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供應(yīng)商門戶 ‖ 用精細(xì)的采購(gòu),實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存

 林九十七 2018-07-14

企業(yè)供產(chǎn)銷作為一個(gè)完整的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,簡(jiǎn)單地用一個(gè)三角形來(lái)概括她的形狀與特征:銷售訂單是頂角, 生產(chǎn)過(guò)程是右底角,供應(yīng)商管理是左底角。頂角是源頭,右底角是關(guān)鍵,而左底角就是整個(gè)三角形得以穩(wěn)固和暢順的保證。

供應(yīng)商門戶 ‖ 用精細(xì)的采購(gòu),實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存

而要使采購(gòu),生產(chǎn)與銷售訂單相吻合,就要確保與供應(yīng)商進(jìn)行穩(wěn)定和雙贏的合作,這就要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和管理。

供應(yīng)商門戶 ‖ 用精細(xì)的采購(gòu),實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存

供應(yīng)商門戶又可以稱為供應(yīng)商協(xié)同門戶,就是建立企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息實(shí)時(shí)分享、采供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞,確保物料從采購(gòu)訂單到發(fā)貨運(yùn)輸收貨的信息流、物流處于受控狀態(tài)。并且通過(guò)對(duì)接ERP / WMS等系統(tǒng)進(jìn)行全過(guò)程物料管理和成本管控, 敏捷應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和訂單的變化,隨需而動(dòng),構(gòu)建企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供產(chǎn)銷體系。廣東盤古信息科技股份有限公司旗下Synanet 平臺(tái)(www.synanet.com)的供應(yīng)商門戶就是這樣一款短小精干的模塊化產(chǎn)品。

供應(yīng)商門戶 ‖ 用精細(xì)的采購(gòu),實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理最終要達(dá)到的目的:

1、實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存, 提高周轉(zhuǎn)率, 降低庫(kù)存成本;

2、改善采購(gòu)流程, 縮短信息流和生產(chǎn)周期;

3、配合生產(chǎn)節(jié)拍, 適時(shí)適量的滿足銷售訂單需求。

供應(yīng)商門戶 ‖ 用精細(xì)的采購(gòu),實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存

今天要介紹的就是供應(yīng)商門戶是怎么做到對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行精細(xì)的管控,以達(dá)到最小庫(kù)存的!

首先根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求,結(jié)合供應(yīng)商的產(chǎn)能和送貨周期,將采購(gòu)訂單按最小的送貨批量進(jìn)行分拆,將采購(gòu)的總量分拆成每日或每隔幾天送多少貨物,采購(gòu)單設(shè)定該單的總量和完成時(shí)間,供應(yīng)商將依據(jù)分拆的送貨節(jié)拍和數(shù)量來(lái)完成采購(gòu)單的數(shù)量要求,倉(cāng)庫(kù)收貨也同步采購(gòu)單的分拆計(jì)劃,按時(shí)按量收貨。

采購(gòu)人員通過(guò)門戶系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)訂單的實(shí)時(shí)發(fā)放,并通過(guò)門戶系統(tǒng)與供應(yīng)商溝通,供應(yīng)商接到采購(gòu)訂單后,根據(jù)訂單需求量進(jìn)行原料準(zhǔn)備和資源調(diào)度,并將實(shí)際生產(chǎn)和送貨情況與客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通,以完成訂單交付需求。

當(dāng)采購(gòu)訂單發(fā)生變化時(shí),采購(gòu)員可以實(shí)時(shí)修改訂單數(shù)量或交期,供應(yīng)商可實(shí)時(shí)獲取信息的變化適時(shí)調(diào)整原料和庫(kù)存,以降低成本損耗。

供應(yīng)商門戶 ‖ 用精細(xì)的采購(gòu),實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存

例如:某客戶原來(lái)雖有ERP進(jìn)行資源管控,但對(duì)采購(gòu)訂單周期和供應(yīng)商的管理相對(duì)粗放,通常采購(gòu)超出幾倍需求的物料庫(kù)存數(shù)量,近萬(wàn)平的原料倉(cāng)仍經(jīng)常抱怨不夠用。

通過(guò)導(dǎo)入供應(yīng)商門戶和WMS系統(tǒng),對(duì)接ERP,對(duì)采購(gòu)訂單和物料庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行管控,使每個(gè)采購(gòu)訂單的完成時(shí)間和完成周期都能做到有效的監(jiān)管,并能依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求做訂單的合并分拆細(xì)化,跟供應(yīng)商之間的信息溝通能實(shí)時(shí)有效,對(duì)供應(yīng)商的送貨時(shí)間和送貨狀況都了如指掌。

供應(yīng)商門戶 ‖ 用精細(xì)的采購(gòu),實(shí)現(xiàn)最小的庫(kù)存

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的系統(tǒng)應(yīng)用,有效的控制住了采購(gòu)訂單無(wú)序和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存過(guò)多的混亂狀況,倉(cāng)庫(kù)面積的利用率提高了近30%,使供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)的管理呈現(xiàn)有序的良性發(fā)展。

供應(yīng)商門戶明確了采購(gòu)和供應(yīng)商之間的供需狀況, 簡(jiǎn)化了客戶與供應(yīng)商之間的物流、信息流和資金流,降低了客戶和供應(yīng)商的庫(kù)存和管理成本,可廣泛適用于各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。

采購(gòu)訂單的精細(xì)化管理和庫(kù)存的最小化,還只是供應(yīng)商門戶眾多功能中的冰山一角,采購(gòu)單的管理,供應(yīng)商的評(píng)估,物料的管理,物流的管控等等都將分期為您一一介紹。

下期,小編將為您介紹采購(gòu)單管理的更多功能應(yīng)用。

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