坊間有個說法，叫“騰訊的產品，阿里的運營，百度的技術”，想入職騰訊做運營，機會并不那么多。

幾個月前，我有個做運營的朋友想跳槽去騰訊，托人找內推渠道投簡歷，問了幾個人，答復都是“可以試試，不過現在編制在收縮，不太容易”。最終，她也確實沒能進入騰訊。

不過，這個局面在最近發(fā)生了一些變化。無論是在騰訊官網，還是在拉勾等第三方招聘平臺，騰訊都放出了大量的運營崗位。這說明，騰訊最近有個大動作，急需招兵買馬。

這個大動作是什么呢？請看下圖：

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這個大動作就是「微視」。

仔細看圖，微視除了設的崗位非常多以外，每個崗位招的人數也非常多。鵝廠上一次如此大規(guī)模招運營，可能還要追溯到 2016 年王者榮耀的爆發(fā)早期。所以，說現在是最近 2 年入職騰訊的最好機會，恐怕并不為過。

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騰訊為什么復活微視？

在不少網友眼里，騰訊對短視頻行業(yè)缺乏戰(zhàn)略眼光，所以錯過了風口；現在看見抖音發(fā)展得好才開始眼紅，于是祭出“抄襲”大法搞出微視，實屬無恥之徒。

這種說法不能說一點道理沒有，微視的界面確實有“抄襲”抖音之嫌：

微視（左）與抖音（右）界面

但是，微視其實是短視頻行業(yè)的先驅（2013 年即開始上線運營），但是由于入場過早等種種原因，成了先烈，于 2017 年 4 月 10 日正式關閉。

但是，騰訊關閉微視的行為，更接近于回爐重造，而非徹底放棄。在下線的這 10 個月里，微視一直在默默地做著版本更新，頻率從每月 1 次到每月 5 次不等，直到最近突然出現在我們的 QQ 空間中。

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據媒體報道，騰訊對微視這款產品非常重視，一位內部人士稱“微視現在是騰訊戰(zhàn)略級別的產品之一，集團也為微視單獨撥了一部分預算?！?/span>

對于騰訊而言，微視為什么這么重要呢？

1）短視頻行業(yè)的巨大規(guī)模

根據 iiMedia Research（艾媒咨詢）發(fā)布的《2017-2018年中國短視頻產業(yè)趨勢與用戶行為研究報告》數據顯示，截止2017年底，中國短視頻用戶規(guī)模增至 2.42 億人，2018 年將達 3.53 億人。

規(guī)模如此巨大，騰訊作為文娛產業(yè)巨頭，想摻一腳再正常不過。

另外，讓騰訊下定決心重點扶植微視的，可能還有越來越失控的快手。雖然騰訊重倉投資了快手，但是快手似乎并不聽話，屢屢傳出即將獨立 IPO、在香港上市的“緋聞”。既然干兒子總想分家，不如把資源投在親兒子身上。

當年，騰訊在坐擁 QQ 音樂的情況下投資酷狗音樂和酷我音樂，最終整合成中國音樂娛樂集團。微視崛起后，若按同樣的模式與快手進行整合，給人的想象空間也非常大。到時把抖音擠到如今網易云音樂的地位，也不是沒有可能。

2）抖音威脅到了微信等產品

正如打敗統(tǒng)一的不是康師傅而是餓了么一樣，威脅微信等騰訊系產品的，可能不是陌陌、探探，而是今日頭條與抖音。

2017 年年底，《經濟學人》在其刊發(fā)的一篇文章中寫道：

據稱，抖音用戶每天的平均使用時長還要高于今日頭條。

可以想象，用戶每天花在抖音上的那一個多小時，多多少少犧牲的是以前刷朋友圈、看公眾號、打王者榮耀等事情的時間。企鵝智酷發(fā)布的《抖音&快手用戶研究報告》從側面印證了這一點。

