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十多年中職老班主任工作實戰(zhàn)總結(jié):如何當(dāng)好中職學(xué)校的班主任

 張班級管理 2018-07-12

      中職學(xué)校的大部分學(xué)生可以說是普通高中學(xué)校不給予錄取的學(xué)生,這些學(xué)生分數(shù)普遍較低,成績普遍較差,學(xué)生的組織紀(jì)律觀念差,甚至有些學(xué)生還是一些問題學(xué)生。中職學(xué)校面對的是這樣特殊的生源,這對中職學(xué)校的班主任是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中職班主任面對這樣的困難,如何讓學(xué)生通過三年的學(xué)習(xí)能夠成為一個較高的思想道德水平和較強的專業(yè)技能的人呢?在十多年的班主任工作實踐中,我總結(jié)了自己的一些經(jīng)驗和方法,具體實施如下:


        一、通過“感恩”的主題班會課,讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,感恩學(xué)校,感恩社會,做一個知恩圖報的人。


       由于現(xiàn)在社會上人們追求物質(zhì)利益的思想日益突出,學(xué)校的學(xué)生相互間攀比心較為嚴(yán)重,他們只知道一味的向父母索取,而不知回報,作為班主任老師要讓學(xué)生在體會父母關(guān)愛的同時,還要讓他們了解父母養(yǎng)育她們的艱辛,使孩子懂得尊敬父母,孝敬父母,感激父母。每帶一次新生班, 9月1日開學(xué)之時,我走進教室上的第一堂課就是主題班會——《學(xué)會感恩》。我叫我的學(xué)生回答的第一個問題就是同學(xué)們的爸爸媽媽的生日以及他們的工作情況怎樣,可是讓我感到不可思議的就是班級五六十位學(xué)生,能回答出來的學(xué)生是寥寥無幾,我就此話題開始我的主題班會。在每一次的感恩的主題班會上,同學(xué)們積極發(fā)言,說出了自己的理想和愿望,對未來的期待,我想這樣的主題班會對他們就是一次心靈的洗禮和震撼,因為在這一節(jié)班會課上同學(xué)們都是淚流滿面。今年的開學(xué)第一課我就選擇了湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目的《開學(xué)第一課》,同學(xué)們看了這一個節(jié)目以后,他們很受感動。所以班主任可以在開學(xué)的第一天可以通過各種的方式讓學(xué)生有所感動,有所收獲。


       二、班主任的榜樣作用。


       言傳身教,發(fā)揮班主任的楷模作用,班主任的一舉一動,都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。通過自己的言傳身教,使學(xué)生心靈受到觸動,從而產(chǎn)生理解和信任。


       1、班主任自己以身作則,要求學(xué)生做到,必須自己做。


       學(xué)校對學(xué)生有嚴(yán)格規(guī)定:不準(zhǔn)穿奇裝異服,不許帶耳環(huán),不許染黃發(fā),班主任在穿著上就要整潔大方,不許染發(fā),不帶耳環(huán)。每一次開學(xué)之時,我如果在假期做了頭發(fā),我在開學(xué)的時候都會把我的頭發(fā)弄回成自然的樣子,我當(dāng)班主任十多年了,我從來不帶過耳環(huán),不化過妝,不是我不喜歡帶耳環(huán),而是我不能帶,因為我是一位老師,同時也是一位班主任,我在學(xué)生的面前應(yīng)該是一位老師的形象:端莊,大方;上課不許學(xué)生玩手機,接打電話,班主任自己就不能在上課接打電話;上課不允許學(xué)生遲到,班主任上課時就應(yīng)該提前到達教室,如果班主任遲到就要按照班規(guī)接受懲罰。記得有一次我在上課時接了一個電話,因為是一個重要的電話,我不得不接,就接了電話,接完以后,我公開向同學(xué)們道謝,自愿接受同學(xué)們的懲罰,罰唱了一首歌。


       2、要求同學(xué)們愛勞動,班主任自己必須愛勞動,主動參與到班級的勞動之中去。在班上我要求同學(xué)們不要隨地丟垃圾,教室的垃圾要丟到垃圾桶里去,可是就有的學(xué)生不聽,教室的課座椅下就有垃圾和垃圾不丟到垃圾桶里去,我到了教室看到這種現(xiàn)象,我不去批評他們,而是我自己撿起垃圾把它丟到垃圾桶里去;發(fā)現(xiàn)教室后面有垃圾不丟進垃圾桶,我就自己去掃,把教室后面清理干凈,同學(xué)們看到我在撿垃圾和掃垃圾,他們就主動過來幫我掃,這個效果挺好的。經(jīng)過幾次以后,教室亂丟垃圾的現(xiàn)象沒有了,教室變干凈了,同學(xué)們的主動性增強了。每次的大掃除,我都會親自到場,陪同學(xué)們一起搞勞動。每次搞勞動,我不是在那里指手畫腳,而是親自動手,同學(xué)們看在眼里,記在心上,其他班級的學(xué)生看了就對我們班的學(xué)生說:“你們的班主任真好,還與你們一起搞勞動”。同學(xué)們看到我滿頭大汗,對我說:“黃老師,你不搞了,看你那么多汗,讓我們來搞吧”,這不僅僅是一次勞動的事情,而是讓學(xué)生體會到了 “榜樣的力量是無窮的”,并且在這勞動的過程之中,同學(xué)們學(xué)會了感恩,加深了師生之間的感情。所以班主任一定要在班級管理工作中起言傳身教的作用,讓學(xué)生積極效仿老師行為,促使學(xué)生在耳濡目染中體會到榜樣的力量。對學(xué)生來說,這是無聲的教育,班主任的一言一行,它會直接熏陶和感染學(xué)生。


