1、老板在帶著使命,向員工介紹自己推出的新產(chǎn)品或新項目時,員工根本就不鳥你那一套。給錢才有動力,不談錢,你介紹再多,他們的工作態(tài)度都是在敷衍。 2、老板推出的新產(chǎn)品、新項目很有價值,老板為之瘋狂,不管見到誰,都能用自己的激情去感染對方,反觀員工,卻在介紹產(chǎn)品的時候,一點都沒有底氣。 3、老板也想把產(chǎn)品介紹到員工充滿激情和使命,但是不知道怎么表達,從何講起,導(dǎo)致員工認識不到使命和責(zé)任,認識不到產(chǎn)品的核心價值,產(chǎn)品的價值一點都介紹不出去! ……類似的情況,相信你們還會遇到很多。 如果你想解決以上問題 你好,我是超常規(guī)營銷.宋英君。 新項目、新產(chǎn)品的上市、活動的推出(活動本身也是一種產(chǎn)品),為了能夠讓所有銷售人員更有激情,更有動力,更有信心,更有使命感的給顧客做推薦,真正解決上面提到的3個問題,我認為,大家必須學(xué)會做一件事情,那就是—— “產(chǎn)品力的動員工作” 可惜的是,大多數(shù)老板并不知道,按照什么流程給自己的內(nèi)部銷售人員宣講產(chǎn)品。 所以,在“產(chǎn)品力”上沒有做到很好的傳遞,以至于,很多老板只是在用金錢給銷售人員做刺激,并沒有喚起銷售人員對產(chǎn)品本身的自信與責(zé)任。(注:當(dāng)然,金錢的動員力一定不可缺少,但產(chǎn)品本身的動員力,更是尤為重要的環(huán)節(jié)) 超常規(guī)營銷每推出一個新的課程產(chǎn)品,李才文老師都會對課程本身,做內(nèi)部的動員工作,每次動員工作結(jié)束,在還沒有說獎金分配之前,每位同事都已經(jīng)肩負起了艱巨的責(zé)任和使命。 我參加過李才文老師六次的課程產(chǎn)品力,見證了每次內(nèi)心深處那種熱血沸騰的沖動,每次都有一種感覺“這么好的課程,我有責(zé)任讓更多的人因為學(xué)習(xí)課程而受益!” 經(jīng)過總結(jié),我把李才文老師的整個動員流程,歸納成了八個步驟,這套流程,現(xiàn)在已經(jīng)納入到了超常規(guī)營銷內(nèi)部工作經(jīng)驗的成果資料庫當(dāng)中。 而且,為了讓更多的老板,能夠掌握如何做“產(chǎn)品力”的動員流程,今天特意把這套流程貢獻給大家(共8個步驟),希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/span> 上面這8個步驟,就是你應(yīng)該學(xué)會的產(chǎn)品力動員步驟。說白了,你能不能回答上面這8個問題?如果你能回答這8個問題,這個產(chǎn)品力的動員流程你就會做了。 特此通知:免費領(lǐng)取 為了讓你更容易理解《8步產(chǎn)品力的動員流程》,我特意把李老師在近一次新推出的《收錢密碼》課程的動員內(nèi)容,錄了下來,并按不同的主題分類剪輯好,一共有8段音頻。每一段音頻,剛好對應(yīng)了上面8個步驟。(認真的學(xué)習(xí)和理解,用心領(lǐng)悟李老師是如何按照這8個步驟,給我們開產(chǎn)品力的動員大會的——實戰(zhàn)分享) 如果你是弟子學(xué)員、鋼絲聯(lián)合會、線上分銷商,顛覆家學(xué)員、動力學(xué)學(xué)員、總裁特訓(xùn)營學(xué)員,老VIP,項目預(yù)備團學(xué)員,你可以找你的班主任,免費領(lǐng)取這8段產(chǎn)品力動員的音頻。(沒有班主任的,請聯(lián)系你的專屬課服,向她咨詢) 之所以這么做,有兩個目的: ① 通過上面的8個實戰(zhàn)步驟分享,配合特意為你準(zhǔn)備的8段內(nèi)部音頻,讓你更好的學(xué)會在推新產(chǎn)品、新項目、搞活動的時候,如何正確的做產(chǎn)品力動員會,徹底解決上述3個問題。 ② 在學(xué)習(xí)產(chǎn)品力動員會的8大步驟過程中,讓目前還不了解《收錢密碼》的同學(xué),有一次系統(tǒng)了解的機會,不至于因為了解不透徹,從而錯過這次機會。
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