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用戶時間早已成為存量市場，對商家來說，對用戶每一秒鐘時間的爭奪都性命攸關。

而且，數據顯示，抖音用戶中，66% 為女性，75.5% 在 24 歲以下，95% 在30 歲以下，接近一半來自一二線城市。

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女生、年輕、一二線。這是一群什么人？這是一群中國最能花錢的人！她們是消費的主力軍，尤其是未來消費的主力軍。

你說，騰訊能不眼紅嗎？

3）短視頻的社交屬性

現在主流的社交產品，用戶交換信息的載體主要是文字和圖片（微信、朋友圈、QQ 空間等），短視頻的社交性在某種程度上被低估了。

然而，很多跡象都顯示，短視頻在社交中所占的比重正在爆發(fā)。例如，可能你會發(fā)現，你的朋友圈里發(fā)小視頻的人越來越多。

說個很有趣的案例：你猜一下，美國的視頻巨頭 YouTube，在上線之初是一個做什么的網站？

答案可能出乎你的意料：它是一個相親網站。

YouTube 的創(chuàng)始團隊認為，傳統(tǒng)文字聊天、交換照片的相親方式太過疏離，不如視頻傳遞的信息真實立體，于是搞出了這個視頻相親的網站，并很快迎來用戶的爆發(fā)式增長。后來，用戶不滿足于將 YouTube 只用于相親，才把它變成了今天這樣。

這個案例進一步說明，視頻和社交存在著某種血緣關系。

騰訊正是這樣理解短視頻的：

這次調整的意義不容小視——將微視的定位從“網絡媒體”調整為“社交網絡”，在騰訊這家公司意味著什么可想而知。

如果說，作為網絡媒體的微視只是騰訊的一塊重要版圖，那么作為社交網絡的微視，在某種程度上就是騰訊的生命線了。

微視能戰(zhàn)勝抖音嗎？

你一看微視的界面，就知道它對標的一定是抖音。

微視（左）與抖音（右）界面

原因我們前面也說到了：一方面，抖音的用戶更“高端”；另一方面，快手是騰訊的“干兒子”，抖音則屬于今日頭條的陣營。

雖然微視入場較晚，已經被抖音領先了無數個身位，但是作為騰訊帝國的戰(zhàn)略級產品，微視仍然有著不可忽視的潛力。具體說來，微視有如下 4 大優(yōu)勢：

1）資金

這份傳說中的騰訊內部資料想必你已經看過了，其中心思想就一個：快來微視創(chuàng)作內容，我們不差錢，總共補貼你們 30 億！

媒體報道，一些騰訊內部人士看見這份資料后呵呵一笑，表示實際投入的資金遠遠不止這點。

對于 30 億補貼的傳聞，騰訊回應稱，目前已有超 100 個短視頻原創(chuàng)內容創(chuàng)作機構與其取得聯(lián)系及合作，單個達人賬號最高月收入破 12 萬元。

不過，最近網上流出了一張“騰訊不給非獨家內容結算”的聊天記錄截圖。這意味著，想拿微視補貼的玩家必須站隊，保證微視的獨家。

要他們放棄抖音、放棄快手，他們能接受嗎？這或許會是微視的一個隱患。

2）流量

現在的互聯(lián)網什么最貴？流量。

什么更貴？競爭對手的流量。

抖音現在就面臨著這個窘境。最近，微信、QQ 借著配合政府整改的名義，停止了第三方短視頻社交分享的播放。

也就是說，無論你是把抖音視頻分享到朋友圈還是發(fā)送給好友，別人都看不了。

微信暫停第三方視頻直接播放

這對抖音來說，可謂致命一擊。根據企鵝智酷發(fā)布的《抖音&快手用戶研究報告》，56% 的抖音用戶是因為“在社交網絡看到別人發(fā)的內容”而下載的，現在騰訊封死了這條路，對抖音來說可謂是釜底抽薪。