       三、選好班干部,培養(yǎng)一支團結(jié)的班委會骨干力量。


       班委會的選舉很重要,作為班主任不要開學(xué)就急于選好班干部,應(yīng)該通過至少3周或者4周的時間觀察,把哪些學(xué)習(xí)成績較好,守紀(jì)律、責(zé)任心強、熱心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生作為培養(yǎng)對象;最重要的是,通過觀察如果發(fā)現(xiàn)班上有同學(xué)有當(dāng)班長的經(jīng)驗,并且責(zé)任心較強,有魄力,學(xué)習(xí)成績好,能夠樂意為同學(xué)們服務(wù),班主任就直接可以任命她為班長。班委會成立以后,每隔2個星期開一次班委會,發(fā)現(xiàn)班上存在的問題,大家一起討論并解決它,這樣加深班委會之間的溝通,發(fā)揮了每個班干部的作用,形成一支強有力的團結(jié)的班委會骨干力量。這么多年班主任的工作,在選班干部的工作之中,我有成功的例子,也有過一次失敗的例子:那是我?guī)Я艘粋€幼師班,學(xué)生開學(xué)軍訓(xùn)的時候不是我?guī)У陌啵?月1號開學(xué)以后,學(xué)生進教室,我對學(xué)生不了解,我只是聽軍訓(xùn)帶班的老師說,有一個學(xué)生很優(yōu)秀,就是有點調(diào)皮,當(dāng)班長應(yīng)該不錯,當(dāng)時我聽進了她的話,我就不假思索的在心里認定她是班長,并且在開學(xué)的第一周我就進行了班干部的選舉,我鼓勵她去競選班長,最后在班干部的選舉之中,她被選為班長??墒情_學(xué)大概一個月以后,她的各種壞習(xí)慣就顯露出來了,結(jié)果可想而知,第一個學(xué)期下來我的幼師班的班風(fēng)一點都不正,因為班級的“領(lǐng)頭人”不行,班級怎么能搞好呢?快臨近期末的時候我把這位班長替換下來。這是我的一次選班干部的重大失誤。在后來的班干部的選舉中,我改變了思路,同時也收到了成功的效果。


       四、制定切實可行的班級制度。


       “無規(guī)矩不成方圓”,一個優(yōu)秀的班集體必須有一套行之有效的班級管理制度。所以我在開學(xué)之時制定一套操行分評分的班級管理制度,具體在學(xué)生的紀(jì)律、勞動、學(xué)習(xí)以及學(xué)校的活動參與等方面實行了獎罰分明的操行評分制度,把操行分作為衡量一個學(xué)生優(yōu)秀是否的標(biāo)準(zhǔn),作為期末評優(yōu)的依據(jù):操行分的基準(zhǔn)分是80分,如果低于60分定為不及格,60分-79分定為合格,80分-89分定為良好,90分以上定為優(yōu)秀。把操行分的扣分和獎分的細則通過全班討論,三分之二學(xué)生通過將給予實行。當(dāng)然制定班規(guī)時一定要切實可行,必須班上學(xué)生認可;還有就是一旦制定了班規(guī),獎罰一定要到位,不要讓學(xué)生給老師求求情,就不了了知,那你制定的班規(guī)就形同虛設(shè)。


       五、班主任要做一個有愛心的人。


       一個有愛的集體它是溫暖和安全的,學(xué)生們感到了班級的溫暖和安全,他們就能在這里開心地學(xué)習(xí)。我們中職學(xué)校的學(xué)生太需要我們老師的關(guān)愛了。在中學(xué)階段,他們是一個個不起眼的學(xué)生,在老師的眼中他們是問題學(xué)生,得不到老師的關(guān)心;甚至有些離異的家庭的學(xué)生,在父母的眼中他們是一個負擔(dān),他們?nèi)鄙賽?,所以班主任要做一個有愛心的人,把我們老師的愛多給與我們的學(xué)生,讓他們每位學(xué)生在我們中職學(xué)校都是老師的“寶貝”。讓中職學(xué)生都能夠找到屬于自己的位置,讓他們對自己的前途充滿信心。班主任在平時的工作之中,多與學(xué)生進行交流和溝通,從與學(xué)生的交流之中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生的心理問題,針對這些問題我們及時與他們溝通,和他們交朋友。每一個學(xué)期我都會找我們班的每一位學(xué)生進行談話,詢問他們的學(xué)習(xí)情況和家里的情況,一期下來,同學(xué)們都把我當(dāng)做他們的朋友,有一些不能給家長說的話他們都能給我說了,我此時此刻感到了自己的人生價值所在。


