要忽視商標(biāo)的重要性,一個(gè)商標(biāo),就象征著一個(gè)品牌的核心價(jià)值,是企業(yè)的靈魂,同時(shí)也要與時(shí)俱進(jìn),我們經(jīng)常會(huì)探究品牌的使用與時(shí)代不匹配的問(wèn)題,或說(shuō)是品牌升級(jí),需要與消費(fèi)的觀念,消費(fèi)群體的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整和品牌的重新布局。在這一層上,很多企業(yè)都忽視了,一個(gè)品牌的發(fā)展并不是一勞永逸的,而是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷完善和修正的。

沃爾瑪沿用了47年的公司名改了

從2018年2月1日起,全球最大零售商沃爾瑪公司法定名稱已由“沃爾瑪百貨公司(Wal-Mart Stores, Inc.)”變更為“沃爾瑪公司(Walmart Inc.)”。


沃爾瑪方面表示,作為一家全渠道零售商,本次變更公司法定名稱,“表明了沃爾瑪越來(lái)越重視為顧客提供無(wú)縫連接的零售服務(wù),以滿足顧客多種購(gòu)物方式,包括在門店、網(wǎng)上、移動(dòng)設(shè)備上購(gòu)物,或是以門店取貨和接受送貨上門的方式購(gòu)物。


沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫(Doug McMillon)解釋更名的原因時(shí)稱,消費(fèi)者現(xiàn)在不僅可以在沃爾瑪門店購(gòu)物,還能在網(wǎng)上或者用手機(jī)應(yīng)用程序購(gòu)物,公司的名字“最好能夠與顧客隨時(shí)隨地用他們喜歡的購(gòu)物方式來(lái)沃爾瑪購(gòu)物的理念保持一致”。


他表示:“我們將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)投資和加強(qiáng)我們的門店,并擴(kuò)大我們的電子商務(wù)能力,更好地幫助顧客節(jié)省時(shí)間和金錢。隨著時(shí)間的推移,大家不會(huì)去區(qū)分這是實(shí)體門店還是電子商務(wù),越來(lái)越多消費(fèi)者只會(huì)想到或看到一個(gè)沃爾瑪?!?/p>


沃爾瑪高層的這一表態(tài)非常明顯地反映了其日益重視電子商務(wù)的傾向,而這也是沃爾瑪在新的商業(yè)大環(huán)境中必須做出的改變。


宣戰(zhàn)“亞馬遜”?

其實(shí)沃爾瑪醞釀更名始于重金收購(gòu)亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jet.com,此役之后,沃爾瑪已經(jīng)搭建了一個(gè)在線品牌小團(tuán)體,其中包括Modcloth和Bonobos等知名電商品牌。


除了上述公司,零售巨頭最近還與Lord & Taylor達(dá)成協(xié)議,它們將在自己的網(wǎng)店為這家百貨公司留出最好的位置。


當(dāng)然,沃爾瑪還會(huì)保留實(shí)體零售時(shí)代的一些經(jīng)典元素。


隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,線上購(gòu)物已經(jīng)成為一種潮流趨勢(shì),實(shí)體店模式不足以滿足人們的日常需求,互聯(lián)網(wǎng)輻射范圍大,物流傳輸方便,都是促進(jìn)網(wǎng)上超市的一大助力。


此次沃爾瑪改名,不僅彰顯著其進(jìn)軍線上線下市場(chǎng)的決心,也印證著互聯(lián)網(wǎng)飛速進(jìn)步的事實(shí)。


此次改名,沃爾瑪也注冊(cè)了全類商標(biāo),徹底打響這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,沃爾瑪都穩(wěn)居《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)榜單前列,但公司近幾年來(lái)不得不努力調(diào)整戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)電商巨頭亞馬遜對(duì)其造成的威脅。


去年,美國(guó)線上零售總額中超過(guò)50%的交易來(lái)自亞馬遜,且其還在以驚人的速度繼續(xù)擴(kuò)張。隨著早些時(shí)候收購(gòu)了Whole Foods連鎖食品超市,亞馬遜開(kāi)始在線下零售向沃爾瑪“宣戰(zhàn)”。


而在中國(guó)市場(chǎng),阿里巴巴近年來(lái)在線下的一系列嘗試或也將對(duì)沃爾瑪造成威脅。


去年11月20日,繼入股聯(lián)華超市、三江購(gòu)物等之后,阿里巴巴又224億港元入股線下零售巨頭高鑫零售有限公司,直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。


目前幾家零售巨頭的戰(zhàn)略是,亞馬遜和阿里巴巴想要把他們龐大的客戶群帶入商場(chǎng),而沃爾瑪則想要說(shuō)服全球近12000家門店的消費(fèi)者在線上消費(fèi)時(shí)也選擇沃爾瑪。


此前,沃爾瑪以33億美元收購(gòu)了亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jet.com。通過(guò)該交易,沃爾瑪大力發(fā)展電子商務(wù),還增加在線商品,收購(gòu)小型線上零售商,提供免費(fèi)2天內(nèi)送貨服務(wù)等,而這次的更名行為更顯示出沃爾瑪對(duì)電子商務(wù)的重視。


一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,光擁有一個(gè)商標(biāo)是不夠的,因?yàn)殡S著社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)發(fā)生改變,曾經(jīng)實(shí)體超市的龍頭老大,現(xiàn)在也不得不向龐大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)妥協(xié),這就是社會(huì)的進(jìn)步,這個(gè)時(shí)候,相應(yīng)的商標(biāo)也要進(jìn)行改變,這也是品牌價(jià)值的一種體現(xiàn)。



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