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耐人尋味的是，在騰訊“封殺”抖音后的第二天，微信公眾號后臺便發(fā)布重大改版，支持單條視頻、音頻、圖片的推送。

客觀上可以這樣描述：微信頭一天剛剛“封殺”了抖音，第二天就為微視在微信公眾號的傳播提供了便利。這種外嚴內寬的做法，不免引人遐想。

當然，騰訊要對微視進行流量上的支持，能做的事情遠不止如此。

除了目前已經打通的 QQ 空間，公眾號、天天快報、騰訊新聞、手機QQ、全民 K 歌、天天 P 圖、NOW 直播等王牌產品都能為微視導流。

最后，騰訊還有一張王牌——微信。媒體報道，某騰訊高層人士稱：

微信一級入口的流量是什么概念，應該不用多說了吧。

3）內容賦能

① 打通 QQ 音樂曲庫

微視與 QQ 音樂形成合作，獲得了 QQ 音樂的海量版權。

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這在短期內未必能形成優(yōu)勢，但是長期來看可能會掐住抖音的七寸。

不久前，網易云音樂就因為失去周杰倫的歌曲版權遭受重創(chuàng)，有著濃厚音樂基因的抖音對此也不可不防。

② 打通熱門素材庫

90 后、95 后是短視頻消費的主力，而騰訊在這個群體中，擁有大量的獨家 IP，比如《王者榮耀》、《絕地求生》、《狐妖小紅娘》等。

?微視的獨家貼紙

如果微視能挖掘出足夠多有趣的素材，就能在內容上形成版權壁壘，形成對抖音的護城河。

③ PGC資源

騰訊依靠企鵝號、騰訊視頻、天天快報等已經積累了豐富的 PGC 資源。

去年，騰訊集團首席運營官任宇昕就曾介紹，騰訊將打造全新的企鵝號，計劃 2018 年投入 100 億元人民幣，服務圖文資訊和短視頻的創(chuàng)作者。這些資源都能夠直接賦能給微視，填充微視的頭部內容。

※注：PGC，Professional Generated Content，指專業(yè)生產內容、專家生產內容，與 UGC——User Generated Content——即用戶原創(chuàng)內容相對。

④ 行業(yè)處于震蕩期

近一個月，整個短視頻行業(yè)處于低谷，這給了微視趁勢追趕的難得機遇。

在這個月中，快手被整改，至今還是滿屏的“新時代”；抖音被約談，相繼做出關評論、刪視頻、封賬號等舉動；內涵段子被永久關停，今日頭條遭到重創(chuàng)。

業(yè)內普遍認為，這次監(jiān)管風暴，意味著短視頻行業(yè)的一次轉折，老產品需要尋求轉型，新產品有了新的窗口機會。

同時，內涵段子關停后，2 億段友被拋向市場，短視頻行業(yè)憑空多出了一大塊增量。

總結

騰訊復活微視，表面上看，是眼紅抖音，想要瓜分短視頻行業(yè)的一塊蛋糕；而在更深的層次上，是出于對短視頻行業(yè)的重新定位（文娛→社交）。

為此，騰訊將微視從此前的 OMG 事業(yè)群（網絡媒體事業(yè)群）移至 SNG 事業(yè)群（社交網絡事業(yè)群），顯露出打通短視頻和社交的野心。

雖然入場較晚，但是騰訊有資金、流量和內容賦能 3 大優(yōu)勢，加上短視頻行業(yè)正處于震蕩期，扶持微視后來居上也并非癡人說夢。

當然，目前來看，微視還遠遠沒有挑戰(zhàn)抖音的資格。它的內容就像它的界面一樣，像是抖音的翻版；抖音越來越成熟的商業(yè)變現模式，也牢牢拴住了一批頭部賬號；拋開騰訊的弱項運營不談，其產品也沒有打磨到抖音的水平（微視切換視頻時有卡頓，遠不及抖音流暢）。

#End#

作者：套路編輯部