       六、班主任做一個可以讓學(xué)生信賴和佩服的人。


       怎么樣讓你的學(xué)生信賴你和佩服你呢?我認為不是班主任的長相,也不是班主任的夸夸其談,而是班主任的人格魅力,知識淵博和專業(yè)技能。我認為當(dāng)好一個中職學(xué)校的班主任,首先她是一個有人格魅力的人,再者是一個有較強教學(xué)能力的人和較強的專業(yè)技能的操作能力的人。我是學(xué)旅游管理,不論我在上導(dǎo)游課程和餐飲的課程,或者對口高考班的專業(yè)課程,我都要求自己做到最好,把自己的專業(yè)課上好,在專業(yè)技能課要求自己有較強的專業(yè)技能操作能力,讓我的學(xué)生佩服我,這對我?guī)О嘤邢喈?dāng)大的幫助,并且我做到了,我的學(xué)生都喜歡我。如果你的學(xué)生因為喜歡你、佩服你、愛你和舍不得你而留在學(xué)校讀書,這就證明你是一個很成功的班主任。


       七、注重細節(jié)。


       細節(jié)決定一切,我相信這句話,并且我把這句話用到我的帶班工作之中,起到了意想不到的效果。1、首先班主任做一個有心人,學(xué)會察言觀色,觀察學(xué)生的一舉一動,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不正常的行為,與他們進行一次推心置腹的談話來觸及他們的心靈。2、班主任善于運用一些小舉動:一句問候、一個眼神、一個手勢、一個笑容、拍怕肩和鼓鼓掌。在學(xué)生生病的時候,你的一句問候;在學(xué)生做得很棒的時候,你的一個手勢,一個眼神;在你與學(xué)碰面的時候,一個笑容;與學(xué)生走在一起的時候,你的一個拍怕肩膀,都會讓學(xué)生很感動,我經(jīng)常用到了這些小舉動,我的學(xué)生他們又找到了久違的親切。


       八、開展關(guān)于“一月一主題”的班會課。


       班會課要有明確的主題,讓學(xué)生成為班會課的主角。例如:在剛開學(xué)的9月份開展關(guān)于“感恩”的主題班會;十月份開展關(guān)于遵紀(jì)守法或團結(jié)的主題班會,十一月份開展關(guān)于“學(xué)習(xí)”的主題班會,十二月份開展關(guān)于“文藝”方面的主題班會等等。班主任應(yīng)該在自己的班主任工作計劃之中定好主題班會的內(nèi)容。通過主題班會,可以融洽師生感情,提高學(xué)生的綜合能力,在愉快的氣氛中接受知識和教育。


       九、加強對學(xué)生專業(yè)意識的培養(yǎng),讓他們在學(xué)校真正學(xué)到一技之長。


       我們中職學(xué)校的學(xué)生,基礎(chǔ)差,大部分學(xué)生對學(xué)習(xí)都不感興趣,首先班主任一定要對他們進行專業(yè)意識的灌輸,讓他們對自己學(xué)的專業(yè)了解透徹:讓他們了解他們的專業(yè)的發(fā)展前景和就業(yè)方向,還有就是學(xué)習(xí)專業(yè)技能的好處。我認為班主任對專業(yè)意識的灌輸要時時講,天天講,月月講,讓學(xué)生在他們的頭腦中對自己的專業(yè)有一個很深的認識,再在此基礎(chǔ)上班主任再通過一些例子和圖片之類的資料宣傳本專業(yè)的優(yōu)勢所在,讓學(xué)生對自己的專業(yè)產(chǎn)生興趣,從而認真地、自覺地、主動地去學(xué)習(xí)它。如果一個中職學(xué)校的學(xué)生在學(xué)校的幾年時間沒有學(xué)到他要掌握的專業(yè)知識和專業(yè)技能,我想這與班主任管理也存在一定的關(guān)系,我們經(jīng)常說的一句話:“沒有學(xué)不好的學(xué)生,只有帶不好的老師”。


       當(dāng)班主任是一門藝術(shù),也是一門學(xué)問,更是對自己人格魅力的一種提升。在我當(dāng)班主任的十多年中,我收獲了希望、喜悅和真摯的感情,我想只有通過自己的工作經(jīng)歷才能有如此真切的人生體會。


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